daniel kahneman

Tư Duy Nhanh Và Chậm: Khám Phá Bí Mật Bên Trong Tâm Trí Con Người

**Daniel Kahneman, nhà kinh tế học từng đoạt giải Nobel, đã dành hơn 40 năm nghiên cứu về cách con người đưa ra quyết định. Kết quả của hành trình này là cuốn sách "Tư Duy Nhanh Và Chậm", một tác phẩm đột phá khai phá những bí mật ẩn sâu trong tâm trí của chúng ta.**

Hệ Thống 1 và Hệ Thống 2: Hai Kiểu Suy Nghĩ Hoạt Động Song Song

**Cuốn sách giới thiệu hai hệ thống suy nghĩ tồn tại trong mỗi người:**

* **Hệ thống 1 (Suy nghĩ nhanh):** Hoạt động tự động, trực giác và không cần nỗ lực. Hệ thống này giúp chúng ta phản ứng nhanh chóng trước những tình huống bất ngờ, nhưng cũng là nguyên nhân dẫn đến những sai lầm phổ biến trong suy nghĩ và hành động.

* **Hệ thống 2 (Suy nghĩ chậm):** Hoạt động có chủ đích, đòi hỏi nỗ lực và tập trung. Hệ thống này giúp chúng ta đưa ra những quyết định logic và chính xác, nhưng lại dễ bị ảnh hưởng bởi những cảm xúc và thành kiến.

Bóc Tách Những Sai Lầm Của Con Người Khi Suy Nghĩ

**Thông qua vô số thí nghiệm tâm lý độc đáo, Kahneman và đồng nghiệp đã chứng minh rằng con người thường dễ bị ảnh hưởng bởi những sai lầm do hệ thống 1 gây ra. Những sai lầm này có thể dẫn đến những quyết định sai lầm, những hành động phi lý và thậm chí là những tổn thất nghiêm trọng.**

**Một số ví dụ điển hình về những sai lầm trong suy nghĩ được đề cập trong sách:**

* **Hiệu ứng khung:** Cách thức trình bày một vấn đề có thể ảnh hưởng đến quyết định của chúng ta, dù bản chất vấn đề không thay đổi.

* **Sai lầm xác nhận:** Chúng ta thường tìm kiếm thông tin xác nhận quan điểm của mình, thay vì cố gắng tìm hiểu quan điểm đối lập.

* **Hiệu ứng đám đông:** Chúng ta có xu hướng làm theo đám đông, ngay cả khi điều đó không hợp lý.

Thách Thức Quan Điểm, Mở Rộng Hiểu Biết

**"Tư Duy Nhanh Và Chậm" không chỉ là một cuốn sách học thuật khô khan, mà còn là một hành trình khám phá đầy thú vị về tâm trí con người.**

**Cuốn sách thách thức những quan niệm truyền thống về cách chúng ta suy nghĩ và đưa ra quyết định, đồng thời cung cấp những kiến thức hữu ích để giúp chúng ta đưa ra những lựa chọn tốt hơn trong cuộc sống.**

Vinh Danh Từ Những Giải Thưởng Uy Tín

**"Tư Duy Nhanh Và Chậm" đã được công nhận là một trong những tác phẩm xuất sắc nhất về khoa học nhận thức và tâm lý học hành vi.**

**Cuốn sách đã giành được vô số giải thưởng danh giá, bao gồm:**

* Sách khoa học hay nhất của Học viện Khoa học Quốc gia năm 2012.

* Được tạp chí The New York Times bình chọn là sách hay nhất năm 2011.

* Một trong những cuốn sách kinh tế xuất sắc năm 2011.

* Chiến thắng giải thưởng cuốn sách được quan tâm nhất năm 2011 của tạp chí Los Algeles…

**"Tư Duy Nhanh Và Chậm" là một cuốn sách đáng đọc cho tất cả mọi người, từ những người muốn hiểu rõ hơn về cách thức hoạt động của tâm trí của mình đến những người muốn đưa ra những quyết định thông minh hơn trong cuộc sống.**

<p>Combo Sách Giúp Bạn Thành Công: Đừng Bao Giờ Đi Ăn Một Mình + Tư Duy Nhanh Và Chậm (Bộ 2 Cuốn)</p>

<p>1. Đừng Bao Giờ Đi Ăn Một Mình</p>

<p>Bạn mong muốn đi tắt đón đầu? bạn muốn vững bước đến thành công?Keith Ferrazzi – bậc thầy về sự kết nối sẽ giúp bạn khám phá công thức nền tảng để tiến đến đỉnh cao sự nghiệp thông qua sự kết hợp hài hòa giữa ý tưởng tiếp thị và khả năng tạo mối quan hệ. Trong cuốn sách này tác giả chia sẻ cách tiếp cận người khác và xây dựng mối quan hệ thực dựa trên cái tâm và sự rộng lượng. Bên cạnh đó, ông còn khuyên chúng ta nên tìm những người bạn tinh thần; tránh những trường hợp làm chúng ta bị lu mờ; xử lý khéo léo các mối quan hệ cùng với những kỹ thuật thực tế có thể đưa chúng ta đến thành công trong cuộc sống và nghề nghiệp.</p>

<p>2. Tư Duy Nhanh Và Chậm</p>

<p>Thinking fast and slow - Tư duy nhanh và chậm - cuốn sách được Tạp chí Tài chính Mỹ đặc biệt đánh giá là “một kiệt tác” trong việc nói về tính hợp lý, phi lý của con người trong tư duy, trong việc đánh giá và ra quyết định.</p>

<p>Trong cuộc sống, dù bạn có cẩn trọng đến mức nào thì vẫn có những lúc bạn đưa ra những quyết định dựa trên cảm tình chủ quan của mình. Thinking fast and slow, cuốn sách nổi tiếng tổng hợp tất cả nghiên cứu được tiến hành qua nhiều thập kỷ của nhà tâm lý học từng đạt giải Nobel Kinh tế Daniel Kahneman sẽ cho bạn thấy những sư hợp lý và phi lý trong tư duy bản thân. Cuốn sách được đánh giá là “kiệt tác” trong việc thay đổi hành vi của con người, Thinking fast and slow đã giành được vô số giải thưởng danh giá, lọt vào Top 11 cuốn sách kinh doanh hấp dẫn nhất năm 2011. Cuốn sách được Alpha Books mua bản quyền và xuất bản vào Quý I năm nay. Thinking fast and slow dù là cuốn sách có tính hàn lâm cao nhưng được truyền tải một cách vui nhộn và dễ hiểu, hứa hẹn sẽ mang lại cho bạn đọc nhiều kiến thức mới mẻ, bổ ích.</p>

<p>Thinking fast and slow sẽ đưa ra và lý giải hai hệ thống tư duy tác động đến con đường nhận thức của bạn. Kahneman gọi đó là: hệ thống 1 và hệ thống 2. Hệ thống 1, còn gọi là cơ chế nghĩ nhanh, tự động, thường xuyên được sử dụng, cảm tính, rập khuôn và tiềm thức. Hệ thống 2, còn gọi là cơ chế nghĩ chậm, đòi hỏi ít nỗ lực, ít được sử dụng, dùng logic có tính toán và ý thức. Trong một loạt thí nghiệm tâm lý mang tính tiên phong, Kahneman và Tversky chứng minh rằng, con người chúng ta thường đi đến quyết định theo cơ chế nghĩ nhanh hơn là ghĩ chậm. Phần lớn nội dung của cuốn sách chỉ ra những sai lầm của con người khi suy nghĩ theo hệ thống 1. Kahneman chứng minh rằng chúng ta tệ hơn những gì chúng ta tưởng: đó là chúng ta không biết những gì chúng ta không biết!</p>

<p>Thinking fast and slow đáp ứng hai tiêu chí của một cuốn sách hay, thứ nhất nó thách thức quan điểm của người đọc, thứ hai, nó không phải là những trang sách với những con chữ khô cứng mà vô cùng vui nhộn và hấp dẫn. Không nghi ngờ gì nữa, đây là cuốn sách hàn lâm dành cho tất cả mọi người!</p>

<p>Về tác giả:</p>

<p>Daniel Kahneman, sinh năm 1934, nhà tâm lý học người Mỹ gốc Israel đã dành giải Nobel Kinh tế năm 2002. Ông dành cả cuộc đời của mình để nghiên cứu về tâm lý học hành vi con người. Cùng với người cộng sự đã qua đời Amos Tversky, hai ông đã có được những nghiên cứu sâu sắc về con đường tư duy và nhận thức của con người.</p><p>1. Đừng Bao Giờ Đi Ăn Một Mình</p><p>2. Tư Duy Nhanh Và Chậm</p>

<p>Độ Nhiễu - Sai Lầm Trong Phán Đoán</p>

<p>Hãy tưởng tượng hai bác sĩ trong cùng một thành phố đưa ra những chẩn đoán khác nhau cho những bệnh nhân có bệnh hệt nhau ― hoặc hai thẩm phán trong cùng một tòa án phán án khác hẳn nhau cho những người phạm cùng một tội. Giả sử những người phỏng vấn khác nhau trong cùng một công ty đưa ra quyết định khác nhau về những ứng viên xin việc không có gì khác nhau ― hoặc khiếu nại của khách hàng được giải quyết tùy thuộc vào việc ai trả lời điện thoại. Bây giờ hãy tưởng tượng rằng cùng một bác sĩ, cùng một thẩm phán, cùng một người phỏng vấn hoặc cùng một nhân viên dịch vụ khách hàng đưa ra các quyết định khác nhau tùy thuộc vào việc đó là buổi sáng hay buổi chiều, hay thứ hai chứ không phải thứ tư. Đây là những ví dụ về độ nhiễu: biến thiên trong các phán đoán lẽ ra phải giống hệt nhau.</p>

<p>Daniel Kahneman, Olivier Sibony và Cass R. Sunstein cho thấy tác động bất lợi của độ nhiễu trong nhiều lĩnh vực, bao gồm y khoa, luật, dự báo kinh tế, khoa học pháp y, bảo lãnh tại ngoại, bảo vệ trẻ em, chiến lược, đánh giá hiệu suất, và lựa chọn nhân sự. Ở đâu có phán đoán, ở đó có độ nhiễu. Tuy nhiên, hầu hết các cá nhân và tổ chức đều không biết. Họ phớt lờ độ nhiễu. Với một vài biện pháp khắc phục đơn giản, mọi người có thể giảm nhiễu và định kiến, từ đó đưa ra những quyết định tốt hơn nhiều.</p>

<p>Đầy ắp những ý tưởng độc đáo và cung cấp hiểu biết dựa trên cùng cách nghiên cứu đã khiến “Thinking, Fast and Slow” và “Nudge” trở thành sách bán chạy theo The New York Times, “Độ nhiễu” giải thích cách thức và lý do con người rất dễ bị ảnh hưởng bởi độ nhiễu khi phán đoán ― và chúng ta có thể làm gì để giảm nhiễu.</p>

<p>Thinking fast and slow&nbsp;-&nbsp;Tư duy nhanh và chậm&nbsp;&nbsp;- cuốn sách&nbsp;được Tạp chí Tài chính Mỹ đặc biệt đánh giá là “một kiệt tác” trong việc nói về tính hợp lý, phi lý của con người trong&nbsp;tư duy, trong việc đánh giá và ra quyết định.

Trong cuộc sống, dù bạn có cẩn trọng đến mức nào thì vẫn có những lúc bạn đưa ra những quyết định dựa trên cảm tình chủ quan của mình.&nbsp;Thinking fast and slow, cuốn sách nổi tiếng tổng hợp tất cả nghiên cứu được tiến hành qua nhiều thập kỷ của nhà tâm lý học từng đạt giải Nobel Kinh tế&nbsp;Daniel Kahneman&nbsp;sẽ cho bạn thấy những sư hợp lý và phi lý trong tư duy bản thân. Cuốn sách được đánh giá là “kiệt tác” trong việc thay đổi hành vi của con người,&nbsp;Thinking fast and slow&nbsp;đã giành được vô số giải thưởng danh giá, lọt vào Top 11 cuốn&nbsp;sách kinh doanh&nbsp;hấp dẫn nhất năm 2011. Cuốn sách được&nbsp;Alpha Books&nbsp;mua bản quyền và xuất bản vào Quý I năm nay.&nbsp;Thinking fast and slow&nbsp;dù là cuốn sách có tính hàn lâm cao nhưng được truyền tải một cách vui nhộn và dễ hiểu, hứa hẹn sẽ mang lại cho bạn đọc nhiều kiến thức mới mẻ, bổ ích.

Thinking fast and slow&nbsp;sẽ đưa ra và lý giải hai&nbsp;hệ thống tư duy&nbsp;tác động đến con đường nhận thức của bạn. Kahneman gọi đó là: hệ thống 1 và hệ thống 2. Hệ thống 1, còn gọi là cơ chế nghĩ nhanh, tự động, thường xuyên được sử dụng, cảm tính, rập khuôn và tiềm thức. Hệ thống 2, còn gọi là cơ chế nghĩ chậm, đòi hỏi ít nỗ lực, ít được sử dụng, dùng logic có tính toán và ý thức. Trong một loạt thí nghiệm tâm lý mang tính tiên phong, Kahneman và Tversky chứng minh rằng, con người chúng ta thường đi đến quyết định theo cơ chế nghĩ nhanh hơn là ghĩ chậm. Phần lớn nội dung của cuốn sách chỉ ra những sai lầm của con người khi suy nghĩ theo hệ thống 1. Kahneman chứng minh rằng chúng ta tệ hơn những gì chúng ta tưởng: đó là chúng ta không biết những gì chúng ta không biết!

Thinking fast and slow&nbsp;đáp ứng hai tiêu chí của một cuốn sách hay, thứ nhất nó thách thức quan điểm của người đọc, thứ hai, nó không phải là những trang sách với những con chữ khô cứng mà vô cùng vui nhộn và hấp dẫn. Không nghi ngờ gì nữa, đây là cuốn sách hàn lâm dành cho tất cả mọi người!</p>

<p>Về tác giả: </p>

<p>Daniel Kahneman, sinh năm 1934, nhà tâm lý học người Mỹ&nbsp; gốc Israel đã dành giải Nobel Kinh tế năm 2002. Ông dành cả cuộc đời của mình để nghiên cứu về tâm lý học hành vi con người. Cùng với người cộng sự đã qua đời Amos Tversky, hai ông đã có được những nghiên cứu sâu sắc về con đường tư duy và nhận thức của con người.</p>

<p>Learn why bad decisions happen to good managers—and how to make better ones.</p>

<p>If you read nothing else on decision making, read these 10 articles. We’ve combed through hundreds of articles in the&nbsp;Harvard Business Review&nbsp;archive and selected the most important ones to help you and your organization make better choices and avoid common traps.</p>

<p>Leading experts such as Ram Charan, Michael Mankins, and Thomas Davenport provide the insights and advice you need to:</p>

<p>- Make bold decisions that challenge the status quo</p>

<p>- Support your decisions with diverse data</p>

<p>- Evaluate risks and benefits with equal rigor</p>

<p>- Check for faulty cause-and-effect reasoning</p>

<p>- Test your decisions with experiments</p>

<p>- Foster and address constructive criticism</p>

<p>- Defeat indecisiveness with clear accountability</p>

<p>Noise: A Flaw In Human Judgment</p>

<p>From the Nobel Prize-winning author of Thinking, Fast and Slow and the coauthor of Nudge, a revolutionary exploration of why people make bad judgments and how to make better ones--"a tour de force" (New York Times).</p>

<p>Imagine that two doctors in the same city give different diagnoses to identical patients--or that two judges in the same courthouse give markedly different sentences to people who have committed the same crime. Suppose that different interviewers at the same firm make different decisions about indistinguishable job applicants--or that when a company is handling customer complaints, the resolution depends on who happens to answer the phone. Now imagine that the same doctor, the same judge, the same interviewer, or the same customer service agent makes different decisions depending on whether it is morning or afternoon, or Monday rather than Wednesday. These are examples of noise: variability in judgments that should be identical.</p>

<p>In Noise, Daniel Kahneman, Olivier Sibony, and Cass R. Sunstein show the detrimental effects of noise in many fields, including medicine, law, economic forecasting, forensic science, bail, child protection, strategy, performance reviews, and personnel selection. Wherever there is judgment, there is noise. Yet, most of the time, individuals and organizations alike are unaware of it. They neglect noise. With a few simple remedies, people can reduce both noise and bias, and so make far better decisions.</p>

<p>Packed with original ideas, and offering the same kinds of research-based insights that made Thinking, Fast and Slow and Nudge groundbreaking New York Times bestsellers, Noise explains how and why humans are so susceptible to noise in judgment--and what we can do about it.</p>

<p>- Major&nbsp;New York Times&nbsp;bestseller

- Winner of the National Academy of Sciences Best Book Award in 2012

- Selected by the&nbsp;New York Times Book Review&nbsp;as one of the ten best books of 2011

- A&nbsp;Globe and Mail&nbsp;Best Books of the Year 2011 Title

- One of&nbsp;The Economist's 2011 Books of the Year&nbsp;

- One of&nbsp;The Wall Street Journal's Best Nonfiction Books of the Year 2011

- 2013 Presidential Medal of Freedom Recipient

- Kahneman's work with Amos Tversky is the subject of Michael Lewis's&nbsp;The Undoing Project: A Friendship That Changed Our Minds</p>

<p>In the international bestseller,&nbsp;Thinking, Fast and Slow, Daniel Kahneman, the renowned psychologist and winner of the Nobel Prize in Economics, takes us on a groundbreaking tour of the mind and explains the two systems that drive the way we think. System 1 is fast, intuitive, and emotional; System 2 is slower, more deliberative, and more logical. The impact of overconfidence on corporate strategies, the difficulties of predicting what will make us happy in the future, the profound effect of cognitive biases on everything from playing the stock market to planning our next vacation--each of these can be understood only by knowing how the two systems shape our judgments and decisions.</p>

<p>Engaging the reader in a lively conversation about how we think, Kahneman reveals where we can and cannot trust our intuitions and how we can tap into the benefits of slow thinking. He offers practical and enlightening insights into how choices are made in both our business and our personal lives--and how we can use different techniques to guard against the mental glitches that often get us into trouble. Winner of the National Academy of Sciences Best Book Award and the Los Angeles Times Book Prize and selected by&nbsp;The New York Times Book Review&nbsp;as one of the ten best books of 2011, Thinking, Fast and Slow&nbsp;is destined to be a classic.</p>

<p>Reviews by Bill Gates:&nbsp;https://www.gatesnotes.com/About-Bill-Gates/More-Great-Summer-Reading</p>