david l rogers

**Tóm Lược Chuyển Đổi Số: Chiến Lược & Lộ Trình**

**Giới thiệu về tác giả**

Tác giả David L. Rogers, một chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi số và là giảng viên của trường Đại học Kinh doanh Columbia, đã có kinh nghiệm giảng dạy trực tiếp cho hàng ngàn CEO trên khắp thế giới, trong đó có nhiều CEO ở Thung lũng Silicon. Ông cũng là cố vấn cho các tập đoàn hàng đầu thế giới như Google, Microsoft, Unilever, Toyota...

**Nội dung cuốn sách**

"Tóm lược Chuyển đổi số: Chiến lược & Lộ trình" là một cuốn sách tinh gọn, được tổng hợp từ hai tác phẩm kinh điển về chuyển đổi số của David L. Rogers: "Chiến lược Chuyển đổi số (The Digital Transformation playbook)" và "Lộ trình chuyển đổi số doanh nghiệp (Digital Transformation Roadmap)". Cuốn sách mang đến cho bạn đọc cái nhìn tổng quan về chiến lược và lộ trình cần thiết cho việc chuyển đổi số, đặc biệt hữu ích cho các doanh nghiệp truyền thống đang đối mặt với thách thức này.

**Review nội dung**

Cuốn sách cung cấp một lộ trình rõ ràng, bao gồm các giai đoạn khác nhau của quá trình chuyển đổi số, từ việc xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược đến triển khai và đánh giá kết quả. Ngoài ra, tác giả cũng phân tích tầm quan trọng của việc thích ứng chiến lược trong các bối cảnh tổ chức khác nhau, đồng thời nhấn mạnh sự linh hoạt trong thực thi.

**Những điểm nổi bật:**

* **Tinh gọn và dễ tiếp cận:** Cuốn sách được viết một cách đơn giản, dễ hiểu, giúp bạn đọc tiếp cận kiến thức một cách dễ dàng và nhanh chóng.

* **Chiến lược và lộ trình rõ ràng:** Tác giả cung cấp các chiến lược hành động và lộ trình cụ thể, phù hợp với các giai đoạn khác nhau của quá trình chuyển đổi số.

* **Ví dụ minh họa thực tế:** Cuốn sách đưa ra nhiều nghiên cứu điển hình về sự chuyển đổi số thành công trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau, giúp bạn đọc hình dung rõ hơn về thực tế ứng dụng.

* **Truyền cảm hứng cho nhà lãnh đạo:** Cuốn sách không chỉ cung cấp kiến thức về chuyển đổi số mà còn truyền cảm hứng cho các nhà lãnh đạo, giúp họ nhận thức rõ tầm quan trọng của việc chấp nhận thay đổi và khai thác cơ hội tăng trưởng chưa từng có.

**Đối tượng phù hợp**

* Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp

* Các nhà quản lý cấp cao

* Các chuyên viên phụ trách chuyển đổi số

* Những người quan tâm đến lĩnh vực chuyển đổi số

**Kết luận**

"Tóm lược Chuyển đổi số: Chiến lược & Lộ trình" là một cuốn sách hữu ích, cung cấp kiến thức và định hướng cho các doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số. Với nội dung rõ ràng, dễ hiểu và các ví dụ thực tế, cuốn sách giúp bạn đọc tiếp cận một cách hiệu quả với các khái niệm và chiến lược chuyển đổi số.

<p>Lộ Trình Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp - The Digital Transformation Roadmap</p>

<p>Cuốn sách này giúp các doanh nghiệp thích ứng với sự biến động không ngừng của thời đại số. Tác giả David L. Rogers, một nhà cố vấn chuyển đổi số hàng đầu, chỉ ra rằng chuyển đổi số không chỉ liên quan đến sản phẩm và mô hình kinh doanh, mà còn đòi hỏi sự thay đổi tổ chức.</p>

<p>Cuốn sách dựa trên nghiên cứu và kinh nghiệm thực tế, xác định năm rào cản lớn nhất trong quá trình chuyển đổi số và cung cấp một bản thiết kế thực tế cho sự thay đổi của tổ chức.</p>

<p dir="ltr">“Mọi người đều nói về những biến đổi trong thời đại số, nhưng đây mới là cơ hội để bạn thực sự triển khai hiệu quả quá trình này. Rogers cung cấp một lộ trình mà mọi cấp điều hành cần tham khảo. Nếu bạn không tham gia vào quá trình chuyển đổi trong doanh nghiệp, nó vẫn sẽ diễn ra! Hãy đọc cuốn sách này và sẵn sàng cho việc cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số”.</p>

<p dir="ltr">Sree Sreenivasan</p>

<p dir="ltr">Giám đốc kỹ thuật số, Metropolitan Museum of Art</p>

<p dir="ltr">Cuộc cách mạng kỹ thuật số đã thực sự làm đảo lộn các chiến lược kinh doanh truyền thống. Các nguyên tắc trong kinh doanh đã thay đổi. Trong mỗi ngành công nghiệp, chúng ta đang chứng kiến sự lan rộng của các công nghệ số mới, sự nổi lên của những nguy cơ gây gián đoạn, thay thế, cũng như sự biến đổi về mô hình và quy trình kinh doanh.</p>

<p dir="ltr">Cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số không phải là vấn đề về công nghệ - mà đó là vấn đề về chiến lược và cách tư duy mới. Chuyển đổi trong thời đại kỹ thuật số đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao nhận thức về chiến lược chứ không phải nâng cao chất lượng hạ tầng công nghệ thông tin. Sự thật này được phản ánh ở vai trò thay đổi của lãnh đạo công nghệ trong kinh doanh.</p>

<p dir="ltr">Dựa trên một thập kỷ nghiên cứu và giảng dạy tại Trường kinh doanh Columbia, cũng như kinh nghiệm tư vấn cho nhiều doanh nghiệp trên thế giới, Cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số trình bày cách thức mà các doanh nghiệp có xuất phát điểm từ giai đoạn trước thời đại số có thể chuyển đổi, tái tạo các kế hoạch và chiến lược của họ, từ đó tận dụng được những cơ hội mới trong thế giới kỹ thuật số ngày nay.</p>

<p dir="ltr">Rất nhiều cuốn sách đưa ra lời khuyên cho các công ty khởi nghiệp trong thời đại số, nhưng đây là cuốn sách đầu tiên chỉ ra cách tiếp cận để chuyển đổi một doanh nghiệp thành lập từ trước thời kỳ phát triển của Internet, giúp họ tiếp tục thành công trong thời đại số. Có thể xem đây là một cẩm nang không thể bỏ qua của các nhà lãnh đạo đang có mong muốn đưa tổ chức của mình tiến lên một giai đoạn tăng trưởng có lợi nhuận tiếp theo.</p>