kubo hisao

Thất Bại Học Của Toyota: Hành Trình Khám Phá Bí Mật Thành Công Từ Những Sai Lầm

Công ty tư vấn được thành lập bởi Toyota Motor Corp. và tập đoàn Recruit, "Thất Bại Học Của Toyota" là một sản phẩm độc đáo được chắt lọc từ kinh nghiệm thực tiễn của hơn 50 chuyên gia đào tạo, đều là những cựu nhân viên của Toyota. Không chỉ giới hạn trong lĩnh vực ô tô, công ty tư vấn này mang đến những giải pháp hiệu quả cho doanh nghiệp thuộc nhiều ngành nghề khác nhau như sản xuất, thực phẩm, y tế, luyện kim, quản lý…

Bắt đầu từ cuốn sách "Dọn dẹp theo phong cách Toyota" - một hiện tượng best-seller với hơn 200.000 bản bán ra, công ty đã cho ra mắt một bộ sách giá trị:

Cách bồi dưỡng theo phương thức Toyota: Tiết lộ bí mật về phương thức đào tạo nhân tài của Toyota, giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự hiệu quả.

Sắp xếp theo phương thức Toyota: Hướng dẫn cách thức tối ưu hóa quy trình, sắp xếp công việc khoa học, tạo ra môi trường làm việc hiệu quả.

Làm cấp trên theo phương thức Toyota: Chia sẻ kinh nghiệm lãnh đạo của Toyota, giúp người quản lý trở nên hiệu quả, tạo động lực và nâng cao hiệu suất công việc cho nhân viên.

Những câu nói cửa miệng của Toyota: Bật mí những nguyên tắc, triết lý sống và làm việc của Toyota, giúp độc giả tiếp cận tinh thần “Kaizen” (cải tiến liên tục) và văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản.

Review nội dung sách:

"Thất Bại Học Của Toyota" không chỉ là một cuốn sách về thành công, mà còn là một hành trình khám phá con đường dẫn đến thành công từ những thất bại. Sách tập trung vào việc phân tích những sai lầm, những thách thức mà Toyota đã gặp phải trong quá trình phát triển, đồng thời chia sẻ những bài học quý báu được rút ra từ đó.

Nội dung cuốn sách mang tính thực tiễn cao, được trình bày rõ ràng, dễ hiểu, với nhiều ví dụ minh họa sinh động. "Thất Bại Học Của Toyota" không chỉ dành cho những người làm trong lĩnh vực sản xuất, mà còn hữu ích cho bất kỳ ai muốn nâng cao hiệu quả làm việc, ứng dụng tinh thần Kaizen trong cuộc sống và công việc.

Nhóm dịch VietFuji:

"Chúng tôi làm vì một nền sản xuất Việt Nam"

Được thành lập vào tháng 1/2013, nhóm VietFuji là tập hợp những người trẻ tuổi, năng động đến từ các trường đại học của Nhật Bản, Hàn Quốc và Việt Nam. Nhóm VietFuji mong muốn truyền tải phong cách và tinh thần làm việc Nhật Bản, hướng tới nâng cao năng suất lao động cho người Việt Nam; thúc đẩy cơ hội hợp tác giữa các doanh nghiệp vừa và nhỏ hai nước.

Lấy dịch thuật làm nền tảng, VietFuji chia sẻ các nội dung liên quan tới sản xuất, Kaizen, quản lý của Nhật Bản thông qua website (tech.vietfuji.com) và xuất bản sách dịch tại Việt Nam.

Với tinh thần chuyên nghiệp và nhiệt huyết, VietFuji đã đóng góp một phần quan trọng trong việc đưa những kiến thức, kinh nghiệm quý báu của Toyota đến với độc giả Việt Nam.

Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota: Bí Quyết Thành Công Từ Một Doanh Nghiệp Hàng Đầu Thế Giới

Hãy thử áp dụng Know-how của Toyota vào công việc của bạn

Toyota, một thương hiệu xe hơi danh tiếng toàn cầu, đã chứng minh sức sống bền bỉ của mình bằng cách vượt qua hàng loạt thách thức lớn trong lịch sử, từ cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008, lũ lụt tại Thái Lan cho đến trận động đất sóng thần tại Nhật Bản năm 2011. Điều gì đã giúp Toyota trụ vững và thậm chí còn đạt được mức lợi nhuận khổng lồ vượt 20 ngàn tỷ Yên vào năm 2014? Câu trả lời chính là Phương thức Toyota, một hệ thống quản lý sản xuất hiệu quả, dựa trên nền tảng của tinh thần cải tiến liên tục và sự tôn trọng con người.

Hành trình vượt qua khủng hoảng và khôi phục ngoạn mục

Trước năm 2008, Toyota luôn dẫn đầu thế giới về sản lượng và doanh thu. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng Lehman năm 2008, cùng với các vụ thu hồi xe tại thị trường Mỹ và thảm họa động đất sóng thần năm 2011 đã khiến Toyota phải đối mặt với những thử thách chưa từng có.

Trong thời điểm khó khăn ấy, Toyota đã tìm thấy lối thoát chính trong chính Phương thức Toyota mà công ty đã dày công xây dựng. Cơ cấu tổ chức và phương thức hoạt động được tái cấu trúc, tập trung vào việc tối ưu hóa hiệu quả, nâng cao tinh thần làm việc của đội ngũ nhân viên và tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có.

Bí mật thành công: Phương thức Toyota

"Nghệ thuật làm việc tuyệt vời của Toyota" không chỉ là một cuốn sách về quản lý sản xuất mà còn là một minh chứng cho thấy sức mạnh của tinh thần đồng lòng, khả năng thích ứng và sự quyết tâm của một tập thể.

Cuốn sách trình bày những tinh hoa của Phương thức Toyota, được đúc rút từ kinh nghiệm thực tế của Toyota, bao gồm:

Tinh thần cải tiến liên tục (Kaizen): Tìm kiếm và áp dụng những thay đổi nhỏ để nâng cao hiệu quả từng ngày.

Tôn trọng con người: Nhận thức được tầm quan trọng của con người trong việc tạo ra giá trị và sự phát triển của công ty.

Làm việc nhóm: Khuyến khích sự hợp tác và trao đổi ý tưởng giữa các thành viên trong nhóm để giải quyết vấn đề hiệu quả.

Chuẩn hóa quy trình: Tạo ra những quy trình rõ ràng, minh bạch và có thể lặp lại để đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

Tối ưu hóa nguồn lực: Sử dụng hiệu quả mọi nguồn lực sẵn có, hạn chế lãng phí và tối ưu hóa chi phí.

Review nội dung

"Nghệ thuật làm việc tuyệt vời của Toyota" là một cuốn sách đáng đọc cho bất kỳ ai muốn tìm hiểu về quản lý sản xuất hiệu quả, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp và cá nhân đang tìm kiếm cách thức để nâng cao năng suất lao động và hiệu quả công việc.

Cuốn sách được viết theo phong cách dễ hiểu, với những câu chuyện thực tế và hình ảnh minh họa, giúp người đọc dễ dàng tiếp thu và áp dụng kiến thức vào thực tế. Ngoài những bài học về quản lý sản xuất, cuốn sách còn truyền tải thông điệp về tinh thần lạc quan, ý chí kiên cường và tầm quan trọng của sự hợp tác để vượt qua khó khăn.

Lời kết

"Nghệ thuật làm việc tuyệt vời của Toyota" không chỉ là một cuốn sách về quản lý mà còn là một bài học về tinh thần, sự kiên trì và lòng quyết tâm. Bạn đọc sẽ học hỏi được những bí mật thành công của Toyota, đồng thời nhận ra rằng mỗi người đều có tiềm năng để tạo ra sự khác biệt trong công việc và cuộc sống của mình.

<p>Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota</p>

<p>Ra đời từ nửa sau thế kỉ 19 với xuất phát điểm là một xưởng mộc chuyên đóng và chế tạo máy dệt ở một vùng quê của Nhật Bản, sau gần 150 năm, Toyota đã vươn lên trở thành công ty đa quốc gia chuyên sản xuất ô tô lớn hàng đầu thế giới. Độ “khủng” của công ty Toyota không chỉ nằm ở số lượng xe sản xuất hàng đầu thế giới hay lợi nhuận ròng đạt đến 2.000 tỉ yên, mà chính là nằm ở “năng lực làm việc để liên tục tạo ra được thành quả”.</p>

<p>Trong quá trình miệt mài không ngừng xây dựng và trưởng thành của mình, Toyota đã luôn phải đương đầu với vô vàn thử thách. Năm 1950, công ty phải đối mặt với nguy cơ phá sản. Kể từ năm 2008, công ty liên tục phải gánh chịu nhiều khó khăn đến từ hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính Lehman, đồng thời thu hồi sản phẩm trên quy mô lớn. Năm 2011, Toyota còn phải chịu ảnh hưởng nặng nề từ trận động đất sóng thần lịch sử tại khu vực Đông Bắc Nhật Bản. Dù gặp phải những khó khăn như vậy, nhưng nhờ vào tích lũy Kaizen hằng ngày nên Toyota vẫn liên tục duy trì, cho ra thành quả mà không cần phải cắt giảm nhân sự hay rút gọn các mảng kinh doanh.</p>

<p>Đặc trưng của phương thức Toyota là “luôn luôn thay đổi”, tự mình phải nhận ra vấn đề, tự suy nghĩ bằng trí tuệ bản thân, và cuối cùng là tiến hành với tất cả trách nhiệm của mình. Không phải đợi đến lúc rơi vào tình thế bắt buộc thì mới chịu thay đổi, Toyota quan niệm cần tiến hành kaizen hằng ngày và biến đó thành chuyện đương nhiên. Khi kinh doanh thuận lợi càng phải mạnh dạn thay đổi lớn. Ý chí mạnh mẽ đối với sự thay đổi đã giúp Toyota có sức đề kháng lớn đối với các nguy cơ, khó khăn, và Toyota dường như đã dẫn đầu việc đón đầu xu thế.</p>

<p>Nói đến phương thức Toyota, chúng ta thường liên tưởng tới công xưởng sản xuất, nhưng thực ra phương thức này có thể áp dụng cho tất cả các bộ phận, từ nghiên cứu, phát triển sản phẩm, kinh doanh, bán hàng, cho đến cả các bộ phận gián tiếp trong công ty. Cuốn sách này sẽ tập trung giới thiệu các ví dụ thực tiễn về cách thức áp dụng phương thức Toyota trong khâu nghiên cứu, bán hàng và các bộ phận gián tiếp, được đúc rút trong suốt quá trình xây dựng và trưởng thành của hãng, từ đó cung cấp cho độc giả những bài học quý báu về cách làm việc hiệu quả theo phương thức Toyota. Thông qua cuốn sách, độc giả sẽ hiểu thêm nhiều điều về một trong những hãng xe hơi hàng đầu thế giới, cũng như cách nghĩ, cách làm đã giúp họ vượt qua vô vàn khó khăn, thử thách để làm nên một hãng xe đình đám như ngày hôm nay.</p>

<p>Thông tin thêm</p>

<p>Các nhân vật thực tế được đề cập trong cuốn sách này đã có những đóng góp lớn cho doanh số bán hàng của công ty. Họ là những người trưởng thành từng bước thông qua việc học hỏi cách đưa ra trí tuệ vào công việc hằng ngày, hiểu được tầm quan trọng của việc tập hợp trí tuệ của nhóm. Thông qua những câu chuyện nhỏ, súc tích này, độc giả sẽ thấy được nhiều bài học quý giá. Đó không chỉ đơn thuần liên quan tới công việc của một hãng xe cụ thể hay những con người cụ thể, mà nhìn rộng hơn, nó còn thể hiện quan niệm sống, thái độ sống của cả một nền văn hóa doanh nghiệp, một đất nước vốn nổi tiếng về tác phong làm việc mẫu mực.</p>