Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh

Thấu Hiểu Tâm Lý Đám Đông Trong Thị Trường Chứng Khoán: Chinh Phục Con Sóng Đầu Cơ

Isaac Newton: Thiên Tài Toán Học, Nạn Nhân Của Tâm Lý Thị Trường

Isaac Newton, vị thiên tài toán học và vật lý lỗi lạc, đã từng thốt lên: "Tôi có thể tính toán được sự chuyển động của các hành tinh trên trời, nhưng không thể tính toán được sự điên rồ của con người." Câu nói này đã phản ánh một sự thật phũ phàng: thị trường chứng khoán, dù được điều khiển bởi các quy luật kinh tế, vẫn là một "sân chơi" của cảm xúc, nơi mà tâm lý đám đông có thể tạo ra những con sóng bất ngờ và đầy biến động.

Newton, dù sở hữu trí tuệ siêu việt, vẫn thất bại khi tham gia đầu tư cổ phiếu South Sea. Ông đã bị chính con sóng tâm lý dìm xuống đáy sâu thua lỗ, chứng minh rằng ngay cả những thiên tài cũng có thể trở thành nạn nhân của những cảm xúc chi phối thị trường.

George Charles Selden: Người Đi Tiên Phong Trong Phân Tích Tâm Lý Thị Trường

Thị trường chứng khoán luôn chịu ảnh hưởng của các nhân tố tâm lý, đặc biệt là trong những dao động ngắn hạn. George Charles Selden, với những nghiên cứu sâu sắc về tâm lý đám đông trong các con sóng đầu cơ, đã đặt nền móng cho nhiều công cụ phân tích kỹ thuật về sau. Ông đã nhận ra rằng:

* **Sự sợ hãi và lòng tham** là hai động lực chính chi phối hành vi của nhà đầu tư.

* **Các chu kỳ đầu cơ** lặp đi lặp lại theo những mô hình nhất định, phản ánh tâm lý chung của thị trường.

* **Những con cá mập** (nhà đầu tư chuyên nghiệp) luôn tìm cách lợi dụng tâm lý đám đông để kiếm lợi.

Khám Phá Cấu Trúc Con Sóng: Chinh Phục Thị Trường Chứng Khoán

Quyển sách "Thấu Hiểu Tâm Lý Đám Đông Trong Thị Trường Chứng Khoán: Chinh Phục Con Sóng Đầu Cơ" sẽ giúp bạn:

* **Nắm vững sự hình thành và phát triển của các chu kỳ đầu cơ:** Hiểu rõ những giai đoạn bùng nổ, hoảng loạn, và sự điều chỉnh của thị trường.

* **Phân tích động cơ đẩy giá và đạp giá của những con cá mập:** Bóc trần những chiến lược kiếm lợi được áp dụng trong các con sóng.

* **Thấu hiểu tâm lý đám đông ẩn bên dưới con sóng:** Biết cách nhận diện những dấu hiệu của lòng tham và sự sợ hãi để đưa ra quyết định đầu tư chính xác.

Để có thể "tham lam khi đám đông sợ hãi và sợ hãi khi đám đông tham lam", bạn cần phải hiểu rõ cấu trúc của từng con sóng và tâm lý đám đông ẩn bên dưới. Quyển sách này sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức và công cụ cần thiết để:

* **Tránh mắc phải những sai lầm phổ biến trong đầu tư:** Làm chủ cảm xúc và tránh những quyết định cảm tính.

* **Lợi dụng tâm lý đám đông để kiếm lợi:** Biết cách tận dụng những con sóng để đạt được lợi nhuận tối ưu.

* **Xây dựng chiến lược đầu tư hiệu quả:** Áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế đầu tư để tạo ra lợi nhuận bền vững.

Với nội dung chuyên sâu và phong cách trình bày rõ ràng, cuốn sách này là một tài liệu quý giá dành cho tất cả những ai muốn chinh phục thị trường chứng khoán, từ những nhà đầu tư mới bắt đầu cho đến những người đã có kinh nghiệm.

<p>NGUYÊN LÝ PETER là một quyển sách của sự khai sáng. Bạn sẽ nhìn thấy một sự thật đau lòng: Hầu như tất cả mọi người, mọi tổ chức, mọi xã hội và cả nhân loại đều dần trở nên vô năng, và vẫn cứ tiếp tục ngồi tại vị trí mà mình không có khả năng đến muôn đời.</p>

<p>Với con đường chạy đua lên chức như hiện tại, ai rồi cũng sẽ trở thành người vô dụng. Thật khó để chấp nhận điều đó. Và nghiệt ngã hơn hết thảy: Một khi đã biết được sự thật rằng mình rồi sẽ trở thành kẻ vô dụng, ta lại không thể quên đi để được hạnh phúc trong sự vô minh như trước nữa.</p>

<p>Vài triệu chứng rõ ràng của bệnh vô năng:</p>

<p>- Mất khả năng suy nghĩ, hoặc ít nhất là giảm mạnh khả năng suy nghĩ. Để che giấu điều này, họ tạo ra những lời nói chung chung, nếu là nhân vật của công chúng thì phát biểu chung chung.</p>

<p>- Có thể ngồi cả ngày cân nhắc tỉ mỉ những thuận lợi và bất lợi của một vấn đề, nhưng không thể quyết định được nên theo bên nào.</p>

<p>- Đang chết dở ở vị trí hiện tại, nhưng lại luôn nghĩ rằng chẳng có gã nào ngồi ở ghế này tốt hơn chính mình.</p>

<p>Vài sự thật trong thế giới công sở không ai nói ra nhưng tất cả đều thừa nhận:</p>

<p>- Người ta không thực sự phản đối sự yếu kém. Họ chỉ bàn ra tán vào về sự yếu kém để che giấu sự đố kỵ của họ đối với những kẻ được nâng đỡ.</p>

<p>- Một số công ty cố tình chuyển (thực ra là cách ly) tất cả nhân sự dư thừa, thiếu sáng tạo và vô dụng vào tòa nhà hội sở phức hợp nguy nga tráng lệ, cách xa nơi sản xuất để chặn mấy tay ruồi bu vô tích sự khỏi xen vào việc của những người lao động chân chính.</p>

<p dir="ltr">Năm 2002, khi David Cote trở thành CEO của tập đoàn công nghiệp đa ngành Honeywell, Công ty đang trong vòng xoáy sa sút. Họ đang là một tổ chức bị chia rẽ bởi văn hóa phe phái đối đầu, đồng thời phải đối mặt vô số vụ kiện tồn đọng do các đời CEO trước để lại.</p>

<p dir="ltr">16 năm sau, khi David Cote hoàn tất công việc của mình và rời đi, Honeywell tăng trưởng vốn hóa từ 20 tỉ đô lên gần 120 tỉ đô, với lợi suất đầu tư gấp 2,5 lần chỉ số S&amp;P. Honeywell lúc này là một công ty Có văn hóa doanh nghiệp thống nhất, quy trình hoạt động chặt chẽ, và đồng thời được dẫn dắt bởi một người kế nhiệm đã được David Cote cùng hội đồng quản trị đào tạo và tuyển chọn kĩ càng.</p>

<p dir="ltr">Tư tưởng LÃNH ĐẠO CẬN CHIẾN của David Cote đặc biệt phù hợp với các bạn đọc quan tâm đến:</p>

<p dir="ltr">- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.</p>

<p dir="ltr">- Cải tiến quy trình.</p>

<p dir="ltr">- Hoạch định chiến lược.</p>

<p dir="ltr">- Tăng trưởng bằng M&amp;A.</p>

<p dir="ltr">- Đào tạo đội ngũ kế nhiệm.</p>

<p dir="ltr">Nếu muốn học về lãnh đạo, hãy học từ CEO thực sự đạt đẳng cấp thế giới.</p>

<p>Carolynn Bissett yêu môi trường. Cô trồng 8 cây hồng sam trên đất nhà mình. Hàng xóm của cô, Mark Vargas, cũng là một “thành viên xanh” kiêu hãnh. Anh lắp pin mặt trời trên sân thượng.</p>

<p>Mọi chuyện vẫn ổn, cho đến khi hàng cây hồng sam của nhà Bissett lớn lên. Bóng cây bắt đầu che mất nắng đến tấm pin mặt trời nhà Vargas. Sau khi không thể dàn xếp với nhau, họ lôi nhau ra tòa.</p>

<p>Nếu là người phán xử vụ kiện này, bạn sẽ giải quyết như thế nào? Hàng cây hồng sam sẽ được để yên, hay phải đốn đi vì đã che mất ánh nắng của pin mặt trời? Ai sẽ là người sở hữu ánh nắng, và tại sao?</p>

<p>Tất cả sẽ được giải đáp qua 6 quy tắc ẩn về quyền sở hữu, trong quyển sách mà bạn đang cầm trên tay…</p>

<p>-----------------------------</p>

<p>Cách ta quyết định ai được sở hữu những gì không chỉ ảnh hưởng đến các bên trong những vụ kiện, mà còn tác động đến những điều xảy ra trong cuộc sống của mỗi người.</p>

<p>Ví dụ, lựa chọn trao các tài nguyên chung (nguồn cá, nguồn nước…) cho người đầu tiên khai thác được sẽ tạo ra kết cục rất khác so với việc chia hạn mức cho từng người ngay từ đầu. Phương án chạy đua khai thác sẽ thúc đẩy công nghệ khai thác nhanh phát triển, nhưng cũng tạo ra sự cạnh tranh gay gắt có thể ảnh hưởng cả mạng người.</p>

<p>Thông qua những vụ kiện có thực, các tác giả sẽ giới thiệu 6 quy tắc ẩn về quyền sở hữu, giúp bạn hiểu rõ hơn nguyên nhân và kết quả của mỗi lựa chọn quyền sở hữu mang lại. Từ đó, với “công nghệ” thiết kế quyền sở hữu, quý độc giả sẽ có thể khai thác hiệu quả nhất nguồn lực mà mỗi người đang có.</p>

<p>-----------------------------</p>

<p>MICHAEL HELLER là Giáo sư Luật bất động sản tại Trường Luật Columbia. Heller nổi tiếng với nghiên cứu về sự tắc nghẽn quyền sở hữu (mà bạn sẽ được khám phá trong quyển sách này). Ông đã từng giảng dạy tại Trường Luật của các đại học New York, California (UCLA), Michigan, và Yale. Heller còn là tác giả của quyển sách bán chạy The Gridlock Economy và nhiều bài nghiên cứu chuyên ngành.</p>

<p>JAMES SALZMAN là Giáo sư Luật môi trường, hoạt động tại Trường Luật thuộc UCLA và Trường Khoa học &amp; Quản lý Môi trường Bren thuộc UCSB. Salzman là một trong những nhà nghiên cứu hàng đầu về luật môi trường. Ông đã từng giảng dạy tại các trường đại học ở Thành phố Hồ Chí Minh, Columbia, Duke, Harvard, Stanford, và Yale. Ông là một trong những tác giả hàng đầu thế giới về luật môi trường, và các bài báo khoa học của ông đã có hơn 100.000 lượt tải.</p>

<p>Sự Thật Về Edison - Phù Thủy Xứ Menlo Park Qua Lời Kể Của Henry Ford</p>

Một số người cho rằng Thomas Edison là một nhà phát minh vĩ đại vì đã sáng tạo ra rất nhiều máy móc có mức độ ứng dụng cao, như máy thu âm hay đèn sợi đốt. Một số người khác lại cho rằng nên xem ông là một doanh nhân, bởi Edison luôn huy động sự hỗ trợ của rất nhiều người khác, chứ không một mình hoàn thiện tất cả các phát minh.

<p>Dù là gì đi nữa, Edison cũng là người có sức ảnh hưởng lớn, thay đổi bộ mặt của thế giới công nghiệp hiện đại. Ông xứng đáng được thế hệ sau nhìn nhận. Qua lời kể của Henry Ford—một tượng đài trong thế giới kinh doanh, và là bạn của Edison—chúng ta sẽ có cơ hội hiểu rõ Edison, trên cả phương diện một nhà phát minh, một doanh nhân, và một con người...

“Chúng ta sẽ khiến điện năng rẻ đến mức chỉ có những người giàu mới đốt đèn cầy.” (Thomas Edison, 1879)</p>

<p>Thao Túng Cảm Xúc</p>

Thao túng cảm xúc - Khi kẻ thao túng lợi dụng nỗi sợ hãi, trách nhiệm và cảm giác tội lỗi để điều khiển cuộc đời bạn

Giới thiệu:&nbsp;Những kẻ thao túng tựa như những con sói, chúng bắt giam những cảm xúc chính đáng của chúng ta làm con tin, buộc ta phải làm theo ý chúng. Kẻ thao túng thường là những người thân yêu quanh ta, hiểu con người của nạn nhân một cách sâu sắc. Chúng biết đâu là những điểm nhạy cảm về cảm xúc của nạn nhân, để có thể cắm ngập răng vào.

<p>Nhân danh tình thương yêu, kẻ thao túng gieo rắc nỗi sợ hãi cho nạn nhân. Chúng luôn nhắc nhở ta về những trách nhiệm ta tự buộc vào mình, và khiến ta có cảm giác tội lỗi không đáng có. Lạc trong làn sương mù mà kẻ thao túng tạo nên, nạn nhân mất phương hướng, và cuối cùng lại chiều theo ý chúng, hết lần này đến lần khác.

Đừng buông xuôi và để mặc cảm xúc của mình cho kẻ thao túng định đoạt! Tiến sĩ Susan Forward, chuyên gia tâm lí trị liệu, sẽ vén màn sương mù, trao cho bạn hiểu biết và sự dũng cảm để có thể giải thoát cho chính mình.

4 gương mặt của kẻ thao túng cảm xúc:</p>

<p>- Kẻ trừng phạt: cho ta biết chính xác đòi hỏi của họ và hậu quả nếu ta không nhượng bộ.</p>

<p>- Kẻ tự trừng phạt: cho ta biết họ sẽ tự trừng phạt mình, khiến ta xót xa nếu ta không chiều theo họ.</p>

<p>- Kẻ chịu đựng: kể khổ và trách móc khiến ta cảm thấy tội lỗi, từ đó chiều theo ý họ.</p>

<p>- Kẻ trêu ngươi: hứa hẹn về những điều tốt đẹp nếu ta nhượng bộ, nhưng luôn rút lại lời hứa khi ta đã làm xong điều họ muốn.

-----------------------------------------------------------

Tiến sĩ Susan Forward là chuyên gia tâm lí trị liệu, giảng viên, và tác gia nổi tiếng thế giới. Bà đã viết nhiều quyển sách bán chạy hàng đầu New York Times, nổi bật là tác phẩm Cha mẹ độc hại và Thao túng cảm xúc.

Bộ sách về chủ đề thao túng tâm lý:

1. SÓI ĐỘI LỐT CỪU

2. THAO TÚNG CẢM XÚC</p>

<p>Bùng Nổ Bitcoin: Tiền Tệ Thay Thế Sẽ Thay Đổi Thế Giới Như Thế Nào</p>

<p>Bitcoin từng mang tiếng xấu khi nó được kết nối với các thị trường chợ&nbsp;đen toàn cầu&nbsp;trong các&nbsp;giao dịch, nhưng công nghệ ẩn đằng sau Bitcoin thú vị hơn rất nhiều so với&nbsp;bitcoin nói riêng và&nbsp;các loại tiền tệ thay thế nói chung. “Bùng nổ Bitcoin” tiếp cận Bitcoin từ góc độ phức tạp hơn&nbsp;thay vì chỉ tập trung vào&nbsp;giao dịch. Brian Kelly, một chuyên gia đầu tư tiền tệ với 20 năm kinh nghiệm, đã thực hiện một nghiên cứu chuyên sâu vào trong cuộc cách mạng Bitcoin và khám phá ra tiềm năng thay đổi toàn bộ xã hội của công nghệ này.</p>

<p>Hiểu về cách thức Bitcoin thay đổi tương lai của ngành tài chính và thậm chí là bản chất của Internet là điều bắt buộc đối với bất kì những ai đang đầu tư và chuẩn bị đầu tư trong một nền tảng giao dịch hoàn toàn mới. Đặc biệt,&nbsp;“Bùng nổ Bitcoin”&nbsp;nhấn mạnh vào nền tảng công nghệ của Bitcoin – blockchain. Liệu Bitcoin có trở thành một loại tiền tệ hợp pháp hay không cũng không quan trọng -&nbsp;theo Brian Kelly. Với khả năng ghi chép từng giao dịch bitcoin và chuyển&nbsp;giao&nbsp;giá trị một cách an toàn qua một mạng lưới không an toàn, blockchain&nbsp;mới&nbsp;là yếu tố tạo nên sự thay đổi lớn. Một thế giới không có những tên trộm thông tin cá nhân, một mạng lưới Internet không cần mật khẩu,&nbsp;một&nbsp;hệ thống tài chính phi tập trung, các khoản đầu&nbsp;tư tự bảo mật – tất cả đều là những đột phá đó có thể xảy đến khi sử dụng công nghệ&nbsp;blockchain; công nghệ&nbsp;được&nbsp;phát miễn phí&nbsp;bởi một nhà lập trình ẩn danh.</p>

<p>Những người thích đầu tư vào bitcoin thông qua mua hoặc “đào” sẽ thỏa mãn sự tò mò sau khi đọc xong “Bùng nổ Bitcoin”. Tuy nhiên, cuốn sách này&nbsp;sẽ đưa&nbsp;độc giả vượt xa hơn&nbsp;những kiến thức cơ bản về Bitcoin. Những độc giả trong lĩnh vực kinh doanh sẽ đánh giá cao tầm nhìn của tác giả về các vấn đề pháp lý, những lập luận về mật mã học, những chiến lược kinh doanh, quản trị nhân sự và nền kinh tế chia sẻ. Cuốn sách sẽ đưa người đọc hiểu về khía cạnh bong bóng của bitcoin cho đến cách giao dịch&nbsp;tiền kĩ thuật số. Không chỉ những nhà đầu tư nghiệp dư mà ngay cả đến những nhà đầu tư chuyên nghiệp và thông minh nhất cũng phải chú ý đến điều này. Tóm lại,&nbsp;“Bùng nổ Bitcoin”&nbsp;đã thực sự trả lời cho câu hỏi được nhiều chủ thể (giới tài chính, giới kinh doanh, các Chính phủ,…) đặt ra: Bitcoin là gì và Bitcoin thay đổi thế giới như thế nào?</p>

&nbsp;

<p>Con người thường nghĩ rằng ước muốn của mình là tự do, rằng những khao khát, những đam mê đều tự thân sinh ra. Thế nhưng, điều đó không đúng. Sự thật là đây: Hầu hết các ước muốn mà ta nghĩ là của mình đều do người khác gieo cho.</p>

<p>René Girard—cha đẻ của thuyết mô phỏng—đã phát hiện, trong hầu hết các tác phẩm văn học, cũng như trong cuộc sống, mỗi nhân vật đều không tự phát ước muốn bất cứ điều gì. Thay vào đó, ước muốn của họ đều được hình thành khi họ tương tác và bắt chước theo các hình mẫu.</p>

<p>Trong thế giới hiện đại ngày nay, mạng xã hội đã nhân gấp bội số lượng hình mẫu quanh ta, khiến áp lực đồng trang lứa đè nặng lên mỗi người. Đồng nghiệp của ta luôn có vẻ giàu có hơn, hàng xóm của ta luôn có vẻ hạnh phúc hơn, và con nhà người ta luôn có vẻ xuất sắc hơn. Đó là một vòng xoáy tiêu cực không hồi kết.</p>

<p>Để thoát ra và sống cuộc sống của chính mình, cách duy nhất là hiểu thấu bản chất của các hình mẫu và ước muốn. Quyển sách này sẽ giúp bạn tiến bước đầu tiên.</p>

<p>-----------------------------</p>

<p>Luke Burgis đã đồng sáng lập và lãnh đạo 4 công ty về sức khỏe, sản phẩm tiêu dùng, và công nghệ. Anh hiện đang là Giám đốc Chương trình ở Ciocca Center for Principled Entrepreneurship, và đang giảng dạy kinh doanh ở The Catholic University of America.</p>

<p>Luke Burgis hiện đang là đối tác điều hành ở Fourth Wall Ventures, một vườn ươm khởi nghiệp mà anh xây dựng để đào tạo và đầu tư vào những con người và công ty đang giúp phát triển hệ sinh thái con người lành mạnh.</p>

<p>Chiến Lược Phá Xích - Mở Khóa Chuỗi Giá Trị Khách Hàng - Phương Pháp Cạnh Tranh Bằng Đổi Mới Mô Hình Kinh Doanh</p>

<p>Để thỏa mãn một nhu cầu, trong quá khứ, khách hàng sẽ chọn một công ty và thực hiện toàn bộ quá trình mua và tiêu thụ sản phẩm với công ty đó. Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, các công ty lâu đời bắt đầu chứng kiến một sự thay đổi lớn: Tuy khách hàng vẫn đi cùng họ trong hầu hết chuỗi hoạt động mua sắm, nhưng ở những mắt xích quan trọng nhất, các công ty mới nổi lại cướp những khách hàng ấy đi. Khách hàng vẫn đến cửa hàng xem sản phẩm, nhưng lại mua trên mạng từ một công ty khác. Khách hàng vẫn đăng kí thuê bao điện thoại từ hãng viễn thông, nhưng lại gọi điện bằng ứng dụng trò chuyện của hãng khác…</p>

<p>Sự thay đổi đó là kết quả của CHIẾN LƯỢC PHÁ XÍCH, một chiến lược độc đáo đi liền với sự đổi mới mô hình kinh doanh mà các công ty đột phá kĩ thuật số đang ngày càng ứng dụng nhiều. Các công ty đột phá số nhìn vào chuỗi hành trình của khách hàng, cướp lấy mắt xích có lợi nhất, và để lại những mắt xích tốn nhiều chi phí cho công ty cố cựu. Khách hàng vẫn ở đó với công ty cũ, nhưng lợi nhuận đã bị lấy đi mất.</p>

<p>Và sự thật về chiến lược phá xích, cũng như cách ứng dụng chiến lược độc đáo này vào chính công ty của bạn sẽ được giáo sư Teixeira hé lộ trong quyển sách mà bạn đang cầm trên tay.</p>

<p>Trong quyển sách này, bạn sẽ biết phương pháp để:</p>

<p>… xác định mắt xích yếu trong chuỗi hoạt động khách hàng để tấn công.</p>

<p>… tính toán lượng rò rỉ giá trị trong chuỗi hoạt động khách hàng để xây dựng mô hình kinh doanh mới.</p>

<p>… xác định sự thay đổi lớn trong hành vi khách hàng ở tương lai bằng cách nhìn vào dữ liệu quá khứ.</p>

<p>Chiến lược phá xích là một chiến lược vô cùng hiệu quả. Khi đối phương nhận ra, thì thường là đã quá muộn.</p>

<p>Trầm Lặng - Sức Mạnh Tiềm Ẩn Của Người Hướng Nội</p>

<p>“Sao mà trầm lặng quá vậy?”</p>

<p>Bạn bè, thầy cô, người quen, ngay cả những người tôi chỉ quen sơ đều hỏi tôi câu này. Hầu hết đều có ý tốt. Họ muốn biết tôi có ổn không, hay có lí do gì mà tôi lại lặng lẽ một mình. Một số người hỏi kiểu như ám chỉ rằng việc tôi không bày tỏ ý kiến gì trong suốt một khoảng thời gian là điều hơi kì lạ.</p>

<p>Không phải lúc nào tôi cũng có câu trả lời cho câu hỏi này. Đôi lúc tôi trầm lặng vì mải suy nghĩ hay quan sát. Đôi lúc tôi tập trung lắng nghe hơn là nói chuyện. Tuy nhiên, thường thì lí do tôi trầm lặng chỉ là vì con người của tôi nó như vậy. Trầm lặng, thế thôi.</p>

<p>Thực ra, có một từ để chỉ những người như tôi: người hướng nội.</p>

<p>Trong quyển sách này, chúng ta sẽ biết:</p>

<p>rằng hướng nội không đồng nghĩa với rụt rè. Vẫn có đó những người hướng nội giỏi trình diễn hay nói chuyện trước đám đông.</p>

<p>rằng có rất nhiều nhà lãnh đạo là người hướng nội. Lãnh đạo hướng nội phát huy tối đa tiềm năng của nhóm nhờ khả năng lắng nghe mạnh mẽ của mình.</p>

<p>và rằng những con người hướng nội có thể phát huy tối đa khả năng của mình nếu chính họ, các giáo viên, phụ huynh, và những người xung quanh tạo điều kiện phù hợp cho tính hướng nội thăng hoa.</p>

<p>Chúng tôi hiểu:</p>

<p>rằng rất nhiều người cảm thấy khó khăn khi bắt chuyện và làm quen bạn mới,</p>

<p>rằng nói trước đám đông không phải dễ, và rất nhiều bạn sợ đến cứng người khi phải đối diện với khán giả,</p>

<p>và rằng cách thức tổ chức xã hội - từ trường học đến công ty - thường không phù hợp với người hướng nội.</p>

<p>Đừng lo. Chúng tôi giống bạn. Chúng tôi cũng TRẦM LẶNG. Và hãy tin chúng tôi: Không có gì phải lo, những vấn đề trên đều có cách giải quyết.</p>

<p>Chiến Lược Lanchester - Cạnh Tranh Bằng Khoa Học Thị Phần</p>

<p>Khi quân số không là điểm mạnh, làm sao để chiến thắng đối phương???</p>

<p>Bạn đang là chủ doanh nghiệp khởi nghiệp</p>

<p>Bạn đang là cấp quản lý trong 1 team kinh doanh muốn phát triển mạnh kinh doanh</p>

<p>Hay đơn giản bạn chỉ là 1 người đam mê về việc tìm hiểu các chiến lược trong việc phát triển thị phần từ nguồn lực nhỏ bé</p>

<p>Bạn đã bao giờ đặt câu hỏi rằng mình có thể làm gì để thắng đối thủ cạnh tranh trong khi nguồn lực mình yếu hơn họ</p>

<p>Có 1 câu trả lời chung cho tất cả chiến lược trong 1 trận chiến đó là "thắng bại được quyết định bởi tương quan sức mạnh giữa quân ta và quân địch tại tình huống cạnh tranh". Đó là 1 nguyên lý rất đơn giản: kẻ mạnh sẽ thắng. Có lẽ các bạn sẽ nghĩ, "nói các điều hiển nhiên như vậy để làm gì!?". Tuy đó là 1 nguyên lý đơn giản nhưng lại sâu sắc đến khó tin. Chúng ta cùng ngồi lại suy ngẫm thật kỹ ý nghĩa của câu nói này 1 lần nữa nhé.</p>

<p>Đầu tiên là 2 cụm từ được nhắc đến trong câu nói trên đó là từ "sức mạnh" trong cụm từ tương quan sức mạnh và "tình huống cạnh tranh". Đúng vậy, chính 2 cụm từ này làm nên cả một trận chiến, và là cơ hội để kẻ yếu có thể chiến thắng được kẻ mạnh trong giao chiến.

"tương quan sức mạnh tại tình huống cạnh tranh" chứ không phải sức mạnh toàn thể. Ý câu nói trên là thắng bại được xác định bằng mối tương quan sức mạnh tại mỗi tình huống cạnh tranh đối chiến. Điều đó có nghĩa là nếu xét về tổng thể sức mạnh có lớn hơn nhưng nếu tại tình huống đối chiến cụ thể yếu hơn thì vẫn có thể thất bại. Ngược lại nếu sức mạnh toàn thể yếu hơn nhưng sức mạnh tại tình huống cạnh tranh cụ thể ưu việt hơn thì sẽ có thể chiến thắng. Và đối thủ yếu hơn vẫn có thể xoay ngược tình thế thắng kẻ mạnh hơn.</p>

<p>Quy tắc để các doanh nghiệp yếu hơn có thể thắng đối thủ mạnh hơn xoáy quanh nguyên tắc này. Và đó cũng là ý nghĩa xuyên suốt giúp trong quyển sách "chiến lược lanchester - cạnh tranh bằng khoa học thị phần"</p>

<p>Mỗi khi bị thao túng tâm lí và đối xử tàn tệ, nạn nhân thường tự diễn giải và hợp lí hóa cho các hành vi lệch lạc của kẻ thao túng. Họ cho rằng kẻ thao túng—những con sói đội lốt cừu—thường không cố ý làm hại người xung quanh, rằng các hành vi xấu ấy vốn có nguyên nhân là những tổn thương tâm lí ẩn bên trong kẻ thao túng.</p>

<p>Nhưng không. Bác sĩ George K. Simon đã chỉ ra rằng, trong xã hội, tồn tại những kẻ cực kì hiếu chiến, sẵn sàng tấn công một cách ngấm ngầm qua các thủ thuật thao túng tâm lí tinh vi. Những con sói đội lốt cừu không tấn công vì bị đe dọa—chúng tấn công chỉ đơn thuần vì muốn giành lợi thế và kiểm soát mọi người xung quanh, trong khi vẫn giữ vẻ bề ngoài lương thiện dễ tổn thương. Đó là những kẻ cực kì nguy hiểm.</p>

<p>Một số thủ thuật thao túng của lũ sói đội lốt cừu:

- đóng vai nạn nhân

- đe dọa ngấm ngầm tất cả những kẻ cản đường

- châm biếm và nhục mạ tinh vi con mồi

- luôn miệng nói mình hành động vì mọi người—nhưng không phải

- vu khống nạn nhân và sử dụng thủ thuật đèn ga (gaslighting)</p>

<p>Kẻ thao túng tâm lí thường hành động như một con thú chuẩn bị vồ mồi. Nó hạ thấp mình sát đất, kín đáo và cẩn thận, bình tĩnh và tự chủ hết mức có thể. Nạn nhân không bao giờ nhìn thấy điều gì sắp ập tới. Nếu nhìn thấy, thì thường đã quá muộn.</p>

<p>Phát hiện và đối phó với những con sói ẩn dưới bộ lông cừu không phải là việc đơn giản. Với quyển sách Sói đội lốt cừu, Bác sĩ George K. Simon sẽ cung cấp cho bạn những phương pháp đối phó hữu hiệu, để cải thiện cuộc sống của chính bạn, tránh trở thành nạn nhân dưới nanh vuốt của những con sói đội lốt cừu trong xã hội.</p>

<p>Tâm Lý Học Thay Đổi Hành Vi - Phương Pháp Từ Bỏ Thói Quen Xấu Mà Không Tốn Sức</p>

<p>Người ta thường xem sự lười biếng, tính hay quên, hay các cám dỗ… là những nhân tố tiêu cực, ảnh hưởng xấu đến nỗ lực thay đổi hành vi. Thực tế thì không hẳn như vậy—mỗi nhân tố là tích cực hay tiêu cực còn tùy thuộc vào cách vận dụng của mỗi người.</p>

<p>Chuyên gia hàng đầu về tâm lý học hành vi Katy Milkman đã phát triển những phương pháp thông minh, giúp biến những nhân tố có vẻ tiêu cực ấy thành công cụ giúp thay đổi hành vi một cách dễ dàng, hiệu quả và không tốn sức. Quá trình thay đổi hành vi không nhất thiết phải là một cuộc chiến nếu ta kiến tạo sự thay đổi hành vi bằng cách nương theo bản chất tâm lý tự nhiên của mỗi con người.</p>

<p>Đừng chỉ ÉP MÌNH THAY ĐỔI, hãy nỗ lực một cách THÔNG MINH.</p>

<p>Trong quyển sách này, bạn sẽ biết về:</p>

<p>- Hiệu ứng khởi đầu mới</p>

<p>- Hiệu ứng buông xuôi</p>

<p>- Thiết bị cam kết</p>

<p>- Marketing chuẩn mực xã hội</p>

<p>- Phương pháp lập kế hoạch dựa trên tín hiệu</p>

<p>Bạn cũng sẽ biết:</p>

<p>- Ta có thể khiến ai đó thay đổi hành vi chỉ đơn giản bằng cách nói cho họ biết những người khác đang làm gì.</p>

<p>- Để giúp ai đó thay đổi, thay vì cho họ lời khuyên, hãy thử xin họ lời khuyên.</p>

<p>- Nhiều người thất hẹn hoặc không làm theo kế hoạch chỉ đơn giản là vì quên, và ta chỉ cần thiết kế các tín hiệu gợi nhớ là đã có thể thay đổi được hành vi của họ.</p>