Viện Quản lý PACE

“Từ Điển Triết Học Gadamer” có tác dụng như là một điểm quy chiếu quan trọng, hỗ trợ những ai muốn nắm vững Gadamer và toàn bộ lĩnh vực thông diễn học triết học. Đó cũng sẽ là một sự trợ giúp giá trị dành cho những ai cần thông tin về nhiều nguồn gốc tạo nên công trình của Gadamer.

Hans-Georg Gadamer (1900-2002): Trung tâm điểm của sự nghiệp Gadamer là sự biện minh cho bản thân triết học trong một thế giới tinh thần bị thống trị quá thường xuyên bởi những thực hành và những thể thức của khoa học tự nhiên. Với Gadamer, sự thực hành đáng quý của thông diễn học – nhưng hoàn toàn bị lãng quên vào thời hiện đại cho đến khi được phục hồi vào thế kỷ 19, đã chứng minh rằng sự thông hiểu của con người không thể được tóm tắt trong một nhóm các quy tắc hay phương pháp luận; nó vận hành trong mọi phương diện của những nỗ lực của ta nhằm làm cho thế giới trở nên sáng rõ. Bởi lý do đó, nghệ thuật và tính chất nghệ thuật của ngôn ngữ nói cho ta biết về thế giới và về chính ta cũng nhiều như khoa học tự nhiên vốn được tôn sùng hơn. Thành công lớn lao nhất của Gadamer là dùng thông diễn học để tái định vị các khoa học nhân văn.

Công trình của Hans-Georg Gadamer – không giống như phần lớn triết học hiện đại – đặc biệt thiếu đi hệ thuật ngữ khó hiểu và đầy tính kĩ thuật. Bởi tác phẩm của ông nhấn mạnh sự phụ thuộc của ta vào ngôn ngữ hằng ngày, tức ngôn ngữ không-triết học, nên ông nỗ lực phát triển các ý tưởng để tránh sa đà dễ dãi vào hệ thuật ngữ phức tạp và gây khó hiểu. Thế nhưng Gadamer cũng tạo ra rất nhiều thuật ngữ và thành ngữ. Thí dụ, ông nói về một “sự hòa trộn các chân trời” và “ý thức lịch sử tác động”. Từ điển này có ý định giải thích chi tiết các thuật ngữ này và những thuật ngữ khác như vậy ngay trong lòng dự án triết học Gadamer. Gadamer cũng dùng các thuật ngữ gần gũi, chẳng hạn “thông diễn học”, “truyền thống” và “đối thoại”, nhưng chúng mang những nghĩa chuyên biệt trong các trước tác của ông và chúng cần một sự chú giải và minh giải chi tiết.

Từ điển này sẽ giúp bạn đọc khám phá và hiểu được các thuật ngữ then chốt trong hệ từ vựng của Gadamer. Nó cũng sẽ giúp bạn đọc nắm bắt nhiều ý tưởng mà Gadamer đã triển khai về bản chất của ngôn ngữ, nghệ thuật, lịch sử và sự thông hiểu con người. Chris Lawn & Niall Keane đã làm việc theo một sự phân công khá chặt chẽ. Một người tập trung vào các thuật ngữ và các khái niệm then chốt trong tác phẩm của Gadamer. Người kia chủ yếu bàn về các chủ đề rộng lớn hơn và các mục từ về những khuôn mặt lịch sử cụ thể, hoặc đã ảnh hưởng trực tiếp lên Gadamer, chẳng hạn những người thầy như Husserl và Heidegger, hoặc sự ảnh hưởng của họ ít trực tiếp hơn nhưng quan trọng như Hegel hay Thánh Augustine.

“Khi chiếc thang danh vọng trong công ty biến thành một mạng lưới phức tạp, nơi mà bạn không thể chỉ leo vài nấc là có thể thành công trong sự nghiệp mà thay vào đó lại cần nhiều sự phát triển đa dạng thì thương hiệu cá nhân sẽ trở thành chiếc thẻ thông hành của bạn. Cuốn sách Tái tạo bản thân mang đến các cách thức hiệu quả để giúp bạn phát triển định vị thương hiệu bản thân.” - Cathy Benko, Phó Chủ tịch tập đoàn Deloitte LLP; tác giả cuốn sách bán chạy The Corporate Lattice: Achieving High Performance In the Changing World of Work

Bạn đã đạt được đến vị trí mà mình khao khát trong sự nghiệp? Dù điều mà bạn hướng tới là thăng tiến trong công ty, hay thay đổi công việc hoặc thậm chí là sự nghiệp, luôn có một điều rõ ràng rằng: không ai muốn dành cả đời để mà làm một công việc mà họ không yêu thích. Để đạt được thành công trên thị trường việc làm đầy cạnh tranh ngày nay và xây dựng nên một sự nghiệp thúc đẩy niềm đam mê cùng tài năng độc đáo của bạn thì gần như chắc chắn tại một thời điểm nào đó, bạn cần phải tự tái tạo bản thân một cách chuyên nghiệp và đảm bảo rằng mọi người thừa nhận các đóng góp mạnh mẽ của bạn.

Suy cho cùng thì thời đại của việc làm một công việc cả đời đã kết thúc. Giờ đây còn được bao nhiêu người vẫn dành toàn bộ cuộc sống của họ chỉ ở một công ty? Cho dù hậu quả có ra sao, thì ngày nay mọi người đều liên tục nhảy việc, bất kể vì bị ép cắt giảm nhân sự hay vì muốn tìm kiếm một công việc có chức vụ và thu nhập tốt hơn. Ngay cả khi nhân viên ở yên trong một công ty họ vẫn cần tự đổi mới mình để theo kịp với bước tiến thay đổi của công ty.

Tái tạo bản thân và vượt qua các góc nhìn trong quá khứ có thể là một quá trình không dễ dàng. Tất nhiên, không phải ai cũng cần tái định nghĩa lại thương hiệu của bản thân trong sự nghiệp. Nếu bạn đã có một công việc ổn định lâu dài trong công ty và cảm thấy vui với quỹ đạo sẵn có của mình, thì bạn không cần phải lo lắng gì cả. Nhưng với đa số chúng ta, điều xa xỉ đó không hề tồn tại! Do đó, Dorie Clark viết cuốn sách này để giúp các nhà quản lý ở mọi giai đoạn trong sự nghiệp của họ, những người muốn một cái gì đó khác biệt, một công việc tốt hơn và hiểu được rằng phải có phương thức chiến lược hơn để thực hiện được điều đó.

Dorie Clark là nhà tư vấn chiến lược marketing và là cây bút thường xuyên đóng góp cho các tạp chí Harvard Business Review và Forbes. Được Associated Press công nhận là “chuyên gia xây dựng thương hiệu”, bà đã tư vấn, trao đổi với những khách hàng thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm EMC, Google, Quỹ Ford, Đại học Yale, Trung tâm Y khoa Mount Sinai và Dịch vụ Công viên Quốc gia (National Park Service).

Mang trong lòng những ưu tư, tác giả bắt đầu bước vào hành trình làm mặn cuộc đời mình, khởi đầu bằng hai chữ “tự vấn”. Một loạt câu hỏi được anh đặt ra cho chính mình, cho phép một lần thật sâu hoài nghi mọi sự, vươn mình đến kiếm tìm những khả năng cao đẹp hơn. Hành trình ấy được gói gọn qua những bài viết được anh chép lại với thể văn tự sự và đăng trên trang blog cá nhân. Sau mười năm tích góp, nhìn lại một chặng đường, anh cố gắng sắp xếp chúng lại theo một trật tự khả dĩ nhất, và tất nhiên không thể có tính hệ thống như một tác phẩm trình bày về một chủ đề nào đó, có chăng chỉ là những viên gạch được đặt để theo dòng chảy trưởng thành trong suy nghĩ mà bây giờ nhìn lại, anh muốn có một kỷ niệm cho cuộc đời mình.

Cũng một động cơ khác thôi thúc anh, đó là công việc hiện tại cho phép anh tiếp xúc với rất nhiều cộng đồng doanh nghiệp. Anh thường nghe những tâm sự không vui từ góc nhìn của họ - những người sử dụng lao động, nhất là lao động trẻ. Một thực trạng có lẽ ai cũng thấy, doanh nghiệp thì kêu than tìm người mãi không ra, còn sinh viên ra trường thất nghiệp nhiều vô kể. Hoặc những ai có việc thì doanh nghiệp phải đào tạo lại từ đầu. Hai chữ “từ đầu” quả là đáng suy ngẫm!

Những suy tư khi nhìn vào bản thân mình sau một chặng đường, rồi nhìn rộng ra ngoài xã hội thôi thúc anh nghĩ rằng mình nên làm một điều gì đó để góp chút công sức trong việc giúp các bạn trẻ suy xét lại và định hình một nhân sinh quan phù hợp cho riêng mình, từ đó biết dùng cuộc đời mình sao cho hữu ích nhất.

Không dám nghĩ mình đại diện cho thế hệ trẻ, nhưng anh thật sự có một niềm tin rằng, những người trẻ khi nghiêm túc tự vấn và dấn thân, cho dù chưa mặn nhưng ít nhất có thể sống một cuộc đời bớt nhạt. Đó chính là lý do cuốn sách này ra đời.

Bộ sách LỊCH SỬ VĂN MINH THẾ GIỚI - THE STORY OF CIVILIZATION

Phần XI: Thời đại Napoléon | The Age of Napoleon

“LỊCH SỬ VĂN MINH THẾ GIỚI - THE STORY OF CIVILIZATION” là “biên niên sử” đồ sộ về các nền văn minh trải dài trong suốt 2.500 năm lịch sử của nhân loại - một trong những bộ sách về lịch sử các nền văn minh thành công nhất và phổ biến nhất từ trước đến nay trên thế giới!

Để nói về tầm vóc của bộ sách này, chúng tôi xin trích lời giới thiệu mà Nhà giáo Giản Tư Trung – Viện trưởng Viện Giáo Dục IRED đã viết riêng dành cho Bộ sách “sống mãi với thời gian” này: “Hầu như ai trong chúng ta cũng muốn trở thành con người văn minh, gia đình nào cũng muốn trở thành gia đình văn minh, tổ chức nào cũng muốn trở thành tổ chức văn minh, đất nước nào cũng muốn trở thành quốc gia văn minh. Nhưng thế nào là “văn minh”, và làm sao chúng ta có thể tìm hiểu và học hỏi từ các nền văn minh trên thế giới từ cổ chí kim, từ Đông sang Tây một cách nhanh nhất và trọn vẹn nhất để làm giàu văn minh của chính mình, gia đình mình, tổ chức mình và dân tộc mình?"

Lời đáp nằm ở Bộ sách LỊCH SỬ VĂN MINH THẾ GIỚI - THE STORY OF CIVILIZATION của tác giả Will & Ariel Durant mà IRED Books đã kỳ công mua bản quyền, tổ chức biên dịch, chú giải và lần đầu tiên xuất bản trọn bộ tại Việt Nam. Bộ sách này đặc biệt không chỉ được viết cho giới nghiên cứu, học thuật hay giới thức giả, mà còn được viết cho độc giả đại chúng nhằm giúp đông đảo mọi người có thể tiếp cận với các nền văn minh tiêu biểu trong lịch sử nhân loại.

Để hoàn tất bộ The Story of Civilization bao gồm 11 Phần này (mỗi Phần gồm 4-5 Tập sách), tácgiả Will Durant & Ariel Durant đã dồn mọi tâm sức và làm việc miệt mài suốt gần nửa thế kỷ (từ 1929 đến 1975) để tạo nên một thể loại mới mà họ gọi là "lịch sử tích hợp" (integral history) thông qua ngòi bút "kể chuyện" bậc thầy, nhằm thể hiện một cách sinh động nhất những gì đã góp phầnvào việc hình thành, phát triển và cả sự suy tàn của các nền văn minh.

Chúng ta không nhất thiết phải đọc từ đầu đến cuối theo thứ tự từng Phần hay từng Tập hay từngChương của Bộ sách này, mà người đọc có thể dễ dàng chọn đọc để tìm hiểu bất kỳ giai đoạn lịchsử hay bất kỳ nền văn minh nào trong Bộ sách mà mình quan tâm, như thể đây một cuốn “từ điển văn minh” đầy những trải nghiệm mang lại cho chúng ta những hiểu biết cô đọng về các nền văn minh trải dài trong lịch sử nhân loại.

Chính vì thế, công trình truyền đời này đã dễ dàng đi vào lòng người đọc trên khắp thế giới vàmang trong mình tính kinh điển & bất hủ của nó, bởi lẽ hiếm có ai dành trọn cuộc đời mình nhưông bà Durant để làm ra bộ sách lịch sử văn minh đồ sộ như vậy. Xuyên suốt chiều dài 2.500 lịch sử,bộ sách mô tả văn minh của từng thời đại khác nhau, thể hiện một quan niệm tiến bộ và hài hòa về cách đọc và cách hiểu lịch sử, với đầy đủ các khía cạnh không chỉ bao gồm các cuộc chiến tranh,diễn biến chính trị, tiểu sử của những vĩ nhân hay những tội đồ, mà còn cả văn hoá, nghệ thuật,triết học, tôn giáo, và cả sự trỗi dậy của thông tin đại chúng.

Do đó, chúng ta có thể gọi bộ LỊCH SỬ VĂN MINH THẾ GIỚI này là một trong những bộ ghi chép về lịch sử văn minh thành công nhất và phổ biến đại chúng nhất từ trước đến nay. Phần 10 của bộ sách này đã được trao giải Pulitzer năm 1968 về thể loại phi hư cấu; sau đó tác giả bộ sách đã được Tổng thống Gerald Ford trao huân chương cao quý nhất của Chính phủ Mỹ dành cho cá nhân, Huân chương Tự do của Tổng thống năm 1977. Bộ “Lịch sử Văn minh Thế giới” đã thành công ngoài sức tưởng tượng, đã được dịch ra nhiều ngôn ngữ, xuất bản ở nhiều nước trên thế giới và là bộ sách không thể thiếu ở vô số các thư viện lớn nhỏ trên khắp toàn cầu. Và nay, Bộ sách đã được IRED Books hoàn tất việc mua bản quyền, tổ chức dịch thuật và chú giải trọn bộ bằng Tiếng Việt dành riêng cho độc giả Việt Nam để có thể cùng được trải nghiệm “biên niên sử” này của nhân loại. Có thể nói, việc dịch bộ sách này ra tiếng nước mình chính là mong muốn của nhiều quốc gia để góp phần giúp người dân nâng cao kiến thức và cảm thức về các nền văn minh quan trọng nhất trong lịch sử nhân loại, từ đó rút ra bài học quý giá cho chính mình và cho cả dân tộc mình.”

***

Trong đợt ra mắt lần đầu này, IRED Books sẽ giới thiệu Phần XI của bộ sách: Thời đại Napoléon mà chúng tôi chia làm bốn tập:

1. Đại Cách mạng Pháp

2. Triều đại Napoléon

3. Văn minh Anh quốc

4. Âu lục và Thời đại Napoléon

Theo dịch giả Bùi Xuân Linh, cách trình bày của các tác giả tiện lợi ở chỗ người đọc có thể đọc theo chiều dọc một mạch từ tập 1 đến tập 4 để tìm hiểu về châu Âu vào thời của Napoléon, hoặc tách riêng từng tập để đọc theo chiều ngang như cách mà chúng tôi giới thiệu ở trên, trong đó mỗi tập là một chủ đề được trình bày đầy đủ, có lớp lang. Tương tự, nhìn trong tổng thể 11 phần của bộ sử, người đọc cũng thấy mình có quyền lấy ra phần nào đáng quan tâm nhất, thích thú nhất, để đọc trước, như một tác phẩm hoàn chỉnh.

Nếu bạn đang cầm trên tay tập sách này, thì có thể nói rằng bạn đang cầm trên tay một “mảnh ghép bất biến” của lịch sử. Nếu sưu tầm đầy đủ 11 Phần của cả Bộ sách này, thì có thể nói rằng bạn đọc đang chứa cả một “kho tàng lịch sử văn minh nhân loại” trong tủ sách nhà mình. Bởi lẽ, tất cả mọi thứ đều có thể thay đổi, nhưng lịch sử thì không. Chính vì thế, dù không thể tránh khỏi những khuyết thiếu nhất định, nhưng bộ sách này vẫn sẽ trường tồn về mặt giá trị và sống mãi theo thời gian.

Con người và văn hóa là lợi thế cạnh tranh tối ưu của tổ chức. Cuốn sách này chia sẻ 6 phương pháp thực hành để phát huy tối đa sức mạnh của văn hóa và đội ngũ.

Trong thế giới ngày nay, tất cả thành công trong kinh doanh là tạm thời. Là một nhà lãnh đạo, lợi thế cạnh tranh duy nhất mà bạn có là sự kết hợp trái tim và bộ não – của bạn và của nhân viên bạn – sự kết hợp có thể tạo ra thành công nhiều lần. Tài sản suy nhất bạn có thể dựa vào là con người. Không khí để họ sống là niềm đam mê, là mục đích và tâm lý cao quý. Khi họ không có được những gì họ cần, thì bạn cũng vậy!

Vấn đề là con người bây giờ cần những thứ khác xưa, nhất là những người trẻ tuổi. Bản thân họ cần trở thành những nhà lãnh đạo. Họ cần làm cho mọi thứ xảy ra. Họ rất cần có khả năng được tin tưởng. Họ không cần nghề nghiệp – họ cần một sứ mệnh. Một nghề nghiệp chỉ là một công việc, một cái nghề; còn sứ mệnh là một sự nghiệp thực sư! Một nghề nghiệp hỏi “Tôi được gì trong đó?”, còn một sứ mệnh sẽ hỏi “Làm thế nào tôi có thể tạo ra sự khác biệt?”

Và công việc của bạn bây giờ - sứ mệnh của bạn – là đốt cháy ngọn lửa đó trong chính bản thân, và trong nhóm của bạn. Cuốn sách này sẽ giúp bạn nhóm lên ngọn lửa đó. Đó là việc dẹp bỏ hoàn toàn các giả định trước kia đã từng hiệu quả nhưng hiện tại lại tạo ra sự trì trệ, để chuyển sang những mô thức mới sẽ làm bùng lên niềm đam mê trong các nhân viên của bạn.

Nếu bạn đọc hết toàn bộ cuốn sách này, nó sẽ giúp cài đặt trong đầu bạn một “hệ điều hành” mới về tính hiệu quả. Hệ điều hành của cuốn sách này dựa trên các nguyên lý cơ bản có tính vượt thời gian và phổ biến – những nguyên lý như chủ động, chính trực, đáng tin cậy, đồng cảm và trân trọng tính đa dạng. Nếu bạn dựa trên các nguyên lý này, nếu bạn biến chúng thành nền tảng không thể phá vỡ trong công việc suốt đời của bạn, thành công của bạn với vai trò một nhà lãnh đạo chắc chắn được đảm bảo cho dù có điều gì xảy ra.

Chúng ta đang băng qua ranh giới tiến vào thời kỳ của những bất ổn không thể lường trước, của sự thay đổi hàng ngày tăng theo cấp số nhân – sự thay đổi mà ta không hề chuẩn bị trước. Cuốn sách này mô tả những gì mà các nhà tiên phong đã thực hiện thành công để giành chiến thắng, và thắng lớn, trong môi trường mới này.

Bứt phá là cuốn sách đề cập về cách thức giải quyết các thách thức về mặt chiến lược đủ nhanh, với sự linh hoạt và sáng tạo, để chiếm lấy những cơ hội mở ra và cũng đóng lại rất nhanh trong thế giới ngày hôm nay. Cuốn sách này chỉ ra làm thế nào mà một số tổ chức đổi mới hàng đầu đã vượt lên trước trong cuộc cạnh tranh khốc liệt, đương đầu với các biến động chưa từng có trước đây, và đối phó với những mối đe dọa gián đoạn công nghệ thường trực, mà không phải hi sinh các kết quả ngắn hạn hoặc làm kiệt quệ nguồn nhân lực.

Hiện nay, thế giới thay đổi với một tốc độ mà những hệ thống, cấu trúc, văn hóa nền tảng được xây dựng xuyên suốt một thế kỷ qua đã không thể bắt kịp với các yêu cầu được đặt ra cho chúng. Những điều chỉnh trong quản lý, chiến lược, dù khéo léo đến cỡ nào cũng không đủ cho công việc hiện tại. Lúc này, bạn cần một điều gì đó cực kỳ mới để có thể tiếp tục dẫn đầu trong kỷ nguyên đầy biến động và bất định.

Giải pháp không phải là ném bỏ tất cả những gì chúng ta biết vào thùng rác và khởi đầu lại, thay vào đó là tái giới thiệu, theo phương pháp hữu cơ, một hệ thống thứ hai - hệ thống quen thuộc với hầu hết các nhà khởi nghiệp thành công. Hệ thống mới này bổ sung thêm sự linh hoạt và tốc độ cần thiết, trong khi hệ thống cũ vẫn tiếp tục được vận hành đem lại sự hiệu quả và tin cậy. Hai hệ thống này được vận hành cùng nhau thật sự rất tương đồng với điều mà các doanh nghiệp trưởng thành đã sở hữu tại một thời điểm nào đó trong vòng đời của mình, nhưng không bền vững và đã bị lãng quên từ lâu.

Bứt phá dành cho những nhà lãnh đạo sẵn sàng và có khả năng nhận thấy những thực tế xám xịt của môi trường kinh doanh ngày nay, để biết rằng dũng cảm thay đổi là cần thiết, để bắt đầu cuộc hành trình, trở thành người đi tiên phong.

Bất cứ thứ gì, và tất cả mọi thứ đều có thể trở thành người thầy của ta trong lúc này, nhắc nhở ta về khả năng của việc sống trọn vẹn trong hiện tại: sự vuốt ve nhẹ nhàng của không khí trên da thịt ta, sự vui đùa của ánh sáng, nét mặt của một ai đó, một sự co thắt thoáng qua trong cơ thể, một ý nghĩ lướt nhanh trong tâm trí. Bất cứ thứ gì. Tất cả mọi thứ. Nếu chúng được gặp gỡ trong sự tỉnh thức.

Jon Kabat-Zinn

Nếu một người may mắn thì trước khi chết anh ta sẽ thu thập được tối đa di sản khai hóa của anh ta và truyền lại cho các con của mình. Và trong hơi thở cuối cùng anh ta sẽ biết ơn di sản vô tận này, biết rằng nó là bà mẹ nuôi dưỡng chúng ta và cuộc sống dài lâu của chúng ta.

-- Will Durant --

Đứng trước một con người bỏ ra hơn một nửa thế kỷ để nghiên cứu rồi viết một bộ sử trọn vẹn mười một tập về văn minh, thì lẽ tự nhiên ai cũng muốn biết những tổng kết gì ông ta đã rút ra từ công trình của mình; muốn biết những kỷ nguyên nào, những cá nhân nào, và những thành tựu nào được coi là vĩ đại nhất hay ý nghĩa nhất hiện rõ trong tâm trí ông ta.

Trải dài qua sự nghiệp của mình, Durant đáp ứng đòi hỏi ngày càng nhiều của công chúng muốn có những đánh giá đầy thẩm quyền như thế bằng cách biên soạn một chuỗi luận văn chứa đựng sự xếp hạng của riêng ông, như “Mười nhà tư tưởng vĩ đại nhất”, “Mười thi sĩ vĩ đại nhất” “Một trăm cuốn sách hay nhất để tự học”, “Mười đỉnh cao của tiến bộ con người”, “Mười hai niên đại quan trọng nhất trong lịch sử thế giới”. Một số luận văn này được công bố trong các tạp chí định kỳ; một số khác được trình bày trong những buổi thuyết trình đông nghẹt người nghe. Tuy nhiên, nếu bạn không tình cờ mua được các tạp chí đó, hay may mắn được tham dự một trong những buổi thuyết trình đó, bạn sẽ không thể biết được các tổng kết của ông về những vấn đề này. Rất may là tất cả các luận văn này đã được tập hợp lại trong Những bộ óc và những ý tưởng vĩ đại nhất mọi thời đại.

Quả thực, Durant được biết đến như một “triết gia dịu dàng” và “vị thánh cấp tiến”, vì ông luôn tìm cách trình bày những thành tựu tích cực trong các biến cố con người và lịch sử. Nói ngắn gọn, Durant chọn dùng ngòi bút để rọi sáng những đỉnh cao kỳ vĩ trong lịch sử của chủng loài chúng ta.

Những bộ óc và những ý tưởng vĩ đại nhất mọi thời đại là cuốn sách chứa đựng những điều tuyệt vời của di sản chúng ta được truyền trao vì sự khai trí và ích lợi của các thế hệ tương lai, đầy sự thông tuệ và sắc sảo của Durant, và khả năng độc đáo lý giải đến tận sâu thẳm các biến cố và ý tưởng bằng những từ ngữ giản dị và kích thích. Nó là cuốn sách vừa là một dẫn nhập tuyệt vời vào các trước tác của Will Durant vừa là một đúc kết, một sự định lượng về thiên tài, một cuốn cẩm nang du hành vào những điểm dừng chân bắt buộc trong hành trình chiêm ngưỡng phong cảnh lịch sử con người.

Bất Chấp Tai Ương - Full Catastrophe Living

Sử dụng trí tuệ của cơ thể và tâm trí để đương đầu với căng thẳng, khổ đau và bệnh tật

“Nói rằng cuốn sách sâu sắc, thông thái này chỉ có ích đối với những ai phải đối mặt với khủng hoảng sẽ là nói giảm đi rất nhiều. Nó thiết yếu, độc đáo và trên hết, mang tính chữa lành rất lớn.” - Bác sĩ DONALD M. BERWICK, chủ tịch danh dự và giáo sư cao cấp, Institute for Healthcare Improvement

Căng thẳng. Nó có thể hút cạn năng lượng, làm suy yếu sức khỏe của chúng ta nếu chúng ta để nó làm như vậy, thậm chí rút ngắn cuộc sống của chúng ta. Nó khiến chúng ta dễ bị lo lắng và trầm cảm, mất kết nối và bệnh tật.

Dựa trên chương trình Giảm căng thẳng với nền tảng mindfulness (MBSR) nổi tiếng của Jon Kabat-Zinn, cuốn sách kinh điển, đột phá này - một cuốn sách đã dẫn đến một lĩnh vực hoàn toàn mới trong y học và tâm lý học - sẽ chỉ bạn cách sử dụng các phương pháp thân-tâm đã được chứng minh về mặt y học với nền tảng thiền và yoga để chống lại căng thẳng, thiết lập sự cân bằng tốt hơn của cơ thể và tâm trí, và giúp tạo ra sự khỏe mạnh và chữa lành.

Bằng cách thực hành các bài tập mindfulness này và đưa chúng vào cuộc sống của bạn trong từng khoảnh khắc của mỗi ngày, bạn có thể học cách kiểm soát những cơn đau mãn tính, thúc đẩy sự chữa lành một cách tối ưu, giảm lo âu và cảm giác hoảng loạn, và cải thiện chất lượng cuộc sống nói chung, các mối quan hệ và kết nối xã hội.

Trong 20 năm qua, những nội dung được mô tả trong cuốn sách này, dưới dạng MBSR và các chương trình với nền tảng mindfulness khác, đã lan rộng ra khắp thế giới. Mặc dù từ một góc độ, điều này có vẻ là không khả thi, nhưng từ góc độ khác, nó lại rất hợp lý. Đây có thể được xem là một sự phát triển rất tích cực, có lẽ đến vào đúng thời điểm hoàn hảo để thế giới bắt đầu chú ý đến sức mạnh của mindfulness và khai thác khả năng chuyển hóa và chữa lành của nó. Ban đầu, quá trình này diễn ra tương đối chậm, nhưng sau đó thì ngày càng nhanh. Nó lan rộng đến các bệnh viện, trung tâm y tế, phòng khám và nhiều loại hình tổ chức khác như trường học, doanh nghiệp, nhà tù, quân đội và hơn thế nữa.

Với sự rõ ràng, thuyết phục và nhiều tình yêu thương, Jon Kabat-Zinn chỉ cho chúng ta cách phát triển sự tỉnh thức, học hỏi từ những trở ngại xuất hiện khi ta nuôi dưỡng nó, và nhận ra những lợi ích của nó. Được cập nhật trong ánh sáng của những bằng chứng khoa học mới nhất, chúng ta thấy rõ sự biến đổi phi thường trong y học tổng hợp mà công trình của ông đã mang lại trên khắp thế giới. Phiên bản đầu tiên đã là một bước ngoặt trong lĩnh vực y học vào cuối thế kỷ 20, và phiên bản này sẽ truyền cảm hứng cho một thế hệ mới trong thế kỷ 21.

Bất chấp tai ương là một cuốn sách dành cho người già và người trẻ, người khỏe mạnh và người đau ốm, và dành cho bất cứ ai cố gắng sống một cuộc đời khỏe mạnh và hạnh phúc hơn trong thế giới biến động nhanh của chúng ta.

“Mọi người đều nói về những biến đổi trong thời đại số, nhưng đây mới là cơ hội để bạn thực sự triển khai hiệu quả quá trình này. Rogers cung cấp một lộ trình mà mọi cấp điều hành cần tham khảo. Nếu bạn không tham gia vào quá trình chuyển đổi trong doanh nghiệp, nó vẫn sẽ diễn ra! Hãy đọc cuốn sách này và sẵn sàng cho việc cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số”.

Sree Sreenivasan

Giám đốc kỹ thuật số, Metropolitan Museum of Art

Cuộc cách mạng kỹ thuật số đã thực sự làm đảo lộn các chiến lược kinh doanh truyền thống. Các nguyên tắc trong kinh doanh đã thay đổi. Trong mỗi ngành công nghiệp, chúng ta đang chứng kiến sự lan rộng của các công nghệ số mới, sự nổi lên của những nguy cơ gây gián đoạn, thay thế, cũng như sự biến đổi về mô hình và quy trình kinh doanh.

Cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số không phải là vấn đề về công nghệ - mà đó là vấn đề về chiến lược và cách tư duy mới. Chuyển đổi trong thời đại kỹ thuật số đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao nhận thức về chiến lược chứ không phải nâng cao chất lượng hạ tầng công nghệ thông tin. Sự thật này được phản ánh ở vai trò thay đổi của lãnh đạo công nghệ trong kinh doanh.

Dựa trên một thập kỷ nghiên cứu và giảng dạy tại Trường kinh doanh Columbia, cũng như kinh nghiệm tư vấn cho nhiều doanh nghiệp trên thế giới, Cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số trình bày cách thức mà các doanh nghiệp có xuất phát điểm từ giai đoạn trước thời đại số có thể chuyển đổi, tái tạo các kế hoạch và chiến lược của họ, từ đó tận dụng được những cơ hội mới trong thế giới kỹ thuật số ngày nay.

Rất nhiều cuốn sách đưa ra lời khuyên cho các công ty khởi nghiệp trong thời đại số, nhưng đây là cuốn sách đầu tiên chỉ ra cách tiếp cận để chuyển đổi một doanh nghiệp thành lập từ trước thời kỳ phát triển của Internet, giúp họ tiếp tục thành công trong thời đại số. Có thể xem đây là một cẩm nang không thể bỏ qua của các nhà lãnh đạo đang có mong muốn đưa tổ chức của mình tiến lên một giai đoạn tăng trưởng có lợi nhuận tiếp theo.

Văn học và lịch sử Việt Nam trong thế kỷ XX hãy còn nhiều điểm chưa được làm sáng tỏ hoặc chỉ được đề cập ở cấp độ kiến thức phổ thông nên cần được tiếp tục tìm hiểu bổ sung. Cuốn sách này đề cập một số nhân vật và sự kiện chưa xưa lắm (1930-1975) nhưng đều đã thuộc về lịch sử ở Sài Gòn (= Sài Côn. “Sông nước Sài Côn máu nhuộm hồng”, Xuân Miễn).

Tuy có khác biệt nhau về địa phương, tuổi tác,… nhưng họ đều có chung một hằng số tinh thần là cái truyền thống yêu nước. Cái tinh thần truyền thống này hình thành và được phát huy qua nhiều cuộc chống ngoại xâm ngay từ thời dựng nước.

Nói riêng thì mỗi người một vẻ. Trong “mùa thu lớn”, mỗi người nhập cuộc một cách, kẻ sớm người muộn, công khai hay bí mật, nhẹ nhàng thanh thản từ buổi đầu hay còn trăn trở suy tư. Tuy khác nhau là như vậy nhưng tất cả đều cùng chịu sức hút của một từ trường cách mạng đưa họ vượt lên chính mình để góp sức làm nên lịch sử, dù sức đó là nhỏ nhoi đi nữa.

Về sự kiện, tính hai mặt của chủ nghĩa thực dân, đế quốc không phân biệt màu da được ghi lại nhân những biến cố chính trị quân sự trước và sau năm 1945.

Cũng về sự kiện, có những trang bổ sung cho sự tìm hiểu Phụ nữ tân văn, một đỉnh cao của báo phụ nữ thời thuộc địa, thêm một số nét cụ thể về một màn trình diễn tự do báo chí (1946-1950) ở Sài Gòn sau khi chủ nghĩa thực dân Pháp trở lại Việt Nam. Cũng trong lãnh vực báo chí, ta còn thiếu một mục lục hoàn chỉnh 1865-1975. Tất yếu là phải làm thôi, nhưng quả bóng đang ở trong phần sân của ai đây?

-------------

“Nhà nghiên cứu văn học Bằng Giang là một cựu kháng chiến, bạn của một số nhân vật được nhắc đến nhiều trong kháng chiến chống Pháp hay sinh hoạt học thuật tại miền Nam những năm 1940. Sau 1975, cụ là người có công lớn trong việc vực nền văn học miền Nam ra khỏi bóng tối của sự lãng quên, kỳ thị và thiên vị. Tác phẩm tiêu biểu của cụ là Văn học quốc ngữ ở Nam kỳ 1865-1930, làm sống lại những công trình tim óc của các cây bút miền Nam trong hơn nửa thế kỷ mà không có bao nhiêu người đọc biết đến.

Riêng Sài Côn cố sự, tác phẩm vừa được Công ty sách Dân Trí (DTBooks) tái bản với sự chăm chút hiếm có, là ký ức của một người Sài Gòn thế hệ trước về một miền đất luôn gợi lên nhiều ấn tượng khó quên. Trong tác phẩm gần 300 trang này, cụ Bằng Giang đã dành 85 trang viết về một tờ báo từng là niềm hãnh diện của làng báo miền Nam, mà hiện nay, chắc không mấy bạn trẻ biết nhiều về nó. Đó là tờ Phụ nữ tân văn mà chủ báo là một trong ba nhà báo có cùng cái tên Nguyễn Đức Nhuận. Bên cạnh đó, tác giả viết một cách khá đầy đủ và khách quan về những người Sài Gòn từng tham gia công cuộc kháng Pháp hoặc có những đóng góp đáng kể vào sinh hoạt văn học-lịch sử thời kỳ trước 1954: Kha Vạng Cân, Thiếu Sơn Lê Sỹ Quý, Lê Thọ Xuân, Khuông Việt, Ung Ngọc Ky, Sơn Vương…” - NNC Lê Nguyễn

Kinh tế học không còn như trước đây. Trong vài thập niên gần đây, các nhà kinh tế học đã bắt đầu một sự tái định hướng đáng chú ý trong cách nhìn về thế giới. Sự thay đổi này dựa trên một lượng lớn các hướng nghiên cứu ngày càng phát triển nhanh mà chúng tôi sẽ cùng bạn khám phá trong cuốn sách này. Đồng thời, sự thay đổi này có nhiều hàm ý quan trọng đối với chính trị, chính sách và cách mà chúng ta nhìn thế giới xung quanh.

Trong nhiều năm qua, câu chuyện được các nhà kinh tế học dùng để mô tả về thế giới xung quanh chúng ta là chưa trọn vẹn. Những gì chúng ta chưa được nghe trong câu chuyện đó là sức mạnh tích cực của sáng tạo, là đổi mới, là những công nghệ tiến bộ thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Chúng ta cũng bỏ qua những lực lượng tiêu cực có thể kìm hãm nền kinh tế: quản trị kém, hành vi xã hội không hiệu quả và các mô hình thâu tóm của cải thay vì tạo ra nó.

Quyển sách này trình bày những ý tưởng chính về cái mà chúng ta gọi là Kinh tế học 2.0. Các nhà kinh tế học đã phát triển những ý tưởng này để giải thích sự khác biệt rất lớn về chất lượng cuộc sống giữa các mốc thời gian trong lịch sử và giữa các quốc gia.

Kinh tế học 2.0 nói rằng những khác biệt này phản ánh những tài sản vô hình và khoản nợ tiềm ẩn. Tài sản vô hình là những tài sản dựa trên cơ sở kiến thức. Ngược lại với tài sản vô hình, các khoản nợ tiềm ẩn là những trở ngại mang tính thể chế và văn hóa đối với sự đổi mới và năng suất lao động.

Kinh tế học 2.0 đưa ra một quan điểm hoàn toàn mới về vai trò của thị trường trong xã hội, quan điểm này sẽ dần dần trở nên rõ ràng hơn khi độc giả đọc quyển sách này. Kinh tế học nói rằng: “Thị trường thường thất bại. Đó là lý do vì sao chúng ta cần thị trường. Điều đó có nghĩa là gì? Kinh tế học 2.0 nói rằng muốn vượt qua thất bại của thị trường, cần phải có những cải tiến, đổi mới. Cải tiến, đổi mới sẽ được thực hiện tốt nhất bởi thị trường, chứ hiếm khi được thực hiện bởi chính phủ. Các doanh nhân là trọng tâm của nền kinh tế, đẩy mạnh đổi mới thông qua hệ thống.

Cuốn sách này kể một câu chuyện lớn. Đó là câu chuyện mà chúng tôi đúc kết từ nhiều công trình nghiên cứu chồng chéo, được thực hiện bởi các nhà kinh tế học. Tuy nhiên, trọng tâm của quyển sách này sẽ dựa trên ý tưởng của các nhà kinh tế học hiện đang còn sống và chúng tôi muốn để quý độc giả tự mình tìm hiểu sự liên hệ của các thế hệ kinh tế gia nói trên, một “phả hệ tri thức” thực sự.

Lãnh Đạo Theo Nguyên Tắc

Quyển sách Lãnh Đạo Theo Nguyên Tắc (Principle-Centered Leadership) sẽ giúp bạn giải quyết những vấn đề nan giải sau đây:

1. Làm cách nào để tạo ra, duy trì được sự cân bằng mới giữa công việc và gia đình, giữa chuyên môn và cuộc sống, khi ta luôn bị vây quanh bởi áp lực và khủng hoảng?

2. Làm cách nào để giải phóng sự sáng tạo, tài năng và năng lượng của đại đa số lực lượng lao động?

3. Làm cách nào để tạo ra tinh thần đội nhóm và sự hài hòa giữa những con người và những phòng ban?

4. Làm cách nào chúng ta có thể nhận ra rằng nên lựa chọn quản trị theo cách quản trị "cứng rắn", hay quản trị "mềm mỏng"?

5. Làm cách nào có được một nền văn hóa được đặc trưng bởi sự thay đổi, linh hoạt, và cải thiện liên tục mà vẫn duy trì được tính ổn định và an toàn?

6. Làm cách nào để con người và văn hóa song hành cùng với chiến lược?

7. Làm cách nào để tất cả mọi người ở mọi cấp độ của tố chức đều nhập tâm vào những nguyên lý chất lượng toàn diện và sự cải thiện liên tục?

8. Làm cách nào tạo ra một tập thể bù đắp hỗ trợ cho nhau, dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau, khi mà giá trị của sự đa dạng và tính đa nguyên còn quá ít ỏi?

9. Làm cách nào để biến một tuyên ngôn sứ mệnh thành một "hiến pháp"?

10. Làm cách nào duy trì kiểm soát mà vẫn cho mọi người sự tự do và tự quyết mà họ cần để hoàn thành hiệu quả công việc?

Lãnh Đạo Theo Giá Trị

“Lãnh đạo theo giá trị” để trở thành công ty tốt nhất. Cuốn sách này cung cấp cho các nhà lãnh đạo cách thức kiến tạo công ty đẳng cấp thế giới với triết lý Lãnh đạo theo giá trị.

Nhu cầu và khao khát trở nên “tốt nhất” thông qua lãnh đạo dựa trên giá trị chưa bao giờ mạnh mẽ và cấp thiết như lúc này. Các tổ chức ngày nay - dù lớn hay nhỏ, công hay tư - đều phải đối mặt với các vấn đề bất ổn xung quanh các ranh giới về pháp lý, đạo đức và lương tâm. Trong bối cảnh phức tạp đó, các nhà lãnh đạo theo giá trị chỉ có một cách để xoay sở, đó là họ phải cam kết làm điều đúng đắn mọi nơi mọi lúc – và làm điều tốt nhất có thể.

Lãnh đạo theo giá trị không chỉ là một cuốn sách hướng dẫn cách phòng thủ, cho bạn cách phản ứng khi một tình huống khó khăn, một vấn đề hay một khủng khoảng nảy sinh. Nó là

Về mặt khái niệm, Lãnh đạo theo giá trị được hình thành trên bốn nguyên tắc: Tự vấn, Cân bằng, Tự tin và Khiêm nhường. Càng nắm bắt được các nguyên tắc này, các nhà lãnh đạo càng muốn tìm hiểu thêm cách áp dụng chúng trong cuộc sống hàng ngày. Đây hoàn toàn là khả năng ảnh hưởng lên người khác bằng cách gắn kết thực sự với mỗi cá nhân mà họ tiếp xúc. Từ các CEO, đến những người lần đầu làm sếp, cho đến các sinh viên đều muốn biết họ cần làm gì để tạo ra sự khác biệt trong tổ chức của họ và hơn thế nữa. Khi mọi người cam kết trở thành lãnh đạo theo giá trị, họ muốn biết chính xác điều cần làm để xúc tác thay đổi, đẩy mạnh kết quả và hiện thực hóa điều đó.

Ở cấp độ cá nhân, các nguyên tắc này trở thành nền tảng cho các hành động có chủ đích và cam kết thực sự để mỗi người, ở mọi cấp bậc trong tổ chức thể hiện tốt nhất khả năng của mình trong công việc. Tại cấp độ tổ chức, khi áp dụng bốn nguyên tắc này sẽ tạo ra cho chúng ta một tổ chức dựa vào giá trị.

Cuốn sách này vẽ ra một con đường bắt đầu từ việc hiểu rõ bốn nguyên tắc cho đến khi đưa chúng vào thực hành. Trên “con đường” đó, có năm lĩnh vực xác định ý nghĩa của việc trở thành lãnh đạo theo giá trị và xây dựng một tổ chức tầm cỡ thế giới từ Cái tôi tốt nhất đến Nhóm tốt nhất, Đối tác tốt nhất, Khoản đầu tư tốt nhất và Công dân tốt nhất. Những cái nhất này gắn kết với nhau trong một cấu trúc toàn diện thúc đẩy sự phát triển của tổ chức, con người và mục đích của tổ chức đó. Đây vừa là một cuộc cách mạng vừa là một sự tiến bộ và nó bắt đầu với bất kỳ ai khao khát trở thành một nhà lãnh đạo theo giá trị.

Huỳnh Như Phương là nhà nghiên cứu lý luận, phê bình gần như suốt đời dùng ngòi bút để đề cao, cổ vũ và dự phóng những giá trị của văn nghệ dân tộc. Tác phẩm Giấc mơ, Cảnh tượng và Cái nhìn một lần nữa cho thấy ông mải mê và quyết tâm đi theo con đường đó. Ông lặng lẽ đổ một cái bóng lớn đậm trong một hành trình dài không ngưng nghỉ.

Đông đảo bạn đọc báo chí quen nhìn thấy Huỳnh Như Phương như một nhà phê bình bám sát đời sống văn học, nhất là văn học ở Sài Gòn. Nhưng giữa dòng chảy đầy áp lực của báo chí, ông vẫn điềm tĩnh giữ được vị thế riêng của mình.

Tác phẩm Giấc mơ, Cảnh tượng và Cái nhìn cho thấy một phong cách khác, một diện mạo khác của Huỳnh Như Phương. Ông chọn đứng từ một khoảng cách xa hơn các đối tượng nghiên cứu, phê bình để vừa có thể nhận định, phê bình sâu sắc từ tác giả, dịch giả, tác phẩm, hoạt động xuất bản, báo chí, đến sự tiếp nhận ảnh hưởng từ nước ngoài, những hiện tượng, trào lưu văn học chính yếu, tác động của chính trị - xã hội, hoạt động phê bình, nghiên cứu, lý luận, giảng dạy…

Cuốn sách được chia làm ba phần, như là ba thao tác, ba tâm thức ít nhiều khác biệt, nhưng đều có điểm chung là sự bao dung và tinh thần nhân văn chủ nghĩa. Bao dung để có một bức tranh lớn. Tinh thần nhân văn để biến mình thành một kẻ nhạy cảm đón lấy những cái đẹp và giá trị thuộc về cõi người ta.

Không phiêu lưu tiêu biến vào những chân trời vô tăm tích, ông ở lại đây với chúng ta, thỉnh thoảng lại cất lên một mẻ lưới để chia sẻ với mọi người, như một món quà của người bạn đường văn chương.

Thật khó để tát cạn tinh thần của cuốn sách phong phú này. Có thể dễ dàng thấy cái đẹp của văn phong khúc chiết, luận điểm mạch lạc trong từng bài viết; khó hơn một chút là nhìn ra tri thức sâu rộng và chủ nghĩa nhân văn như sợi dây xuyên suốt nối các bài viết. Thiết nghĩ, bạn đọc quan tâm và cả giới chuyên môn trong lĩnh vực nghiên cứu – lý luận – phê bình sẽ gặt hái được không ít từ tác phẩm này.

Lãnh Đạo Chuyển Hóa

“Lãnh đạo chuyển hóa” là một công trình tổng thuật toàn diện về các lý thuyết và thực nghiệm, có thể được dùng như một tài liệu tham khảo và như điểm khởi đầu cho các nghiên cứu phát triển lý thuyết về lãnh đạo chuyển hóa. Nó cũng có thể được sử dụng làm giáo trình bổ sung trong một khóa học chuyên sâu về lãnh đạo học – hoặc làm giáo trình chính trong một khóa học hoặc hội thảo tập trung vào lãnh đạo chuyển hóa. Theo nhiều cách khác nhau, quyển sách này thu hút được sự quan tâm của các học giả, các nhà lãnh đạo thực tiễn và sinh viên ngành lãnh đạo học.

Tại sao lại có sự quan tâm như vậy tới Lãnh đạo chuyển hóa? Đó chính là bởi vì Lãnh đạo chuyển hóa sẽ nâng sự lãnh đạo lên một tầm cao mới. Lãnh đạo chuyển hóa truyền cảm hứng cho cấp dưới, gắn kết họ chia sẻ tầm nhìn và mục tiêu chung của tổ chức, thách thức họ giải quyết một cách sáng tạo các vấn đề đặt ra và phát triển kỹ năng lãnh đạo của cấp dưới thông qua đào tạo, tư vấn và các thách thức hỗ trợ. Thuật lãnh đạo này phù hợp để lãnh đạo những tổ chức ngày càng phức tạp như hiện nay, giúp kích thích mỗi người làm việc nỗ lực hơn so với ý định ban đầu của họ và thậm chí thường là làm việc vượt sức tưởng tượng của chính họ. Họ làm việc với mục tiêu kỳ vọng cao hơn và thường đạt được kết quả cao hơn.

Chính vì vậy, Lãnh đạo chuyển hóa đã nhanh chóng trở thành cách tiếp cận được lựa chọn trong hầu hết các nghiên cứu và ứng dụng lý thuyết lãnh đạo hiện nay.

“Di sản mà Bernard Bass để lại là một làn sóng các nhà nghiên cứu và học giả quốc tế khai phá chủ đề Lãnh đạo chuyển hóa. Có nhiều học giả đã đóng góp vào nghiên cứu lãnh đạo học, nhưng Bernard Bass là người giữ vị trí chủ chốt. Chúng tôi rất vui mừng giới thiệu lần tái bản mới của cuốn sách Lãnh đạo chuyển hóa với sự tham gia của một học giả danh tiếng về lãnh đạo học, đồng thời cũng là một nhà tâm lý học xã hội, Ronald Riggio. Lần tái bản này cập nhật những phát hiện mới quan trọng, chuẩn hóa và hoàn chỉnh những nội dung trong phiên bản trước đây và đưa lãnh đạo học vào thực tiễn với những nhà lãnh đạo thực trong những tình huống thực”.

James MacGregor Burns và Georgia Sorenson, Đại học Maryland 

Thị trường ngày nay liên tục thay đổi, các doanh nghiệp sinh ra và mất đi, và ngay cả các doanh nghiệp uy tín, lâu năm vẫn thường xuyên thất bại, thậm chí sụp đổ bởi những công nghệ đột phá. Dù sao đi nữa thì đây cũng là cách thức hoạt động của kinh tế thị trường. Một sự thay đổi đột phá sẽ chạm tới thị trường, biến những gì phức tạp trở thành đơn giản, những gì từng quá đắt tiền sẽ trở nên… bớt đắt đi.

Những gã khổng lồ kềnh càng di chuyển chậm chạp sẽ bị chính trọng lượng cơ thể của chúng đè bẹp. Các công ty khởi nghiệp mang tính cải cách, được lãnh đạo bởi những doanh nhân trẻ, lôi cuốn, sẵn sàng tiếp thu những điều mới trong công nghệ đang tạo ra những mô hình kinh doanh mới và thực sự là những loại hình tổ chức mới. Sự đột phá cái cũ đã mở toang cánh cửa vào thị trường từng bị hạn chế trước đây, mang đến giải pháp mới cho hàng triệu, nếu không muốn nói là hàng tỷ con người. Và rồi những doanh nghiệp khởi nghiệp này dần trở thành những gã khổng lồ kềnh càng và phải chịu số phận bị thế hệ kế tiếp lật đổ. Chu kỳ luôn là như thế.

Đó cũng chính là thách thức lớn nhất mà các nhà lãnh đạo ngày nay phải đương đầu. Việc tạo ra một doanh nghiệp mới từ đầu đã là rất khó khăn, nhưng những người điều hành công ty hiện tại còn phải đương đầu với một thách thức kép (Dual Challenge): vừa phải tạo ra việc kinh doanh mới nhưng đồng thời phải ngăn chặn các cuộc tấn công không ngừng nghỉ vào việc vận hành hiện tại, cái đang cung cấp dòng tiền mặt và năng lực để đầu tư vào tăng trưởng.

Thế nên, nếu các nhà lãnh đạo có thể khai thác các nguồn lực cơ bản đằng sau những thay đổi để tạo ra những đợt tăng trưởng mới cho công ty của họ thì sao? “Tái tạo kép” chính là cuốn sách chứa đựng lời giải đáp cho các thách thức nêu trên. Các tình huống đưa ra nghiên cứu trong cuốn sách này đại diện cho những ví dụ có ý nghĩa, mang tính giáo dục mà các tác giả đã trực tiếp trải qua hoặc dày công nghiên cứu.

Cuộc hành trình “Tái tạo kép” trong cuốn sách này chính là những hiểu biết sâu sắc từ các nhà lãnh đạo đa dạng dựa trên kinh nghiệm của chính họ, mang lại cho các nhà quản lý doanh nghiệp cách thức tái định vị ngành kinh doanh hiện tại, đồng thời sáng tạo tương lai.

Từ Điển Triết Học Habermas

Jürgen Habermas (1929-) là một trong những nhà tư tưởng ảnh hưởng nhất của thời đại chúng ta, người bảo vệ mang tư tưởng độc lập cho “dự án tính hiện đại” ở thời kỳ được cho là hậu hiện đại. “Habermas: The Key Concepts” là cuốn sách hướng dẫn từ A đến Z tiện dụng để đi vào nhiều công trình từ triết học, xã hội học, chính trị học, pháp luật đến lý thuyết văn hóa của ông. 

Cuốn sách khảo sát các trước tác của Habermas về:

Chủ nghĩa tư bản

Di truyền học

Pháp luật

Thuyết tân bảo thủ

Thuyết dụng hành phổ quát.

Với những tham khảo chéo đầy đủ cùng những gợi ý đọc thêm rất rộng, đây là cuốn sách tham khảo thiết yếu để tiếp cận một trong những lý thuyết gia xã hội học quan trọng nhất đương đại.

Tác giả Andrew Edgar là giảng viên cao cấp về triết học ở Đại học Cardiff. Ông là tác giả của Triết học Habermas/The Philosophy of Habermas (Acumen, 2005) và Lý thuyết văn hóa: Những khái niệm then chốt/Cultural Theory: The Key Concepts (đồng tác giả với Peter Sedgwick, Routledge, 1999).

Trở Nên Tốt Hơn (Get Better) - 15 Cách Đã Được Kiểm Chứng Để Làm Cho Các Mối Quan Hệ Trong Công Việc Hiệu Quả Hơn Hẳn

Trong môi trường kinh doanh hay trong xã hội, sự bền vững của các mối quan hệ là tài sản quan trọng nhất của chúng ta, và các mối quan hệ không chỉ là phương tiện đưa chúng ta đến thành công, mà còn là phần thưởng bền vững nhất cho những thành công đó. “Trở nên tốt hơn” (Get Better) chính là quyển sách tuyệt vời về mối quan hệ và cách cải thiện các mối quan hệ trong công việc và cuộc sống. Tác giả Todd Davis đã khẳng định rằng: “Không chỉ con người mà bản chất của các mối quan hệ giữa con người với nhau mới thật sự tạo ra lợi thế cạnh tranh”. 

Ông đã đưa ra một tập hợp luận cứ thuyết phục rằng chìa khóa để cải thiện hiệu quả các mối quan hệ bắt đầu từ việc làm cho bản thân chính mình trở nên tốt hơn, bằng cách tập trung trước hết vào việc cải thiện những mô thức và hành vi của chính chúng ta, từ đó giúp gia tăng khả năng ảnh hưởng tốt đẹp đến những người xung quanh trong những mối quan hệ quan trọng trong công việc và cuộc sống.

Vậy, tại sao chúng ta phải ưu tiên tăng cường hiệu quả trong việc xây dựng các mối quan hệ quan trọng? Vì sự bền vững của các mối quan hệ là nền tảng văn hóa mà chúng ta thiết lập trong cả công việc lẫn cuộc sống cá nhân. Đến lượt mình, văn hóa này sẽ thúc đẩy mọi thứ khác. Mọi thứ trở nên tốt đẹp hơn, hiệu quả hơn và có ý nghĩa hơn khi những mối quan hệ quan trọng của chúng ta trở nên phong phú và hiệu quả.

Hãy thử suy nghĩ về điều đó! Nếu không có mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng, điều gì sẽ xảy ra với doanh nghiệp của bạn? Mọi hoạt động sẽ chậm lại hoặc ngừng lại. Nếu không có mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên, điều gì sẽ xảy ra? Những cuộc “nội chiến công sở” sẽ bùng nổ và năng suất làm việc sẽ suy giảm. Nếu không có những mối quan hệ cá nhân tốt đẹp, chuyện gì sẽ xảy ra? Toàn bộ cuộc sống của bạn sẽ ít niềm vui và sự thỏa mãn.

Todd Davis có hiểu biết sâu sắc về chủ đề các mối quan hệ. Ông đã miêu tả một số trở ngại phổ biến nhất mà rất nhiều người gặp phải khi xử lý các mối quan hệ: chúng ta đổ lỗi cho người khác về những vấn đề của bản thân, tập trung vào những việc cấp bách nhưng không quan trọng, vội vàng đưa ra một giải pháp trước khi hiểu vấn đề… Bằng hiểu biết của mình, trong quyển sách này, tác giả đã cung cấp những cách thức đơn giản nhưng hiệu quả để tránh những trở ngại này trong các mối quan hệ, và giúp cải thiện bất kỳ điều gì mà chúng ta đang thực hiện.

“Khi cuộc sống đè nặng lên bạn với những vấn đề và nỗi thất vọng, đôi khi bạn có cảm giá thất bại và khó tiến về phía trước dù chỉ một bước nhỏ, chứ chưa nói đến việc hoàn thành các mục tiêu đề ra. Trong cuốn “Tầm vóc đích thực”, Stephen R.Covey cho chúng ta 12 nguyên tắc sống để có được tính cách, sự can đảm và sự tự tin cần thiết để vượt qua những khó khăn và xây dựng một cuộc sống tuyệt vời nhất của mỗi người.” – Muhammad Yunus, Giải Nobel Hòa Bình 2006

Tầm Vóc Đích Thực của Stephen R. Covey gồm 4 tiêu chí tiên quyết: Khơi dậy Niềm tin, Làm rõ Mục đích, Gắn kết Hệ thống và Phát huy Tài năng. 

- Khơi dậy Niềm tin: Xây dựng uy tín cá nhân, nhờ đó nhân viên có thể tin tưởng lãnh đạo và đóng góp với những nỗ lực cao nhất của mình.

- Làm rõ Mục đích: Xác định mục đích rõ ràng và hấp dẫn khiến nhân viên muốn cống hiến năng lực tốt nhất của mình.

- Gắn kết Hệ thống: Thiết lập một “hệ thống thành công” để hỗ trợ việc thực hiện mục đích và các mục tiêu của tổ chức, thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả nhất, vận hành một cách độc lập và bền bỉ trong thời gian dài.

- Phát huy Tài năng: Xây dựng một đội ngũ hiệu quả, trong đó, khuyến khích sự trưởng thành và tinh thần trách nhiệm, giúp những khả năng độc đáo của mỗi thành viên được phát huy nhằm đạt được những mục tiêu công việc rõ ràng.