roger l martin

<p>Thay Đổi Cách Nghĩ - A New Way To Think</p>

<p>Chỉ khi muốn thay đổi cách nghĩ thì mới có thể dẫn đến thay đổi cách làm và đạt kết quả vượt trội.</p>

<p>Roger L. Martin được vinh danh là nhà tư tưởng về quản trị số 1 thế giới năm 2017 bởi Thinkers50, bảng xếp hạng mỗi 2 năm một lần dành cho các nhà tư tưởng có sức ảnh hưởng nhất trong giới kinh doanh toàn cầu. Ông là cố vấn chiến lược được tin cậy bởi nhiều CEO doanh nghiệp khắp thế giới, trong đó có Procter &amp; Gamble, Lego, và Ford.</p>

<p>Trong suốt sự nghiệp sáng chói của mình, ông đã nhận thấy mọi nhà quản lý đều có một “mô thức” – tức hình mẫu tư duy định hình chiến lược, hoạt động của họ. Nhưng những mô thức này thường dần trở thành phản xạ tự nhiên, đến mức khi chúng không hiệu quả, thì người ta thường phản ứng theo kiểu đơn giản là áp dụng lại cách thức y hệt – với nhiệt huyết dữ dội hơn. Từ đó, ông tìm kiếm phương thức hỗ trợ mới mẻ, đa chiều khác.</p>

<p>Với trí tuệ sắc sảo cùng diễn giải rành mạch của mình. Trong quyển sách này, Martin đã bàn đến toàn bộ bức tranh chuyên môn quản trị - soi sáng bản chất đích thực của cạnh tranh, giải thích cách mà những thành tựu trong doanh nghiệp được tạo ra xoay quanh khách hàng, hé lộ rằng chiến lược và thực thi đều là một, cùng nhiều điều thú vị khác.</p>

<p>Quyển sách này có thể được xem như loạt bài cố vấn trực tiếp từ một trong những bộ óc hàng đầu thế giới, là cẩm nang thiết yếu cho bất cứ lãnh đạo doanh nghiệp nào – lẫn những người sẽ trở thành lãnh đạo tương lai.</p>

<p>Mười bốn chương của quyển sách này không được viết theo hướng bắt bạn phải đọc theo thứ tự. Chúng có thể được đọc theo mức độ mà bạn quan tâm, hoặc chờ đến khi phát sinh tình huống được mô tả trong chương đó. Như vậy, bạn có thể coi đây là một quyển sổ tay về nghề quản trị.</p>

<p>Quyển sách đề cập tới rất nhiều chủ đề thực tế trong quản trị, điều hành doanh nghiệp. Từ cách đặt ưu tiên cho các đối tượng có lợi ích liên đới đến mô hình chiến lược – thực thi kinh điển đều được đề cập và phân tích dưới các góc độ mới mẻ, thú vị hơn, giúp người đọc nhận ra nhược điểm của những phương thức đã phổ biến và (có thể) tìm thấy phương pháp khác phù hợp hơn.</p>

<p>Điều này không có nghĩa là những phương thức kinh điển lâu năm là yếu kém hay không đủ tốt. Nhưng cũng không có bài thuốc nào trên đời này lại có khả năng chữa bách bệnh, hoặc hiệu quả với tất cả mọi người. Khi “bài thuốc” bạn từng dùng không hiệu quả, thì sao lại không thử một cách khác?</p>

<p>Đây là một quyển sách giá trị. Nếu bạn đang ở vị trí quản lý, điều hành trong doanh nghiệp, hãy dành ba mươi phút để đọc thử một chương, bạn sẽ tự mình chứng thực được giá trị đó.</p>

<p>Lựa Chọn Thông Minh Trong Kinh Doanh</p>

<p>Khi gặp phải những tình huống không mong muốn trong công việc, chúng ta thường phải đứng trước các lựa chọn khó khăn. Liệu quyết định của ta có thật sự chính xác? Liệu ta có thể đánh đổi các giá trị mình đang có để thực hiện quyết định này?... Những băn khoăn và áp lực khi đứng trước các lựa chọn khiến chúng ta khó lòng thỏa mãn 100% và luôn cảm thấy “thiếu một cái gì đó”. Nhưng tại sao phải mãi lưỡng lự, đắn đo để tìm kiếm một phương án đỡ-tệ-nhất, trong khi ta có thể tự tạo ra một cách giải quyết mới và vượt trội?</p>

<p>Chìa khóa cho vấn đề này là phương pháp tư duy tích hợp (integrative thinking), một cách hoàn toàn mới trong tư duy tạo lựa chọn được nghiên cứu, phân tích và phát triển bởi nhà tư tưởng, chiến lược gia Roger Martin. Trong cuốn sách “Lựa chọn thông minh trong kinh doanh”, Martin cộng tác với giáo sư Jennifer Riel của trường quản lí Rotman để khai thác lí thuyết và ứng dụng đa dạng hơn phương pháp tư duy này.</p>

<p>Trong tác phẩm được tờ Wall Street Journal xếp vào danh mục Bestseller, hai tác giả sẽ dẫn dắt bạn tìm hiểu các lí thuyết căn bản nhất của tư duy tích hợp và các kiểu áp dụng của phương pháp này vào thực tế. Cuốn sách bao gồm các mô hình tư duy trực quan và những câu chuyện mới mẻ của các nhà tư tưởng. Từng chương sách đều làm sáng tỏ quá trình giải quyết vấn đề một cách sáng tạo, giúp độc giả tập luyện việc đưa ra những ý tưởng đột phá. Toàn bộ dẫn chứng trong tác phẩm đều được trích dẫn, chọn lọc từ các bài phỏng vấn trực tiếp của hai tác giả với những doanh nhân hàng đầu của các tập đoàn, tổ chức lớn như LEGO, P&amp;G, The Vanguard …</p>

<p>Nhà báo Malcolm Gladwell, tác giả nổi tiếng của những cuốn sách về tư duy kinh doanh như "Điểm bùng phát", "Trong chớp mắt"... - đã không tiếc lời khen ngợi "Lựa chọn thông minh trong kinh doanh". Ông nói: "Đây là một cuốn sách kinh doanh hiếm hoi nhất có thể dạy bạn về những điều cần phải suy nghĩ để đưa ra quyết định. Một cuốn sách tuyệt vời và nguyên bản".</p>

<p>Bộ sách “Xây Dựng Doanh Nghiệp 4.0” - Quà Tặng Năm Mới</p>

<p>Bạn đang tìm kiếm quà tặng năm mới ý nghĩa và độc đáo cho đối tác, cấp trên và những cộng sự thân thiết?</p>

<p>Bạn mong muốn quà tặng phải khác lạ, có ý nghĩa thiết thực và đặc biệt, có thể gửi gắm trọn vẹn thành ý của bạn?</p>

<p>Không cần phải phân vân thêm nữa, hãy tham khảo ngay giải pháp quà tặng bộ sách mừng năm mới của 1980 Books!</p>

<p>Mỗi bộ sách gồm 3 cuốn sách chất lượng cao được tuyển chọn trong năm 2018. 1980 Books cung cấp 3 loại với chủ đề khác nhau, khách hàng có thể tùy chọn theo nhu cầu của mình:</p>

<p>1.&nbsp;Bộ sách “Phát Triển Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0” - Quà Tặng Năm Mới</p>

<p>2.&nbsp;Bộ sách “Khởi Nghiệp 4.0” - Quà Tặng Năm Mới</p>

<p>3.&nbsp;Bộ sách “Xây Dựng Doanh Nghiệp 4.0” - Quà Tặng Năm Mới</p>

<p>Bộ sách được thiết kế tinh tế, hiện đại, đem tới cảm giác mới mẻ và háo hức cho người nhận ngay từ cái nhìn đầu tiên. Kết hợp với nội dung được tuyển chọn tỉ mỉ, sản phẩm độc đáo này trở thành món quà tặng năm mới có 1-0-2 đầy ấn tượng!</p>

<p align="center">BỘ SÁCH “XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0”</p>

<p align="center">"Tính nhẫn nại, sự kiên định và làm việc đổ mồ hôi sôi nước mắt đã tạo nên công thức thành công không thể bị đánh bại."</p>

<p align="center">- Napoleon Hill -</p>

<p>Trong nền kinh tế 4.0, một nhà quản lý thức thời luôn phải sẵn sàng thay đổi, chấp nhận thách thức để giúp doanh nghiệp thích nghi với thị trường không ngừng biến động - vì ngày nay, không thay đổi đồng nghĩa với tụt hậu.</p>

<p>Bộ sách “Xây dựng doanh nghiệp 4.0” cung cấp những phương thức để nhà lãnh đạo tiến hành cải tổ và phát triển doanh nghiệp bền vững từ bên trong. Lấy nguồn lực con người làm trung tâm, bộ sách truyền cảm hứng để những người đứng đầu luôn vững niềm tin và tiếp tục tạo ra những chân giá trị cho cộng đồng và xã hội:&nbsp;</p>

<p>1. “Văn hóa doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số” - Shane Green</p>

<p>2. “Lựa chọn thông minh trong kinh doanh” - Jennifer Riel, Roger L. Martin</p>

<p>3. “The Leadership Gap” - Lolly Daskal</p>

<p>HBR's 10 Must Reads: On Change Management Vol. 2</p>

<p>Lead change amid constant turbulence and disruption.</p>

<p>Get more of the ideas you want, from the authors you trust, with HBR's 10 Must Reads on Change Management (Vol. 2). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you successfully transform your organization.</p>

<p>With insights from leading experts including John Kotter, Tim Brown, and Roger Martin, this book will inspire you to:</p>

<p>- Master the eight accelerators of strategic change

- Turn your culture into a catalyst for transformation

- Use your network ties to win over resisters

- Apply design thinking to secure buy-in

- Scale agile practices across your organization

- Get reorgs right

- Avoid pursuing the wrong changes</p>

<p>This collection of articles includes "What Everyone Gets Wrong About Change Management," by N. Anand and Jean-Louis Barsoux; "Cultural Change That Sticks," by Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen, and Caroline Kronley; "Culture Is Not the Culprit," by Jay W. Lorsch and Emily McTague; "The Network Secrets of Great Change Agents," by Julie Battilana and Tiziana Casciaro; "Design for Action," by Tim Brown and Roger L. Martin; "Agile at Scale," by Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland, and Andy Noble; "The Merger Dividend," by Ron Ashkenas, Suzanne Francis, and Rick Heinick; "Getting Reorgs Right," by Stephen Heidari-Robinson and Suzanne Heywood; and "Your Workforce Is More Adaptable Than You Think," by Joseph B. Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman, and Alice de Chalendar.</p>

<p>HBR's 10 Must Reads paperback series is the definitive collection of books for new and experienced leaders alike. Leaders looking for the inspiration that big ideas provide, both to accelerate their own growth and that of their companies, should look no further. HBR's 10 Must Reads series focuses on the core topics that every ambitious manager needs to know: leadership, strategy, change, managing people, and managing yourself. Harvard Business Review has sorted through hundreds of articles and selected only the most essential reading on each topic. Each title includes timeless advice that will be relevant regardless of an ever‐changing business environment.</p>