w chan kim

<p>Vậy Chiến lược Đại dương xanh là gì? Các tác giả đã giải thích bằng cách so sánh với chiến lược đại dương đỏ, tức là lối suy nghĩ truyền thống thông thường:

1. ĐỪNG cạnh tranh trong khoảng thị trường đang tồn tại, HÃY tạo ra một thị trường không có cạnh tranh.

2. ĐỪNG đánh bại đối thủ cạnh tranh, HÃY làm cho cạnh tranh trở nên không cần thiết.

3. ĐỪNG khai thác tiếp các nhu cầu hiện có, HÃY tạo ra và giành lấy các nhu cầu mới.

4. ĐỪNG cố gắng cân bằng giá trị/chi phí, HÃY phá vỡ cân bằng giá trị/chi phí.

5. ĐỪNG đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong việc theo đuổi sự khác biệt hoặc theo đuổi chi phí thấp, HÃY đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong chiến lược vừa theo đuổi sự khác biệt, đồng thời vừa theo đuổi chi phí thấp.

Theo Kim và Mauborgne, một bước đi chiến lược là một loạt những hành động quản lý và quyết định liên quan đến việc hình thành một hoạt động kinh doanh cho một thị trường lớn. Bản chất của “Chiến lược đại dương xanh” là nâng cao về giá trị đi kèm với sự tiện lợi, giá cả thấp và giảm chi phí. Nó buộc các công ty phải có bước nhảy vọt về giá trị, mang lại sự gia tăng mạnh mẽ về giá trị cho cả người mua và chính họ. Hai tác giả của cuốn sách mang tính nền tảng này, Kim và Mauborgne, đã sử dụng hàng loạt những ví dụ minh họa từ Hãng hàng không Southwest Airlines, công ty xuất khẩu văn hóa Cirque du Soleil tới các công ty Curves và Starbucks để đưa ra các công cụ và khung cơ cấu mà họ phát triển nhằm phân tích các đại dương xanh.

Không chỉ có vậy, trong cuốn sách này, Kim và Mauborgne đã chỉ ra 6 cách cụ thể để giúp các công ty xây dựng “Chiến lược đại dương xanh”:

1. Vạch lại ranh giới thị trường. Khảo sát các đối thủ cạnh tranh chủ yếu trong ngành của bạn.

2. Tập trung vào bức tranh lớn, chứ không vào các chi tiết cụ thể. Xem xét môi trường cạnh tranh thông qua việc đánh giá của khách hàng để bạn biết cần chú trọng những điểm gì là quan trọng đối với họ.

3. Vượt trên mức nhu cầu hiện tại. Đừng tập trung vào khách hàng hiện nay, mà hãy tìm kiếm các khách hàng tiềm năng.

4. Thiết lập trật tự ưu tiên về chiến lược. Những cải tiến về mặt công nghệ không đảm bảo thành công về thị trường mà công nghệ phải phù hợp với khách hàng và tạo ra giá trị gia tăng.

5. Vượt qua những những trở ngại trong nội bộ tổ chức.

6. Đưa việc điều hành thành chiến lược. Liên kết các cam kết, giải thích, kỳ vọng với sự phát triển thực tế của chiến lược. Vịêc thực thi chiến lược đại dương xanh đòi hỏi sự đồng thuận của cả nhóm.

Đây là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến lược đơn giản: hãy bơi trong luồng nước rộng. Các công ty đang phải vật lộn cạnh tranh trong đại dương đỏ hẳn sẽ làm tốt hơn nếu học hỏi và làm theo 'chiến lược đại dương xanh'.</p>

<p>Blue Ocean Shift: Beyond Competing - Proven Steps To Inspire Confidence And Seize New Growth</p>

<p>Blue Ocean Shift is the essential follow up to Blue Ocean Strategy, the classic and over 4 million copy global bestseller by world-renowned professors W. Chan Kim and Renee Mauborgne.</p>

<p>Drawing on more than a decade of new work, Kim and Mauborgne show you how to move beyond competing, inspire your people's confidence, and seize new growth, guiding you step-by-step through how to take your organization from a red ocean crowded with competition to a blue ocean of uncontested market space. By combining the insights of human psychology with practical market-creating tools and real-world guidance, Kim and Mauborgne deliver the definitive guide to shift yourself, your team, or your organization to new heights of confidence, market creation, and growth. They show why nondisruptive creation is as important as disruption in seizing new growth.</p>

<p>Blue Ocean Shift is packed with all-new research and examples of how leaders in diverse industries and organizations made the shift and created new markets by applying the process and tools outlined in the book. Whether you are a cash-strapped startup or a large, established company, nonprofit or national government, you will learn how to move from red to blue oceans in a way that builds your people's confidence so that they own and drive the process.</p>

<p>With battle-tested lessons learned from successes and failures in the field, Blue Ocean Shift is critical reading for leaders, managers, and entrepreneurs alike. You'll learn what works, what doesn't, and how to avoid the pitfalls along the way. This book will empower you to succeed as you embark on your own blue ocean journey. Blue Ocean Shift is indispensable for anyone committed to building a compelling future.</p>

<p>Managing people is fraught with challenges―even if you're a seasoned manager. Here's how to handle them.</p>

<p>If you read nothing else on managing people, read these 10 articles (featuring “Leadership That Gets Results,” by Daniel Goleman). We've combed through hundreds of&nbsp;Harvard Business Review&nbsp;articles and selected the most important ones to help you maximize your employees' performance.</p>

<p>HBR's 10 Must Reads on Managing People&nbsp;will inspire you to:</p>

<p>Tailor your management styles to fit your people</p>

<p>Motivate with more responsibility, not more money</p>

<p>Support first-time managers</p>

<p>Build trust by soliciting input</p>

<p>Teach smart people how to learn from failure</p>

<p>Build high-performing teams</p>

<p>Manage your boss</p>

<p>This collection of best-selling articles includes:&nbsp;featured article "Leadership That Gets Results" by Daniel Goleman, "One More Time: How Do You Motivate Employees?" "The Set-Up-to-Fail Syndrome," "Saving Your Rookie Managers from Themselves," "What Great Managers Do," "Fair Process: Managing in the Knowledge Economy," "Teaching Smart People How to Learn," "How (Un)ethical Are You?" "The Discipline of Teams," and "Managing Your Boss."</p>

<p>Is your company spending too much time on strategy development―with too little to show for it?</p>

<p>If you read nothing else on strategy, read these 10 articles (featuring “What Is Strategy?” by Michael E. Porter). We've combed through hundreds of&nbsp;Harvard Business Review&nbsp;articles and selected the most important ones to help you catalyze your organization's strategy development and execution.</p>

<p>HBR's 10 Must Reads on Strategy&nbsp;will inspire you to:</p>

<p>Distinguish your company from rivals</p>

<p>Clarify what your company will and won't do</p>

<p>Craft a vision for an uncertain future</p>

<p>Create blue oceans of uncontested market space</p>

<p>Use the Balanced Scorecard to measure your strategy</p>

<p>Capture your strategy in a memorable phrase</p>

<p>Make priorities explicit</p>

<p>Allocate resources early</p>

<p>Clarify decision rights for faster decision making</p>

<p>This collection of best-selling articles includes:&nbsp;featured article "What Is Strategy?" by Michael E. Porter, "The Five Competitive Forces That Shape Strategy," "Building Your Company's Vision," "Reinventing Your Business Model," "Blue Ocean Strategy," "The Secrets to Successful Strategy Execution," "Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System," "Transforming Corner-Office Strategy into Frontline Action," "Turning Great Strategy into Great Performance," and "Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance."</p>

<p>Cuộc Dịch&nbsp;Chuyển Đại Dương Xanh</p>

<p>CUỘC DỊCH CHUYỂN&nbsp; ĐẠI DƯƠNG XANH&nbsp;là phần tiếp theo của&nbsp;CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH, một best-seller của thế giới được viết bởi Giáo sư Chan Kim và Renée Mauborgne. Dù bạn đang là một doanh nghiệp khỏi nghiệp đang thiếu tiền mặt, không có lợi nhuận hay là một doanh nghiệp lớn lâu năm nhưng đang gặp phải những trở ngại quan liêu,&nbsp;CUỘC DỊCH CHUYỂN ĐẠI DƯƠNG XANH&nbsp;sẽ chỉ cho bạn cách chuyển từ đại dương đỏ đầy sự canh tranh sang đại đương xanh mà ở đó chỉ có những khoảng trống thị trường, sự tăng trưởng nhanh chóng và nhất là chẳng có đối thủ.</p>

<p>Vào năm 2005, Giáo sư Chan Kim và Renée Mauborgne đã thay đổi thế giới kinh doanh mãi mãi với cuốn Best-seller hơn 100 tuần của họ,&nbsp;Chiến lược Đại Dương xanh. Cuốn sách đã bán được hơn 3,6 triệu bản, được dịch ra 4 thứ tiếng, và tạo ra một chấn động cực kỳ lớn. Giờ đây, sau một thập kỷ nghiên cứu, Kim và Mauborgne đã sẵn sàng thay đổi cuộc chơi một lần nữa.

Khi những nhà lãnh đạo và quản lý áp dụng lý thuyết của Kim và Mauborgne, họ bắt đầu nghĩ lại về chiến lược kinh doanh của họ, một số khác nhận ra họ đang mắc kẹt trong đại dương đỏ. Họ không chắc chắn về việc “bơi” ra vùng nước xanh, nơi yêu cầu những chiến lược và khái niệm khác với những quy luật vốn có trong ngành của họ. Những doanh nhân tìm kiếm những bước đi cụ thể và tiến trình mang tính hệ thống mà họ có thể áp dụng để tạo ra và chiếm lĩnh đại dương xanh ở mức rủi ro tối thiểu.

Trong cuốn sách Best-seller theo đánh giá của ba tờ báo lớn, New York Times, Wall Street Journal, and USA Today,&nbsp;CUỘC DỊCH CHUYỂN ĐẠI DƯƠNG XANH, Kim và Mauborgne đã giải quyết thử thách này bằng cách phân tích và so sánh thành công và thất bại của các dự án đại dương xanh trên khắp thế giới, cái đã làm bùng nổ phong trào mà họ bắt đầu 30 năm trước. Trong các khu vực khác nhau từ doanh nghiêp-với-khách hàng (B2C) và doanh nghiệp-với-doanh nghiệp (B2B), đến công chúng, phi lợi nhuận, và các chính phủ, Kim và Mauborgne đã phát triển một sự hiểu biết ngắn gọn về quy trình tạo ra thị trường mới và tăng trưởng, mở khóa sức sáng tạo của con người nhiều như sự tự tin trong hành động của họ.

Với cách tiếp cận theo 5-bước một cách có hệ thống, kết hợp những hiểu biết về tâm lý con người để xây dựng sự tự tin dẫn tới thành công,&nbsp;CUỘC DỊCH CHUYỂN ĐẠI DƯƠNG XANH&nbsp;trước tiên giúp cho bạn tìm ra điểm bắt đầu đúng đắn và xây dựng một nhóm hiệu quả nhất.&nbsp;

Kế đến, Kim và Mauborgne đưa ra các công cụ phân tích-thị trường để giúp cho công ty bạn hiểu biết hiệu quả hơn về thị trường cũng như nhận biết nơi có thể chiếm lĩnh sự tăng trưởng quy mô nhất. Sau đó bạn sẽ được hỗ trợ trong việc tái hình dung những ranh giới thị trường của bạn, và phát triển và lựa chọn “bước chuyển đại dương xanh.” Cuối cùng, họ sẽ chỉ cho bạn cách thử và sau cùng vận hành bước&nbsp;CUỘC DỊCH CHUYỂN ĐẠI DƯƠNG XANH&nbsp;hiệu quả nhất. Tràn đầy những bài học bách chiến,&nbsp;CUỘC DỊCH CHUYỂN ĐẠI DƯƠNG XANH&nbsp;là cuốn sách quan trọng cho những nhà lãnh đạo, quản lý, doanh nhân, và bất kỳ ai cam kết xây dựng một tương lai tươi sáng, giúp bạn vươn tới thành công trên cuộc hành trình trên đại dương xanh của bạn.</p>