stephanie l woerner

Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

Cuốn sách "Tương Lai Số" là cẩm nang thiết thực giúp doanh nghiệp định hướng và thực thi lộ trình chuyển đổi số hiệu quả, đưa doanh nghiệp đến thành công trong kỷ nguyên số.

Giới thiệu về cuốn sách

Tác giả bắt đầu bằng việc định nghĩa một công ty sẵn sàng cho tương lai số, bao gồm cả những khía cạnh "mềm" như xây dựng tầm nhìn rõ ràng, ngôn ngữ nội bộ chung và văn hoá doanh nghiệp cho đến những thay đổi "cứng" về nền tảng công nghệ. Từ đó, cuốn sách giới thiệu bốn lộ trình cụ thể, đưa doanh nghiệp đến tương lai số:

1 Số hoá: Tập trung vào việc ứng dụng công nghệ số để tối ưu hóa các hoạt động kinh doanh hiện tại, tăng hiệu quả và giảm chi phí.

2 Làm hài lòng khách hàng trước tiên: Xây dựng chiến lược tập trung vào trải nghiệm khách hàng, sử dụng công nghệ số để thấu hiểu và phục vụ khách hàng tốt hơn.

3 Tập trung luân phiên: Kết hợp những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp với công nghệ số để tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu thị trường.

4 Xây dựng đơn vị mới: Tạo ra một đơn vị kinh doanh hoàn toàn mới dựa trên nền tảng công nghệ số, khai thác thị trường mới và tạo ra nguồn thu nhập mới.

Nội dung chi tiết

Trong mỗi lộ trình, tác giả trình bày nghiên cứu tình huống thực tế của những công ty cụ thể, đi vào chi tiết từ khi xác định lộ trình biến đổi cho đến khi gặt hái thành công. Mỗi công ty đi theo từng lộ trình khác nhau hoặc áp dụng đa lộ trình đều có những khó khăn và cơ hội riêng. Thông qua những nghiên cứu tình huống chi tiết này, bạn có thể chọn được lộ trình phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình.

Giá trị của cuốn sách

Bổ sung kiến thức thực tiễn: Cuốn sách cung cấp những kiến thức chuyên sâu về chuyển đổi số, kết hợp với những ví dụ thực tế từ các doanh nghiệp thành công.

Hỗ trợ lựa chọn chiến lược: Giúp doanh nghiệp xác định lộ trình chuyển đổi số phù hợp, từ đó đưa ra những chiến lược kinh doanh hiệu quả.

Nâng cao năng lực quản lý: Cung cấp những kỹ năng quản lý cần thiết để triển khai chuyển đổi số thành công, bao gồm xây dựng tầm nhìn, quản lý đội ngũ, và đánh giá hiệu quả.

Nắm bắt xu hướng tương lai: Giúp doanh nghiệp hiểu rõ tầm quan trọng của chuyển đổi số và vai trò của công nghệ số trong tương lai.

Review nội dung sách

"Tương Lai Số" là cuốn sách đáng đọc cho mọi nhà lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt là những người đang tìm kiếm hướng đi cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên số. Cuốn sách được viết theo phong cách đơn giản, dễ hiểu, cung cấp những thông tin hữu ích và những nghiên cứu tình huống thực tế, giúp bạn dễ dàng ứng dụng vào thực tiễn.

Với những giá trị thiết thực mà cuốn sách mang lại, "Tương Lai Số" sẽ là người bạn đồng hành đáng tin cậy cho doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số, đưa doanh nghiệp đến thành công trong tương lai.

<p>Chuyển Đổi Số: 6 Câu Hỏi Giúp Bạn Xây Dựng Doanh Nghiệp Thế Hệ Mới</p>

<p>Chuyển đổi số không phải là vấn đề công nghệ, mà là về sự thay đổi. Đừng hỏi liệu ta có nên thay đổi không, hãy hỏi ta phải thay đổi khi nào và như thế nào.</p>

<p>Trong nền kinh tế số hiện nay, doanh nghiệp không thể thành công chỉ nhờ vào việc sửa đổi đôi chút phương thức quản lý đã từng hiệu quả trong quá khứ. Và mặc dù nhiều nhà lãnh đạo và quản lý nhận ra mối đe dọa từ kỹ thuật số - cũng như những cơ hội tiềm năng mà nó mang lại – họ vẫn thiếu một tiếng nói chung và một mô hình khung hiệu quả giúp họ đánh giá và phản ứng lại những mối đe dọa này. Họ không biết phải nghĩ về mô hình kinh doanh số như thế nào.</p>

<p>Trong cuốn sách này, Peter Weill và Stephanie Woerner - những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nghiên cứu kỹ thuật số thuộc trường MIT - đã cung cấp cho chúng ta bộ khung ngắn gọn nhưng hiệu quả, được thử nghiệm và chứng minh bởi hàng chục nhóm quản lý cấp cao trên toàn thế giới. Dựa trên nhiều năm nghiên cứu tại Trung tâm Nghiên cứu Hệ thống Thông tin MIT, bộ đôi tác giả đã phát hiện ra rằng việc số hóa đang biến đổi mô hình kinh doanh của doanh nghiệp: từ chuỗi giá trị sang hệ sinh thái số, và từ hiểu biết mơ hồ sang thấu hiểu khách hàng cuối. Khi nhìn vào tổng thể những biến đổi này, ta rút ra được bốn mô hình kinh doanh riêng biệt, mỗi mô hình sở hữu những khả năng khác nhau. Cuốn sách này đặt ra sáu câu hỏi, chia thành sáu chương, giúp các nhà lãnh đạo và quản lý xác định vị trí của doanh nghiệp trong bối cảnh chuyển đổi số và nêu bật những yếu tố cần thiết để chuyển đổi sang một mô hình kinh doanh số giá trị hơn.</p>

<p>Bao gồm những bài tập tự đánh giá hiệu quả, những ví dụ truyền cảm hứng và phân tích tài chính sắc bén, cuốn sách này sẽ giúp bạn giải quyết những nguy cơ, tận dụng cơ hội và tạo ra những chiến lược số hiệu quả.</p>