Quản trị nhân sự thời Gen Z: Cẩm nang cho sự thành công trong kỷ nguyên mới
Giới thiệu
Trong bối cảnh hiện nay, thu hút và giữ chân nhân tài, xây dựng cấu trúc tổ chức hiệu quả và văn hóa doanh nghiệp vững mạnh là những yếu tố quyết định sự thành công của mọi chiến lược kinh doanh. Điều này đặt ra những thách thức mới cho vai trò của người làm nhân sự, đòi hỏi họ không chỉ đơn thuần là người hỗ trợ, đồng hành mà còn là người dẫn dắt, định hướng, phát triển đội ngũ để thích ứng với sự biến động không ngừng của thị trường, kinh tế và xã hội.
Cuốn sách Quản trị nhân sự thời Gen Z chính là lời giải đáp cho những thách thức đó. Đây là một cẩm nang đầy đủ và chi tiết, giúp bạn hiểu rõ hơn về nghề nhân sự hiện đại, dựa trên những thực tiễn đã được triển khai thành công trong nhiều doanh nghiệp. Qua những câu chuyện thực tế được chia sẻ, tác giả muốn khẳng định rằng: nghề nhân sự không đơn thuần là kiến thức học hỏi hay những mô hình lý thuyết, mà còn là nghệ thuật xử lý mối quan hệ giữa con người với nhau, nơi mà sự chân thành và tâm huyết luôn được tôn trọng.
Lý do nên đọc
Cuốn sách Quản trị nhân sự thời Gen Z là lựa chọn phù hợp cho:
Người trẻ có nhu cầu tìm hiểu về nghề nhân sự: Cung cấp cái nhìn tổng quan về nghề nghiệp, từ nguồn gốc, lộ trình đến nấc thang sự nghiệp.
Người đang làm nghề nhân sự: Giải quyết những vấn đề nan giải trong việc tìm kiếm, thu hút, truyền cảm hứng, trao quyền và thậm chí là sa thải nhân viên.
Nội dung nổi bật
Quản trị nhân sự thời Gen Z mang đến trải nghiệm thực tế về nghề nhân sự tại Việt Nam. Tác giả là chuyên gia trong lĩnh vực quản trị nhân sự, từng giữ nhiều vị trí quản lý cao cấp tại các tập đoàn, công ty lớn như Vingroup, VMG, DOJI…
Cuốn sách tập trung vào những nội dung trọng tâm:
Tư duy mới về quản trị nhân sự: Giúp độc giả thay đổi cách nhìn truyền thống, ứng dụng kiến thức cập nhật và thực tiễn trong doanh nghiệp Việt Nam để thích ứng với thế hệ lao động Gen Z.
Giải quyết những vấn đề nan giải: Cung cấp giải pháp cho các thách thức trong việc tuyển dụng, đào tạo, quản lý và phát triển nhân tài, đặc biệt là thế hệ Gen Z.
Minh chứng thực tế từ các doanh nghiệp lớn: Chia sẻ những kinh nghiệm và câu chuyện thực tế từ các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, giúp độc giả học hỏi và áp dụng hiệu quả vào thực tiễn.
Đánh giá của chuyên gia
PSG. TS. Vũ Hoàng Ngân – Trưởng khoa Khoa Kinh Tế và Quản Lý Nguồn Nhân Lực – Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân: "Cuốn sách Quản trị nhân sự thời GENZ sẽ giúp các bạn định hình lại toàn bộ hoạt động quản trị nhân sự trong doanh nghiệp bằng một tư duy mới, những kiến thức cập nhật mới và minh chứng thực tế trong các doanh nghiệp Việt Nam nhằm thích ứng với thế hệ lao động mới – GEN Z."
Jimmy Thai DTM – Founder Build A School Foundation – Tác giả cuốn sách “Cám Dỗ, Bội Phản, Lòng Nhân: 100 bài học về lãnh đạo": "Là lãnh đạo của Doanh nghiệp FORTUNE 500, vấn đề đau đầu số một của tôi là tìm, thuê, truyền cảm hứng, trao quyền hoặc sa thải chính nguồn lực số một của tôi: con người. Cuốn sách Quản trị nhân sự thời GENZ sẽ là liều thuốc chữa bệnh đau đầu cho tôi. Các mô hình và ví dụ thực tế trong cuốn sách giải đáp được nhiều vấn đề của lĩnh vực nhân sự ngày nay. Đây rõ ràng là một cuốn sách mà tất cả các chuyên gia nhân sự cần đọc."
MS Nguyễn Nam Phương – Phó Chủ Tịch Hiệp hội Nhân sự (HRA), Phó Tổng Giám Đốc, Tư Vấn Trưởng Công Ty Tư Vấn Quản Lý OCD: "Nhân sự được coi là quản trị và cũng là dịch vụ nội bộ, nên vai trò kép này khiến người làm nghề nhân sự phải có tư duy hệ thống, tư duy logic tốt để xây dựng và triển khai được các hệ thống quản trị nhân sự có giá trị với vận hành kinh doanh, với quản trị doanh nghiệp."
MS Bùi Thanh Hồng – Cô gái 9X từ GĐNS đến COO của EASTGATE SOFTWARE: "Khi tổ chức cần bất kỳ một nhiệm vụ nào, thay vì nghĩ mình chưa sẵn sàng làm việc này, chúng ta nên nghĩ là “mình muốn làm việc này”. Từ đó, đặt bản thân trong tâm thế không ngừng học hỏi và trau dồi kiến thức. Mỗi người có một vùng an toàn riêng, nhưng nếu chúng ta không mạnh dạn bước ra khỏi vùng an toàn thì chẳng bao giờ học được điều gì mới cũng như rất khó thăng tiến trong sự nghiệp."
MS Phan Anh – Từ GDDNS đến CEO Công ty Cổ phần Tập Đoàn DHARMACAKRA: "Luôn tỉ mỉ từ những thứ nhỏ nhất, bởi chỉ khi làm trọn ven được từng chi tiết nhỏ mới có thể tiến tới thực hiện được những điều lớn lao hơn."
Giới thiệu tác giả
Hồng Duyên - TS. Kinh tế, Chuyên gia Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp, có nhiều năm công tác tại các Tập đoàn, Công ty lớn hàng đầu như Vingroup, DOJI, OCD, VMG… góp phần hỗ trợ việc xây dựng hệ thống quản trị chuyên nghiệp, hiện đại, thúc đẩy sự phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Quản trị nhân sự thời Gen Z là cuốn sách không thể thiếu cho những ai muốn thành công trong lĩnh vực nhân sự, đặc biệt là trong bối cảnh đầy biến động của kỷ nguyên mới.
