carter cast

<p>Mỗi người trong chúng ta đều có một thế mạnh nào đó. Ở một giai đoạn nhất định, những thế mạnh ấy thật sự là thứ giúp chúng ta phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp và cuộc sống. Vấn đề là cuộc sống luôn thay đổi, và một thế mạnh có ích với ta trong một giai đoạn này không nhất định vẫn sẽ là thế mạnh trong những giai đoạn khác. Tệ hơn nữa, nhiều lúc chúng còn biến thành những vật cản, “những điểm mù”, khi chúng ta bước qua một chu kỳ khác của sự nghiệp và cuộc sống. Đây là một bí mật mang tính cách mạng mà ít người hiểu được, và số người chấp nhận điều đó còn ít hơn. Đơn giản là vì chúng ta đã quá gắn bó và yêu quý những thế mạnh của mình trong quá khứ, đến mức ta không thể nào vứt bỏ chúng kể cả khi chúng đã trở thành “điểm mù” trong hiện tại và vật cản trong tương lai. Trong kho tàng chuyện cổ, có câu chuyện về một người dùngthuyền qua sông. Khi đến bờ bên kia rồi, thay vì để con thuyền lại, anh ta lại tiếp tục vác nó lên và đi tiếp. Đó là ẩn dụ sống động nhất cho việc một thế mạnh, một phương tiện hữu ích vẫn có thể biến thành một gánh nặng, một “điểm mù” như thế nào. Và nếu bạn là một trong những người đang, hoặc sẽ, có khuynh hướng vướng mắc với những “điểm mù” của mình thì “Thoát khỏi điểm mù – Bí quyết làm chủ cuộc đời” chính là cuốn sách mà bạn nhất định phải đọc. Cuốn sách này là một bảng hướng dẫn chi tiết cách nhận diện và xử lý một trong những sự thật mà hầu hết chúng ta đều chối bỏ: Những thế mạnh đã trở thành vật cản. Nếu muốn tiếp tục đi xa hơn, bạn phải học cách vứt bỏ “con thuyền” đã trở thành vô dụng của mình lại. Và cuốn sách này sẽ giúp bạn làm công việc đau đớn nhưng cần thiết đó. Chúc bạn thành công trong hành trình của mình!</p>

<p>Nearly a quarter century ago Carter Cast seemed to have it all together: he had a first-class education, an all-American athletic career, and was a very bright and energetic rising star on the fast track at a Fortune 100 company, PepsiCo. But blissfully unaware of how negative perceptions were shaped, he was stunned when called into his boss's office, and told he was "unpromotable" because he was "obstinate," "resistant," and "insubordinate."</p>

<p>Baffled, scared, and embarrassed, that defining moment led to Cast's years-long effort to try to understand why he came so close to going off track, discovering that what he saw as idiosyncratic was actually widespread. His research shows that 98 percent of people have at least one derailment risk factor and that half to two-thirds actually go off the rails. More often than not, people get fired, demoted, or plateau not because they lack the "right stuff," but because they let the "wrong stuff" act out. Derailment often afflicts talented people who are either unaware of a debilitating weakness or an interpersonal blind spot, or are arrogant enough to believe that feedback doesn't apply to them.</p>

<p>Cast's experiences and research led to five defining archetypes--Captain Fantastic, the One-Trick Pony, the Solo Flyer, Version 1.0, and the Whirling Dervish--that express traits that cut across gender and every level of seniority and that play out everywhere, from big corporations to small law firms, from education institutions to raw start-ups. He shows how these archetypes fail and succeed, and how to recognize blind spots that can lead to downfall. He provides ways to improve self-understanding--digging into topics like values, needs, and motives--and provides the reader with new ways to take charge of his or her career.</p>