<p>Bộ Sách Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Và Phát Triển Doanh Nghiệp: Từ Tâm Trí - Sức Mạnh Của Sự Sáng Tạo + Tư Duy Làm Việc Của Toyota Đã Thay Đổi Cuộc Đời Tôi + Nghệ Thuật Lãnh Đạo - Chân Dung Những CEO, Nhà Sáng Lập Và Những Người Thay Đổi Cuộc Chơi Vĩ Đại Nhất Thế Giới</p>
<p>1. Nghệ Thuật Lãnh Đạo - Chân Dung Những CEO, Nhà Sáng Lập Và Những Người Thay Đổi Cuộc Chơi Vĩ Đại Nhất Thế Giới</p>
<p> </p>
<p>Nghệ Thuật Lãnh Đạo - Chân Dung Những CEO, Nhà Sáng Lập Và Những Người Thay Đổi Cuộc Chơi Vĩ Đại Nhất Thế Giới</p>
<p>Tân Việt Books vừa ra mắt độc giả cuốn sách “Nghệ thuật lãnh đạo” của tác giả David M. Rubenstein – một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính và là nhà từ thiện nổi tiếng. Với các chia sẻ trực tiếp từ 30 nhà lãnh đạo kiệt xuất đương thời như Jeff Bezos, Bill Gates, Warren Buffet… độc giả sẽ được truyền cảm hứng cũng như học hỏi được nhiều bài học kinh nghiệm quý giá trong việc phát triển kĩ năng lãnh đạo của bản thân.</p>
<p>“Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi cần những yếu tố chính nào? Phải chăng đó là may mắn, động lực, tài năng, quá trình đào tạo, kinh nghiệm hay do những yếu tố khác? Khả năng lãnh đạo được tìm thấy và trau dồi như thế nào? Cách họ sử dụng các yếu tố đó và điều gì đã xảy ra khi khả năng lãnh đạo được đem ra thử nghiệm?”</p>
<p>Đó là một loạt những câu hỏi mà David M. Rubenstein – một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính và là nhà từ thiện nổi tiếng – đã đặt ra khi tiến hành những cuộc phỏng vấn với những vị lãnh đạo xuất chúng trên thế giới trong các lĩnh vực khác nhau. Ông muốn khai thác những trải nghiệm lãnh đạo cùng kinh nghiệm hết sức quý giá của họ - các giám đốc điều hành, chủ tịch, người sáng lập và những người đi đầu trong ngành tài chính, công nghệ và giải trí, chính trị gia và các nhà lãnh đạo tư tưởng - để hiểu sâu hơn về các nguyên tắc, tầm nhìn và triết lý lãnh đạo của họ. Sau khi hoàn thành các cuộc phỏng vấn, ông đã đúc kết chúng thành cuốn Nghệ Thuật Lãnh Đạo này như một ngọn hải đăng, để từ đó độc giả học được những bài học thực tiễn đầy giá trị từ những thế hệ đi trước.</p>
<p>Trong cuốn sách Nghệ Thuật Lãnh Đạo, Rubenstein sẽ giúp độc giả thấy được toàn bộ kinh nghiệm rất thực tế và gần gũi của các nhà lãnh đạo như các cựu Tổng thống Hoa Kỳ Bill Clinton và George W. Bush , Bill Gates, Jeff Bezos, Tim Cook và Oprah Winfrey…, với hi vọng rằng độc giả sẽ truyền cảm hứng để trở thành những nhà lãnh đạo giỏi trong tương lai; đồng thời học hỏi và phát triển được khả năng lãnh đạo tốt hơn qua những câu chuyện này.</p>
<p>Cũng theo ông, lý do mà mỗi người nên trở thành hoặc ước muốn trở thành những nhà lãnh đạo xuất sắc là vì: “Đầu tiên, người lãnh đạo có thể tạo ra sự thay đổi hoặc cải thiện cuộc sống của nhiều người khác. Tiếp theo, một nhà lãnh đạo có thể thúc đẩy người khác trở thành lãnh đạo và lần lượt cải thiện cuộc sống của những người khác. Và thứ ba, một nhà lãnh đạo có thể cảm nhận được cảm giác thành công và vui sướng, điều sẽ giúp con người được hạnh phúc và mãn nguyện”. Do đó mỗi câu chuyện của mỗi vị lãnh đạo đều là nguồn cảm hứng bất tận cho thế hệ sau.</p>
<p>“Khả năng lãnh đạo tồn tại ở nhiều hình thức và được thực hiện theo nhiều cách. Một số nhà lãnh đạo có thể chỉ huy quân đội trong chiến tranh. Những người khác có thể xây dựng các công ty lớn. Một số nhà lãnh đạo có thể phát triển những thành tựu khoa học mang tính đột phá giúp cải thiện cuộc sống của hàng triệu người hoặc sử dụng chuyên môn của họ để đưa ra những khuyến nghị, giải pháp ứng phó với những căn bệnh nguy hiểm mới.” Rubenstein muốn cho độc giả thấy không có một giới hạn nào cho việc trở thành những nhà lãnh đạo cả - như Phil Knight lấy ý tưởng từ bài luận văn nộp cho trường kinh doanh của mình và xây dựng công ty giày thể thao lớn nhất thế giới. Hay Chủ tịch Hạ viện Nancy Pelosi sau khi trở thành bà mẹ của 5 người con, đã muốn trở thành nhà hoạt động chính trị vì cứ 5 trẻ em lại có 1 đưa trẻ đi ngủ với chiếc bụng đói - điều quan trọng là mọi người đang thực sự mong muốn điều gì và hành động ra sao để đạt được điều mình muốn. </p>
<p>Đâu là những yếu tố làm nên nhà lãnh đạo</p>
<p>Qua những cuộc phỏng vấn, David M. Rubenstein đã đúc kết được những điều cốt lõi, trụ cột, những phẩm chất cần thiết để trở thành những nhà lãnh đạo tài ba trong cuốn Nghệ Thuật Lãnh Đạo. Những phẩm chất đó là: may mắn, khao khát thành công, sự độc đáo, chăm chỉ, tập trung, bền bỉ, tính thuyết phục, khiêm tốn, biết tuyên dương sự đóng góp của người khác, khả năng học hỏi liên tục, tính chính trực và phải nếm trải một vài thất bại. </p>
<p>Cũng theo ông, từng nhân vật được phỏng vấn trong cuốn sách giống như một tấm gương phản ánh hành trình dẫn lối họ trở thành nhà lãnh đạo đỉnh cao và những khó khăn chông gai trên con đường đó, không có cái nào là vô nghĩa hay phí hoài cả. “Bạn có thể thành công đến mức nào, bước lên đỉnh vinh quang cao đến đâu, có năng lực chiến đấu khi bị khó khăn vây bủa và đạt được phần thưởng là hạnh phúc đi kèm với thành công hay không, đều do chính bạn quyết định”.</p>
<p>Nếu mong muốn đạt được thành công, trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, hay đạt được thành tựu nhất định trong lĩnh vực của mình, thì đây là cuốn sách mà độc giả không thể bỏ qua.</p>
<p>Đôi nét về tác giả David M. Rubenstein</p>
<p>Ông là người đồng sáng lập kiêm chủ tịch điều hành của The Carlyle Group, một trong những công ty góp vốn tư nhân thành công và lớn nhất thế giới. Rubenstein còn là Chủ tịch Hội đồng quản trị của Trung tâm biểu diễn nghệ thuật John F.Kenedy và Hội đồng quan hệ đối ngoại. </p>
<p>Ông là người đầu tiên kí tên cho chiến dịch Cam kết Cho đi (Giving Pledge) và đã nhận Huân chương Carnegie cho hoạt động từ thiện, cùng nhiều giải thưởng về từ thiện khác. Ông hiện sinh sống ở Washington, D.C., và là người dẫn chương trình The David Rubenstein Show thuộc đài Bloomberg TV và PBS. </p>
<p> </p>
<p>2. Từ Tâm Trí - Sức Mạnh Của Sự Sáng Tạo</p>
<p>Thế giới càng trở nên phức tạp, chúng ta càng cần phải sáng tạo để đáp ứng những thách thức của nó. Nhưng nhiều người tự hỏi liệu họ có chút khả năng sáng tạo nào không. Từ tâm trí nói về lí do tại sao sự sáng tạo lại quan trọng đến vậy, tại sao mọi người nghĩ rằng họ không sáng tạo, làm thế nào chúng ta nhất trí về điểm này và chúng ta có thể làm gì.</p>
<p>3. Tư duy làm việc của Toyota đã thay đổi cuộc đời tôi</p>
<p>Yếu tố nào khiến một nhân viên từng bước trở thành trưởng nhóm, trưởng phòng, thậm trí giám đốc điều hành?</p>
<p>Có thể nói tư duy làm việc là yếu tố quyết định bạn sẽ trở thành ai.</p>
<p>Shota sẽ mãi mãi là một nhân viên kinh vô danh nếu anh không tiếp xúc với giám đốc Kinjo, người mang tư duy làm việc độc đáo và mới mẻ của Toyota.</p>
<p>Vậy tư duy làm việc của Toyota có những bí quyết gì khiến Shota lột xác trở thành một con người biết làm việc tràn đầy tiềm năng và năng lượng?</p>
<p>“Tư duy làm việc của Toyota đã thay đổi cuộc đời tôi” sẽ cho chúng ta câu trả lời thuyết phục.</p>
<p> Về tác giả Masahiko Hara: Ông nguyên là kĩ sư hàng đầu của Toyota, Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Plus Drive.</p>
<p>Năm 1996, ông bắt đầu làm việc tại Toyota Motor với tư cách là kĩ sư. Ông đã từng sửa đến 5.000 chiếc ô tô.</p>
<p>Sau khi chuyển sang lĩnh vực IT, ông đã điều hành Dell Computer, công ty phụ trách giải pháp máy tính và giữ vững thành tích “5 năm liên tiếp đứng đầu về sự hài lòng của khách hàng.” Năm 2015, ông thành lập Công ty Cổ phần Plus Drive chuyên về web marketing và đảm nhiệm chức vụ Giám đốc điều hành.</p>
<p>Ông đã chấp bút cuốn sách Cùng cô nhân viên mới Hinata học PDCA của Toyota – phương pháp mọi công ty tin dùng (tạm dịch) – NXB Asa.</p>
