sách điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả thuộc thể loại sách Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo, được nhà xuất bản Hồng Đức phát hành với hình thức sách mềm hiện đang là Top sách download free nhiều nhất tại Taisach.vn
Thông Tin Chi Tiết | |
---|---|
Tên Nhà Cung Cấp | mcbooks |
Tác giả | josh bersin |
NXB | Hồng Đức |
Năm XB | 2023 |
Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
Trọng lượng (gr) | 340 |
Kích Thước Bao Bì | 20.5 x 14 x 1 cm |
Số trang | 284 |
Bạn có thể tải cuốn sách điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả PDF hoặc đọc ebook, epub, nghe sách nói audio online miễn phí cuốn sách điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả PDF của tác giả josh bersin được xuất bản bởi nhà xuất bản Hồng Đức.
Sách điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả là một cuốn sách thú vị với nhiều kiến thức hấp dẫn.
Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững - 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả
Nền kinh tế đang phát triển, nhưng việc tuyển dụng lại khó hơn bao giờ hết?
Các công ty chi hàng tỷ đô cho các phúc lợi và đặc quyền người lao động, nhưng sự bất an và căng thẳng của nhân viên vẫn luôn ở mức cao nhất của mọi thời đại
Chúng ta có thể liên lạc với người khác trong vài giây từ bất cứ đâu, nhưng lại cảm thấy lạc lõng và cô đơn, đặc biệt khi làm việc linh hoạt như ngày nay.
Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả sẽ thực sự khiến công ty bạn “có sức hấp dẫn không thể chối từ”, xác định rõ trọng tâm hơn, hoạt động có mục đích và có định hướng hơn.
Công ty bạn sẽ trở nên linh hoạt hơn, phản ứng nhanh hơn và thu được nhiều lợi nhuận hơn. Nhân viên, khách hàng và các bên liên quan khác sẽ bị hút vào công ty bạn như một thỏi nam châm.
Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả
1. Là đội nhóm, không phải là hệ thống cấp bậc
2. Là làm việc, không phải việc làm
3. Là huấn luyện viên, không phải ông chủ
4. Là văn hóa, không phải quy tắc
5. Là thăng tiến, không phải thăng chức
6. Là mục đích, không phải lợi nhuận
7. Là trải nghiệm của nhân viên, không phải kết quả đầu ra
Vì sao lại “sức hấp dẫn không thể chối từ”?
Đã qua rồi cái thời CEO da trắng, già cỗi gắt gỏng bảo mọi người phải làm gì và buộc mọi người phải chịu trách nhiệm với mục tiêu của họ, đặc biệt trong thời kỳ sắp xếp công việc linh hoạt và nhanh chóng này. Trên thực tế, các nhà lãnh đạo giỏi có nhiều đặc điểm giống các huấn luyện viên thể thao:
- Họ truyền đạt một định hướng rõ ràng
- Họ có khả năng đánh giá con người tốt.
- Họ xây dựng các kế hoạch để giành chiến thắng
- Họ tập trung vào việc phát triển con người.
Môi trường làm việc có quan trọng không?
1. Môi trường làm việc - trải nghiệm trực tiếp, môi trường xung quanh và trải nghiệm trực tuyến
2. Phúc lợi - cách thức tổ chức hỗ trợ về mặt sức khỏe, an toàn và thể chất, tinh thần và tài chính
3. Hòa nhập - mức độ đa dạng, cởi mở, gắn kết và minh bạch của môi trường làm việc
4. Ghi nhận và khen thưởng - cách công ty đối xử và khen thưởng mọi người
5. Tính linh hoạt - nhân viên có chủ động, tự chủ trong việc chọn lựa và tự do hay không
Một trong 7 nguyên tắc được chia sẻ chính là việc thăng tiến chứ không phải thăng chức. Nếu một công ty hoặc một nhóm quá tập trung vào kết quả đầu ra mà không tập trung vào việc học hỏi và phát triển thì sẽ không đạt được kết quả như mong muốn.
Sự dịch chuyển từ hệ thống phân cấp thứ bậc sang đội nhóm sẽ giải phóng năng lượng, sự phụ thuộc và những cam kết. Sự chuyển dịch từ việc làm sang làm việc sẽ trao quyền cho mọi người, giúp họ tái tạo lại bản thân và luôn nỗ lực hết mình. Sự chuyển dịch từ ông chủ sang huấn luyện viên sẽ mang lại cho mọi người và đội ngũ quản lý cảm giác trưởng thành và phát triển. Sự chuyển dịch từ quy tắc sang văn hoa sẽ gắn kết mọi người lại với nhau và thu hút những ứng viên tuyệt vời. Sự chuyển dịch từ thăng chức sang thăng tiến sẽ tạo ra sự hợp tác, phát triển và kỹ năng. Sự chuyển dịch từ lợi nhuận sang mục đích sẽ tạo ra nhiều năng lượng, đam mê và cam kết hơn. Và cuối cùng, sự chuyển dịch từ kết quả dầu ra sang trải nghiệm của nhân viên sẽ thúc đẩy nhân viên tiến về hành trình mang lại giá trị chung.
Tại mỗi nguyên tắc Josh Bersin đều lồng ghép các tình huống, ví dụ minh họa đến từ thực tế các doanh nghiệp hiện hữu, đan xen đó là những phân tích đánh giá thông qua việc đặt câu hỏi đúng và tư duy “cách làm đúng” để giúp bạn tránh đi vào những vết xe đổ, phác thảo cách các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể tạo ra công ty phát triển bền vững với việc cải thiện sự hài lòng của khách hàng, giữ chân nhân viên và đảm bảo sự linh hoạt trong hoạt động kinh doanh.
Ai nên đọc cuốn sách Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả?
- Các doanh nhân muốn khởi nghiệp thành công vang đội ngay từ đầu.
- Bất cứ muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt, tạo nên một văn hóa doanh nghiệp tốt và những chiến lược tốt.
Trong một công ty vĩ đại, lợi nhuận và dòng tiền cũng giống như máu và nước, nhưng chúng không phải mục đích cốt lõi của cuộc sống. Việc có một hệ tư tưởng cốt lõi sẽ giúp công ty vĩ đại trở nên trường tồn. Các công ty này luôn tuân theo việc bảo tồn cái cốt lõi, đồng thời luôn thúc đẩy sự phát triển.
Nội dung sách và cảm nhận, đánh giá, review sách điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả của tác giả josh bersin sẽ được cập nhật sớm tại TaiSach.vn. Chúc bạn có trải nghiệm đọc sách điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả PDF thật tuyệt vời.
Tải Sách là website thư viên sách chia sẻ tài liệu sách với nhiều định dạng pdf/epub/mobi/prc/azw3 được tổng hợp mới nhất. Bạn có thể đọc online hoặc download về các thiết bị di động, máy tính, máy đọc sách để trải nghiệm.