Training Manager Và 07 Ngộ Nhận: Hành Trình Từ Ngộ Nhận Đến Chuyên Nghiệp
**Lần đầu tiên, một cuốn sách dành riêng cho chuyên môn của người phụ trách đào tạo và phát triển tại doanh nghiệp!**
"Training Manager và 07 Ngộ Nhận" là cuốn sách mang đến cho bạn hành trình đầy cảm hứng, giúp thay đổi tư duy và cách thức triển khai hoạt động đào tạo doanh nghiệp hiệu quả, chuyên nghiệp.
Khám Phá Những Ngộ Nhận Phổ Biến Của Training Manager
Cuốn sách được viết theo lối tự truyện, mở đầu bằng việc chia sẻ những “ngộ nhận” phổ biến mà các “Training Manager” thường mắc phải. Bằng cách này, tác giả giúp người đọc nhận diện những sai lầm, rào cản trong tư duy, đồng thời sẵn sàng cho giải pháp được đề cập ở các chương tiếp theo.
Hướng Dẫn Xây Dựng Hệ Thống Đào Tạo Doanh Nghiệp Hiệu Quả
**“Training Manager và 07 Ngộ Nhận” cung cấp 5 nội dung nổi bật, giúp bạn biến hoạt động đào tạo từ ngẫu hứng thành chuyên nghiệp:**
**1. Xây Dựng Chiến Lược Đào Tạo Phù Hợp:**
* Tìm hiểu cách thức xây dựng chiến lược đào tạo phù hợp với tình hình cụ thể của doanh nghiệp, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả.
* Xác định mục tiêu đào tạo rõ ràng, phù hợp với chiến lược phát triển chung của doanh nghiệp.
* Thấu hiểu nhu cầu đào tạo của từng đối tượng nhân viên, từ đó thiết kế chương trình đào tạo phù hợp.
**2. Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Hoạt Động Đào Tạo Hiệu Quả:**
* Phương pháp lập kế hoạch đào tạo chi tiết, bao gồm nội dung, thời gian, nguồn lực, và phương pháp đánh giá hiệu quả.
* Hướng dẫn cách thức triển khai hoạt động đào tạo hiệu quả, thu hút sự tham gia tích cực của học viên.
* Kỹ năng quản lý thời gian và nguồn lực, đảm bảo hoạt động đào tạo diễn ra suôn sẻ.
**3. Xây Dựng Quy Chế, Đánh Giá Và Đo Lường Hiệu Quả Đào Tạo:**
* Hướng dẫn xây dựng hệ thống quy chế, tiêu chuẩn đánh giá, và phương pháp đo lường hiệu quả đào tạo.
* Cách thức thu thập dữ liệu, phân tích kết quả đào tạo, và đưa ra đánh giá khách quan.
* Kết hợp đánh giá định lượng và định tính, đảm bảo tính toàn diện và khách quan.
**4. Phát Triển Đội Ngũ Giảng Viên Nội Bộ:**
* Kỹ năng đào tạo và phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ, khai thác tối đa nguồn lực tri thức trong doanh nghiệp.
* Hướng dẫn cách thức tuyển chọn, đào tạo, và quản lý đội ngũ giảng viên nội bộ.
* Xây dựng văn hóa chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm, tạo môi trường phát triển cho giảng viên nội bộ.
**5. Xây Dựng Văn Hóa Học Tập Và Chia Sẻ Chủ Động:**
* Khuyến khích tinh thần học hỏi và chia sẻ kiến thức trong doanh nghiệp.
* Tạo dựng môi trường học tập năng động, hỗ trợ việc tiếp thu và ứng dụng kiến thức.
* Phương pháp thúc đẩy tinh thần học hỏi chủ động, khuyến khích nhân viên tự học và trao đổi kiến thức.
Review Nội Dung Sách:
"Training Manager và 07 Ngộ Nhận" là một tài liệu quý giá dành cho các nhà quản lý đào tạo và phát triển tại doanh nghiệp. Cuốn sách không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn về đào tạo mà còn mang đến những chia sẻ chân thành và đầy cảm hứng.
Tác giả đã khéo léo kết hợp lý thuyết và thực tiễn, đưa ra những ví dụ minh họa cụ thể, giúp người đọc dễ dàng tiếp thu và vận dụng vào thực tế công việc. Phong cách viết tự nhiên, gần gũi, tạo cảm giác thân thiện, dễ đọc, dễ hiểu.
**Bằng cách khai thác những “ngộ nhận” thường gặp, tác giả đã đặt người đọc vào một hành trình suy ngẫm, từ đó khơi gợi động lực thay đổi, hướng đến mục tiêu xây dựng hệ thống đào tạo hiệu quả và chuyên nghiệp.**
"Training Manager và 07 Ngộ Nhận" là cuốn sách nên có trong tủ sách của bất kỳ ai đang đảm nhiệm vai trò Training Manager, hoặc có mong muốn phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực đào tạo và phát triển.
