mark h mccormack

<p>Những Điều Trường Harvard Không Dạy Bạn</p>

<p>Những điều trường Harvard không dạy bạn sẽ đem đến cho người đọc những kinh nghiệm thực tế về bán hàng, thương lượng, khởi sự, xây dựng và điều hành một doanh nghiệp, quản lý con người, những điều mà ngay cả trường kinh doanh Harvard cũng không dạy bạn.</p>

<p>CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT</p>

<p>7 BÀI HỌC ĐỂ THÀNH CÔNG NHANH HƠN, DỄ DÀNG HƠN</p>

<p>1. Kinh nghiệm thực tế vượt trội hơn lý thuyết sách vở.</p>

<p>2. Sức mạnh của thương hiệu cá nhân: Phát triển cá tính độc đáo và ấn tượng, thể hiện chuyên môn của bạn và tạo dựng niềm tin với khách hàng và đối tác.</p>

<p>3. Đàm phán là một nghệ thuật, không phải khoa học: Điều chỉnh cách tiếp cận dựa trên tình huống và con người.</p>

<p>4. Nắm bắt tầm quan trọng của thời gian: Học cách nhận ra cơ hội, tấn công khi còn nóng và điều chỉnh chiến lược dựa trên sự thay đổi của thị trường và hành động của đối thủ cạnh tranh.</p>

<p>5. Đừng ngại rủi ro: Những rủi ro được tính toán trước có thể mang lại những phần thưởng đáng kể.</p>

<p>6. Xây dựng các mối quan hệ bền chặt: Đầu tư vào việc xây dựng mối quan hệ thực sự với khách hàng, đồng nghiệp và những người trong ngành.</p>

<p>7. Không ngừng học hỏi: Luôn tò mò, học tập suốt đời và nâng cao các kỹ năng cũng như kiến thức của bạn để luôn dẫn đầu..</p>

<p>CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY</p>

<p>1. “Có bốn triết lý tổng quát tôi áp dụng trong mối quan hệ với nhân viên:</p>

<p>- Trả lương tương xứng với giá trị của họ;</p>

<p>- Khiến họ cảm thấy mình là người quan trọng;</p>

<p>- Buộc họ nghĩ cho chính mình;</p>

<p>- Tách đời sống công sở khỏi cuộc sống xã hội.”</p>

<p>2. “Có hai điều quan trọng trong quản lý thời gian cá nhân:</p>

<p>Thứ nhất, hãy viết ra. Viết bất cứ ở đâu, ngay cả ở tay áo nếu cần thiết. Điều này cho phép bạn quên chúng đi và dành trí óc cho những chuyện khác. Nhưng quan trọng hơn, việc viết chúng ra có nghĩa là bạn sẽ làm nó. Viết ra một điều gì đó là một sự cam kết. Khi viết chúng ra, bạn đã tạo động lực cho chính bản thân để hoàn thành công việc. Chính cảm giác thoải mái khi hoàn thành công việc là yếu tố kích thích bạn làm việc.</p>

<p>Thứ hai, sắp xếp công việc của ngày hôm sau vào cuối ngày hôm trước. Điều này khiến tôi có được cảm giác thảnh thơi vào ban đêm và cảm giác hưng phấn khi đi làm vào sáng hôm sau. Sau khi sắp xếp công việc cho ngày hôm sau, tôi có cảm giác mình sẽ có được sự khởi đầu suôn sẻ.”</p>

<p>Những Điều Trường Harvard Vẫn Không Dạy Bạn</p>

<p>Nếu bạn muốn bắt kịp với tốc độ của nền kinh tế toàn cầu, bạn phải bắt kịp với Mark McCormack hiện là một trong những doanh nhân nỗi tiếng nhất nước Mỹ. Từ kinh nghiệm thực tế của mình, McCormack đã viết nên cuốn sách này nhằm giúp bạn làm chủ nghệ thuật bán hàng, đàm phán, quản lý, giao tiếp, thăng tiến…</p>

<p>Những điều trường Harvard vẫn không dạy bạn với những câu chuyện chân thực, những chỉ dẫn thực tế sẽ giúp bạn biết cách tổ chức, tiến về phía trước và có được lợi thế cạnh tranh. Những kinh nghiệm này sẽ giúp bạn vượt qua mọi tình huống – ngay cả khi môi trường cạnh tranh diễn ra khốc liệt nhất.</p>

<p>Ngoài ra, đọc cuốn sách bạn sẽ biết được;</p>

<p>Làm thế nào để kiếm được công việc tốt ngay từ lần đầu tiên – và bốn cách để chứng minh bạn xứng đáng hưởng mức lương cao hơn;</p>

<p>Năm phẩm chất của người thành công: làm thế nào để tận dụng tối đa những cơ hội hiếm hoi:</p>

<p>Chìa khóa của văn hóa doanh nghiệp: lãnh đạo, quản lý và tạo dựng quan hệ;</p>

<p>Mười điều tâm niệm trên thương trường;</p>

<p>Bảy kiểu người nguy hiểm trong công ty bạn;</p>

<p>Và còn nhiều kinh nghiệm quý báu khác nữa…</p>

<p>What They Still Don't Teach You At Harvard Business School: Selling More, Managing Better, And Getting The Job</p>

<p>An advanced course in street-smart business tactics from the bestselling author of What They Don't Teach You At Harvard Business School.</p>

<p>The key to executive success is innovation, and if you want to keep up with today's fast-paced global economy, you'd better keep up with Mark McCormack. Now, one of America's hottest entrepeneurs teaches you how to sell more, manage better, and get the job done in the '90s.</p>

<p>What They Still Don't Teach You At Harvard Business School is a straight-talking, hard-hitting, practical guide to getting organized, moving ahead, and gaining the competitive edge. Here are a superstar businessman's powerful winning strategies for buying, selling, managing, and negotiating that will give you the advantage no matter what the situation--in even the toughest business environments.</p>

<p>- How to land your first great job--and four ways to prove your worth for a higher salary.

- Ten ways careers (and companies) get stalled--and how to get them started again.

- The five attributes of a winner: how to make the most of limited opportunities.

- The keys to corporate culture: leadership, management, and networking.

- The ten commandments of street smarts.

- The seven most dangerous people in your company

. . . and much more!</p>

<p>Mark McCormack's uniquely successful management style offers savvy advice for executives and executives-to-be on every rung of the corporate ladder. Now you no longer have to struggle to keep up with the competition--they'll be struggling to keep up with you!</p>