Công Thương

<p>Chiến Lược Marketing Thời Khủng Hoảng</p>

<p>Trong thời đại biến động không ngừng, mọi doanh nghiệp phải đối mặt với những khủng hoảng chưa từng có. Tất cả những khó khăn từ bên ngoài tác động sâu vào hoạt động nội bộ khiến cho các doanh nghiệp có nguy cơ điêu đứng, thậm chí rơi vào trạng thái khủng hoảng. Vậy phải làm thế nào để có thể vận hành doanh nghiệp quay trở về đúng quỹ đạo của nó, tập trung phát triển hơn để có thể đứng vững trên thị trường??</p>

<p>“Chiến lược Marketing Thời Khủng hoảng”cuốn sách được viết bởi tác giả Philip Kotler – cha đẻ của ngành Marketing trên toàn thế giới. Đây là cuốn cẩm nang hướng dẫn vận hành, giúp đội ngũ quản lý có thể lèo lái công ty của họ vượt qua thảm họa toàn cầu. Với những hướng dẫn súc tích, thực tế, được kiểm định kỹ lưỡng, cuốn sách này sẽ giúp các nhà quản lý xác định, và ngăn chặn các cuộc khủng hoảng tiềm ẩn với đầy đủ các công cụ cần thiết, từ cách chuẩn bị danh sách khẩn cấp, sử dụng tài nguyên, đến hướng dẫn xử lý khủng hoảng thành công. Bám sát những thực tiễn đang diễn ra và dự đoán xu hướng trong tương lai, cuốn sách chỉ ra những thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt, chỉ ra điểm yếu và cơ hội từ “khó khăn và hỗn loạn”, phân tích những sai lầm từ phương thức các nhà quản lý ứng phó, qua đó thiết kế nên một hệ thống quản lý, tiếp thị bền bỉ, đưa công ty trở thành doanh nghiệp kinh doanh bền vững.</p>

<p>- Thông tin tác giả:</p>

<p>Philip Kotler (27/5/1931 - Chicago, Hoa Kỳ) là giáo sư marketing nổi tiếng thế giới; "cha đẻ" của marketing hiện đại, một trong bốn "Nhà quản trị vĩ đại nhất mọi thời đại" cùng với Peter Drucker, Jack Welch và Bill Gates (theo bình chọn của Financial Times)</p>

<p>Ông là tác giả hoặc đồng tác giả của hơn 100 cuốn sách và bài báo chuyên về marketing và quản trị kinh doanh; trong đó có Marketing Management (ấn hành lần đầu năm 1967), một trong những cuốn sách kinh điển nhất của ngành tiếp thị và gối đầu giường giới quản trị kinh doanh thế giới. Những cuốn sách của ông đã được bán trên ba triệu bản bằng 20 thứ tiếng và được coi như kinh thánh về tiếp thị tại 58 quốc gia trên thế giới.</p>

<p>Ông đã tư vấn cho IBM, General Electric, AT &amp; T, Honeywell, Bank of America, Merck và những người khác trong các lĩnh vực chiến lược và lập kế hoạch, tổ chức tiếp thị và tiếp thị quốc tế. Ông cũng đã tư vấn cho chính phủ về cách phát triển và vị trí các kỹ năng và nguồn lực của các công ty của họ để cạnh tranh toàn cầu.</p>

<p>What's My Child Thinking? - Tâm Lý Học Trẻ Em Thực Hành Cho Cha Mẹ Hiện Đại - Tuổi Từ 2 đến 7</p>

<p>Giai đoạn từ 2 đến 7 tuổi là giai đoạn hình thành nhân cách cốt lõi của trẻ. Đằng sau câu cách ngôn Dòng Tên: “Hãy đưa ta một đứa trẻ, dưới 7 tuổi, ta sẽ nuôi dạy nó thành một con người đích thực…” là một sự thật đã được khoa học chứng minh. Khi trẻ lên 7, 90% não bộ của trẻ đã phát triển hoàn thiện, bộ não của con bạn sẽ “định hình” theo những trải nghiệm mà con đã trải qua và sự dưỡng dục mà con đã nhận được kể từ khi mới chào đời. Thế hệ phụ huynh ngày nay thật may mắn vì chúng ta có nhiều kiến thức hơn bao giờ hết. Đó là nhờ những tiến bộ trong thần kinh học, trong công nghệ chụp cắt lớp não, và nhiều năm nghiên cứu về sự phát triển của trẻ.</p>

<p>Nhóm tác giả gồm Tanith Carey, tác giả chuyên viết sách cha mẹ và bác sĩ Angharad Rudkin, chuyên gia tâm lý học lâm sàng trẻ em đáng kính (hai người có tổng cộng 5 đứa con) – đã cùng nhau chắt lọc những phát hiện hữu ích nhất mà phần nhiều đến nay vẫn chưa hề dễ dàng tiếp cận đối với các bậc phụ huynh. Nhóm tác giả tin rằng không có cuốn sách nào có thể cung cấp cho cha mẹ tầm nhìn toàn diện hay áp dụng những nghiên cứu khoa học quan trọng vào rất nhiều tình huống thực tế như “What’s my child thinking? – Tâm lý học trẻ em thực hành cho cha mẹ hiện đại (từ 2 đến 7 tuổi)”. Tất nhiên, không cuốn sách nào có thể đề cập tới mọi tình huống, nhưng nhóm tin rằng những hướng dẫn của mình chắc chắn sẽ giúp bạn cải thiện được không khí giao tiếp với con mình. Là cha mẹ, chúng ta đều đã từng trải qua nhiều lúc khó khăn cảm tưởng như bản thân đang lảo đảo lết qua hết những cơn bùng nổ, những cuộc tranh cãi, ăn vạ này tới những cơn bùng nổ, những cuộc tranh cãi, ăn vạ khác. Hãy coi cuốn sách này như một cuốn từ điển, giúp bạn hiểu con đang thực sự cố nói với bạn điều gì trong những tình huống đó, để bạn có thể phản hồi tự tin hơn. Chúng tôi tin rằng có cuốn sách này, bạn sẽ hiểu con sâu sắc hơn, từ đó cải thiện mối quan hệ với con, và cuối cùng là, giúp cả hai bên cảm thấy bình thản và kết nối bền chặt hơn.</p>

<p>Kiếm Tiền Thời Khủng Hoảng (Tái Bản 2023)</p>

<p>Trong Kiếm Tiền Thời Khủng Hoảng, tác giả cuốn sách lại nhìn vấn đề đó từ quan điểm hoàn toàn trái ngược. Với cách tư duy mới mẻ, Martin Weiss coi khủng hoảng như một cơ hội đầu tư và làm giàu, không những chúng ta có thể bảo toàn tài sản mà còn có thể gia tăng khối tài sản đó dù trong thị trường giá lên hay giá xuống.</p>

<p>Không liệt kê những lý thuyết đầu tư cũ kỹ, khô cứng, điều đặc biệt của Kiếm Tiền Thời Khủng Hoảng là nó được viết dưới dạng tiểu thuyết – một tiểu thuyết dạy cách kiếm tiền khi thị trường chứng khoán “chao đảo”. Nhân vật chính trong truyện là một giáo viên vật lý, hoàn toàn xa lạ với những chỉ số, quỹ đầu tư, trái phiếu, quyền chọn, … Cũng đã từng thất bại, bị lừa gạt, nhưng nhờ những hướng dẫn chi tiết, hiệu quả của nhà tư vấn chỉ-nhận-phí, dần dần cô đã tìm ra cho mình phương thức đầu tư thành công.</p>

<p>Mở đầu Kiếm Tiền Thời Khủng Hoảng là hình ảnh Phố Wall đang bị bao trùm bởi bóng mây đen của khủng hoảng, của những trò bịp bợm, lừa dối, những mánh khóe của các công ty môi giới, kiểm toán. Hàng trăm nhà đầu tư đã rơi vào cảnh khốn cùng vì những nhận định và báo cáo sai lệch. Những ngụy tạo sổ sách kế toán, những vụ mờ ám quanh quỹ lương hưu hay việc biến các công ty con thành những thùng rác kế toán,… diễn ra khắp nơi. Luật pháp chính phủ thì không đủ chặt chẽ để bảo vệ nhà đầu tư. Và đó cũng mới chỉ là phần nổi của tảng băng trôi. Đọc đến đây, hẳn bạn sẽ nghĩ: Liệu đạo đức có thể tồn tại ở Phố Wall và ở bất cứ nơi nào đồng tiền đang ào ạt xoay vòng từ tài khoản nhà đầu tư này sang tài khoản nhà đầu tư khác không? Và liệu có cách thức nào để không bị cuốn vào và trở thành nạn nhân của vòng xoáy đó không?</p>

<p>Bạn sẽ tìm được câu trả lời trong cuốn sách này. Nhẹ nhàng như một câu chuyện, lôi cuốn và sống động như một cuốn tiểu thuyết nhưng vẫn rất thực tế với đầy ắp những sự kiện, Kiếm Tiền Thời Khủng Hoảng giúp người đọc dễ dàng hiểu, nắm vững và áp dụng những bí quyết học được để đầu tư thành công trong những hoàn cảnh khó khăn nhất.</p>

<p>Trong thế giới kinh doanh phức tạp và mang tính toàn cầu như hiện nay, những kinh nghiệm cũng như những hướng dẫn cụ thể tác giả đưa ra sẽ là chiếc la bàn định hướng cho các nhà đầu tư vượt qua cơn bão thị trường. Thực tế cho thấy, mọi cuộc khủng hoảng rồi cũng sẽ kết thúc và nếu biết cách đầu tư thông minh, bất cứ ai cũng có thể an toàn vượt qua những thời kỳ đen tối nhất. Do đó, để luôn là người chiến thắng, mỗi chúng ta hãy tìm cách vượt qua khủng hoảng và coi nó là cơ hội để nền kinh tế tự điều chỉnh và hoàn thiện, là cơ hội cho mọi người tạo lập của cải. Trong “nguy” có “cơ”, và cơ hội sẽ dành cho ai biết lắng nghe và thành thực tin rằng mình có thể Kiếm Tiền Thời Khủng Hoảng.</p>

<p>Dù trong thời kỳ khủng hoảng hay khi nền kinh tế ổn định và tăng trưởng, các cá nhân, các nhà đầu tư, những người quản lý công ty và chủ doanh nghiệp vẫn có thể tìm thấy trong cuốn sách này những nguyên tắc cốt lõi để kiếm được lợi nhuận từ thị trường hay ít nhất là bảo toàn được lợi nhuận và tiền bạc của mình.</p>

<p>KPI - Công Cụ Đo Lường Và Quản Lý Hiệu Suất Công Việc</p>

<p>Hoàn thành tốt công việc là yêu cầu cơ bản nhất trong quản lý doanh nghiệp. Đối với những người mới điều hành doanh nghiệp, nếu đánh giá thấp tầm quan trọng của việc đặt nền móng vững chắc, không hiểu những nguyên tắc làm việc cơ bản và phương pháp làm việc sao cho hiệu quả, chắc chắn họ sẽ lâm vào tình thế “tiến thoái lưỡng nan”; đồng thời công ty thiếu năng lực, và cuối cùng rơi vào chu kỳ kinh doanh với hiệu quả thấp, chất lượng thấp nhưng chi phí nhiều.</p>

<p>« KPI – Công cụ đo lường và quản lý hiệu suất công việc » khái quát thế nào là quản lý hiệu suất của sản xuất, thiết kế các chỉ số hoạt động sản xuất và lên kế hoạch thực hiện đối với nhân viên; kết nối, hướng dẫn trong hoạt động sản xuất; có những bài khảo hạch đánh giá hiệu suất sản xuất; có thái độ khen thưởng và phạt phù hợp đối với nhân viên trong hoạt động sản xuất và không ngừng cải tiến kỹ thuật. Đó chính là 7 khía cạnh giúp việc thực hiện quản lý hoạt động sản xuất mang lại hiệu quả toàn diện.</p>

<p>Đối với các doanh nghiệp sản xuất, quản lý hiệu quả hoạt động sản xuất là sử dụng các kế hoạch, quy trình và hệ thống quản lý hiệu quả để đánh giá, phân tích, kiểm soát hiệu quả và tối ưu hóa hiệu suất của tất cả nhân viên trong bộ phận sản xuất, nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất, chất lượng sản phẩm và đội ngũ nhân viên: cố gắng giảm tối đa chi phí, hệ thống giao hàng phải được đảm bảo và tích cực thúc đẩy sản xuất an toàn.</p>

<p>Quản lý hiệu suất sản xuất là một hệ thống hoàn chỉnh, liên tục cải thiện hiệu suất của nhân viên thông qua giao tiếp liên tục giữa người quản lý và nhân viên, thông qua chu trình liên tục lập kế hoạch hiệu suất, đào tạo hiệu suất, đánh giá hiệu suất, đánh giá việc thưởng phạt hiệu suất của nhân viên và cải thiện hiệu suất, cải thiện tổng thể mức độ hoạt động của tổ chức doanh nghiệp.</p>

<p>Đối với các doanh nghiệp sản xuất, chỉ bằng cách thực hiện hóa hiệu quả hoạt động sản xuất, người lao động mới có thể thực sự hiểu rõ ràng mục tiêu của mình và nâng cao hiệu suất sản xuất.</p>

<p>« KPI – Công cụ đo lường và quản lý hiệu suất công việc » thông qua việc lấy các ví dụ tiêu biểu, các sơ đồ và phương tiện quản lý sản xuất để mô tả một cách sinh động, khoa học và chặt chẽ về quy trình quản lý, vận hành trong sản xuất. Cuốn sách lấy nội dung công việc liên quan đến các công việc quản lý khác nhau trong các doanh nghiệp sản xuất làm điểm khởi đầu và cung cấp hướng dẫn đầy đủ về các vấn đề sẽ gặp phải trong công việc một cách cụ thể hơn, phương thức điều hành đã được tối ưu hơn, các biện pháp quản lý được thực hiện một cách chính xác và có tính phù hợp rất chặt chẽ.</p>

<p>Tâm Lý Đầu Tư Của Warren Buffett</p>

<p>Trong giới đầu tư, Warren Buffett nổi lên như một huyền thoại với triết lý đầu tư ấn tượng. Chỉ từ số vốn ít ỏi ban đầu, Buffett đã tích lũy được khối tài sản khổng lồ biến ông trở thành 1% người giàu có nhất thế giới. Cuốn sách này chính là bản hướng dẫn đầu tư độc nhất vô nhị giải thích các chiến lược chiến thắng của ông, được viết bởi Mary Buffett, con dâu cũ của thiên tài tài chính huyền thoại này và là một nữ doanh nhân thành đạt, hợp tác cùng David Clare.</p>

<p>Cuốn sách nhằm đưa ra lời giải thích đầy đủ về cách Buffett đầu tư theo quan điểm kinh doanh vô cùng đặc biệt: không phải là "chọn cổ phiếu" mà là tìm kiếm và đầu tư vào các công ty xuất sắc có giá trị nội tại và thu nhập tiềm năng mà ông có thể dự đoán một cách hợp lý thông qua một loạt các bước mà chúng ta tìm hiểu trong suốt cuốn sách. Kèm theo đó là nhiều ví dụ điển hình hấp dẫn, cho chúng ta thấy Warren Buffett đang tìm kiếm những loại công ty nào và tại sao ông lại chọn lựa như vậy. Cuối cùng, tác giả cung cấp các phương trình toán học chi tiết mà Buffett đã sử dụng để xác định giá trị cơ bản và tiềm năng thu nhập của những lựa chọn của ông (và bạn đọc có thể sử dụng cách tính này một cách dễ dàng chỉ với một chiếc máy tính giá rẻ).</p>

<p>Khi nói tới Warren Buffett, tất cả giới đầu tư đều nghĩa ngay tới thành công và thịnh vượng. Và bây giờ, bạn có thể học cách Warren Buffett đã làm điều đó.</p>

<p>Về tác giả</p>

<p>Mary Buffett là con dâu của Warren Buffett từ năm 1981-1993, chồng cô là Peter Buffett – con trai thứ của Warren Buffett. Mary Buffett là đồng tác giả của loạt sách về nguyên lý đầu tư như Buffett, bán chạy nhất của Nhà xuất bản Scribner. Bà là diễn giả quốc tế, nhà hoạt động chính trị và môi trường và là một nữ doanh nhân thành đạt và là người đóng góp cho trang tin HuffPost và tạp chí điện tử Thrive Global. </p>

<p>Trong sự nghiệp, cô là nữ nhân vật rất thành công ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Đặc biệt về đầu tư tài chính, cô chính là người đem lại nhiều cuốn sách phân tích về phong cách đầu tư của Warren Buffett dành cho độc giả, một trong số đó chính là cuốn sách này – Tâm lý đầu tư của Warren Buffett.</p>

<p>David Clark là đồng tác giả cuốn sách, đồng thời là một người bạn thân thiết của gia đình Buffett. Trong hơn hai mươi năm, David Clark được coi là người có thẩm quyền hàng đầu thế giới về các phương pháp đầu tư của Warren Buffett. Cuốn sách về đầu tư bán chạy nhất thế giới này của ông và Mary Buffett đã được dịch ra hơn 20 thứ tiếng và được coi là cuốn sách “đầu tư kinh điển” trên toàn thế giới.</p>

<p>Phụ Nữ Thông Minh: Làm Chủ Công Việc</p>

<p>"Trong cuộc đời, có nhiều sự kiện chờ đợi người phụ nữ như kết hôn, mang thai, sinh con, nuôi dạy con cái và chăm sóc bố mẹ. Có những việc đúng như bạn mong muốn, nhưng cũng có những việc xảy ra ngoài dự kiến và không theo ý muốn của bạn. Nói cho cùng, bạn vẫn phải giảm bớt thời gian dành cho công việc của mình do nghỉ thai sản, nghỉ chăm con...</p>

<p>Trong hoàn cảnh như vậy, cách hiệu quả nhất để thăng tiến trong sự nghiệp là “thực hiện sớm”. Tôi rút ra được điều này từ các cuộc nói chuyện với nhiều nữ quản lý đã thăng tiến thành công trong sự nghiệp, cũng như từ kinh nghiệm của riêng tôi.</p>

<p>Nói một cách đơn giản, “thực hiện sớm sự nghiệp” có nghĩa là trang bị những kinh nghiệm và kỹ năng trước các đồng nghiệp vào công ty cùng năm. Chẳng hạn, nếu bạn lập kế hoạch sự nghiệp sớm hơn ba năm, thì ngay cả khi bạn quay lại công ty sau hai năm nghỉ thai sản và ở nhà chăm con, bạn vẫn sẽ có lợi thế một năm so với các đồng nghiệp vào công ty cùng thời điểm.</p>

<p>Để tạo dựng sự nghiệp từ sớm, bạn cần trang bị nhiều nhất có thể các kỹ năng trong cả công việc lẫn cuộc sống từ khi còn trẻ. Hãy xác định những kỹ năng đó, suy nghĩ xem làm thế nào để nhanh chóng có được chúng, rồi bắt đầu hành động. Đó là những gì một người phụ nữ muốn thăng tiến cần làm. </p>

<p>Người ta nói rằng trong công việc cần phải có kỹ năng di động (người Việt thường gọi đơn giản là kỹ năng mềm, dịch theo cụm từ soft skills trong tiếng Anh), kỹ năng chuyên môn và lập trường. Trong ba kỹ năng này, quan trọng nhất là kỹ năng di động. Cuốn sách này sẽ giới thiệu với bạn kỹ năng di động cụ thể là gì và làm thế nào để rèn được kỹ năng đó.</p>

<p>Trích đoạn sách:</p>

<p>Ba bộ kỹ năng cần thiết cho công việc</p>

<p>Người ta nói rằng trong công việc cần phải có kỹ năng di động (người Việt thường gọi đơn giản là kỹ năng mềm, dịch theo cụm từ soft skills trong tiếng Anh), kỹ năng chuyên môn và lập trường.</p>

<p>1. Kỹ năng di động</p>

<p>Là kỹ năng được yêu cầu trong bất kỳ công việc hay ngành nghề nào, chia thành ba loại sau:</p>

<p>- Kỹ năng đối với người khác: Kỹ năng liên quan đến giao tiếp.</p>

<p>- Kỹ năng đối với bản thân: Kỹ năng kiểm soát bản thân như động lực, năng lực nhẫn nại, năng lực bền vững...</p>

<p>- Kỹ năng đối với vấn đề: Kỹ năng liên quan đến xử lý công việc như năng lực phân tích, năng lực lên kế hoạch, năng lực thực hiện...</p>

<p>2. Kỹ năng chuyên môn</p>

<p>Kỹ năng cần thiết cho các công việc và ngành nghề cụ thể.</p>

<p>3. Lập trường</p>

<p>Cách suy nghĩ và giá trị quan trong công việc.</p>

<p>Trong ba kỹ năng này, quan trọng nhất là kỹ năng di động.</p>

<p>Theo nghĩa đen, đó là kỹ năng bạn có thể mang theo bên mình, bất kể công việc hay ngành nghề của bạn là gì, và nếu bạn có những kỹ năng di động này, bạn có thể phát huy đầy đủ giá trị của bản thân, ngay cả khi bạn chuyển sang công ty khác hoặc chuyển giao bộ phận đột ngột sau khi nghỉ chăm con...</p>

<p>Thậm chí người ta còn cho rằng nếu một người không phát triển được kỹ năng di động, người đó sẽ không thể hoạt động tích cực trong tổ chức. Sẽ không quá lời khi nói rằng dù kỹ năng chuyên môn của bạn cao đến đâu, bạn cũng không thể tồn tại trong môi trường công sở nếu thiếu kỹ năng di động. Kỹ năng di động có thể được sử dụng suốt đời và không thay đổi theo thời đại, công cụ hay môi trường, do đó, bạn sẽ không mất gì khi sở hữu loại kỹ năng này.</p>

<p>Trong cuốn sách này, tôi xin giới thiệu với bạn kỹ năng di động cụ thể là gì và làm thế nào để rèn được kỹ năng đó. Tôi rất vui nếu có bất kỳ kinh nghiệm nào có thể giúp ích cho các bạn. </p>

<p>Về tác giả Yukari Akiyama</p>

<p>Sau dự án NCSA Mosaic – trình duyệt web đầu tiên trên thế giới – bà đã khởi động rất nhiều dự án kinh doanh khác trong khi vẫn đang theo học Đại học Illinois, ví dụ như dịch vụ tải nhạc đầu tiên trên thế giới và dịch vụ quảng cáo phim trực tuyến, giúp bà dần trở thành một kỹ sư Internet. Sau thời gian công tác tại Tập đoàn Cố vấn Boston với vai trò là cố vấn chiến lược, bà tới Ý để học thanh nhạc. Trở về Nhật Bản, bà đi diễn ở nhiều nơi trong nước và quốc tế, đồng thời giữ các vị trí như Tổng giám đốc Chiến lược của Trụ sở Phát triển Doanh nghiệp và Chiến lược GE International, cũng như Tổng giám đốc Phát triển Doanh nghiệp tại IBM Japan. Năm 2012, bà thành lập Tập đoàn Leonessa. Bà cung cấp dịch vụ tư vấn chiến lược và phát triển doanh nghiệp, sản xuất, cũng như duy trì biểu diễn ở nhiều nơi.</p>

<p>Các tác phẩm nổi bật đã được xuất bản của bà bao gồm: Nhập môn: Kỹ năng làm việc của tỉ phú, Phụ nữ thông minh: Không ngại thăng tiến, Phụ nữ thông minh: Làm chủ công việc (NXB Discover21), Tư duy khi chạy (NXB Hayakwa Shobo), Cải thiện khả năng tăng thu nhập (Viện PHP), Nhật ký tiếng Anh: Thăng hạng sự nghiệp (Japan Times).</p>

<p>Xây Dựng Để Lớn Mạnh - Bìa Cứng</p>

<p>Cuốn sách này rất đơn giản, thực tế và tập trung vào đúng điểm cần thiết, dành cho bất kỳ ai chịu trách nhiệm đối với công cuộc phát triển kinh doanh, những người nên đọc nó! Một kế hoạch chi tiết với đầy đủ các ý tưởng và công cụ thiết thực để truyền cảm hứng cho bạn hành động.</p>

<p>-CRAIG DONALDSON, Giám đốc điều hành, Ngân hàng Metro-</p>

<p>Nếu bạn hỏi một nhà lãnh đạo, một chủ doanh nghiệp hay một doanh nhân, thách thức lớn nhất của họ là gì, có lẽ câu trả lời của họ đều là: phát triển kinh doanh bền vững, có thể dự báo được, nhưng phải có lợi nhuận – một cách nhanh chóng.</p>

<p>Đó là một thực tế mà hầu hết các doanh nghiệp và cá nhân không bao giờ đạt được tiềm năng trọn vẹn của họ, luôn luôn khao khát “điều” khiến họ trở nên nổi bật, nhưng rất khó để tìm thấy điều đó.</p>

<p>Cho dù bạn là một doanh nhân khởi nghiệp, hay giám đốc, giám đốc điều hành hay lãnh đạo doanh nghiệp đang theo đuổi sự thăng tiến trong nghề nghiệp, các khối hợp nhất của Xây dựng để lớn mạnh đều là những gợi ý phù hợp và dễ dàng áp dụng phổ biến.</p>

<p>Được phát triển từ những kinh nghiệm thực tế của hàng ngàn doanh nghiệp trải dài 27 quốc gia trên toàn thế giới trong suốt hai thập kỷ, Xây dựng để lớn mạnh là một công thức đã được kiểm chứng qua thời gian có thể mở ra tiềm năng thực sự trong doanh nghiệp của bạn.</p>

<p>Tránh những cạm bẫy phổ biến của cách tiếp cận thử nghiệm đối với tăng trưởng kinh doanh. Xây dựng để lớn mạnh có đầy đủ các chiến lược, công cụ và ý tưởng thực tế, được minh chứng bởi các nghiên cứu điển hình nhằm minh họa những gì có thể đạt được và trang bị cho bạn đầy đủ giải pháp để chuyển đổi hiệu suất kinh doanh và mang lại kết quả rõ ràng.</p>

<p>Xây dựng để lớn mạnh được định sẵn để trở thành cẩm nang hướng dẫn hành động thiết thực cho bạn, chỉ rõ “đường đi nước bước” và nó được xem như một bản đồ lộ trình giúp bạn phát triển để tăng trưởng kinh doanh có lợi nhuận và bền vững. Những chiến lược và công cụ đã được kiểm chứng qua thời gian sẽ truyền cảm hứng, thúc đẩy và tiếp thêm năng lượng cho bạn hành động. Thông qua quá trình đó, nó trở thành kiến trúc sư cho chính sự nghiệp của bạn.</p>

<p>Phụ Nữ Thông Minh - Không Ngại Thăng Tiến</p>

<p>Chúng ta, dù là phụ nữ hay nam giới, cũng đều cần xây dựng sự nghiệp một cách có chiến lược. Chúng ta thường nghe mọi người nói rằng “phụ nữ chưa sẵn sàng để thăng tiến trong công việc” từ chính những người phụ nữ hoặc cấp trên của họ. Thực tế, ngay cả cấp dưới cũng có không ít người tâm sự rằng họ không muốn thăng chức. Có rất nhiều lý do được đưa ra: “Không tự tin vào khả năng dẫn dắt đội nhóm”, “Thay vì làm trưởng nhóm, em muốn làm thành viên hơn”, “Vì em đã kết hôn rồi, em thấy không cần quá cố gắng vẫn đủ trang trải cuộc sống”.</p>

<p>Cuốn sách “Phụ nữ thông minh: Không ngại thăng tiến” của tác giả Yukari Akiyama muốn tập trung vào những kỹ năng và tri thức thực tế dành cho phụ nữ. Để phụ nữ có thể thăng tiến ngang nam giới trong lĩnh vực kinh doanh - vốn là thế mạnh của đàn ông, thì chắc chắn phụ nữ cần có những kỹ năng hay tri thức cần thiết của riêng mình. Các kỹ năng được đề cập trong cuốn sách này đều mang tính thực tiễn được viết dựa trên kinh nghiệm của tác giả và những người phụ nữ ở xung quanh bà.</p>

<p>Nắm giữ chức vụ lãnh đạo lâu năm của các doanh nghiệp, Yukari Akiyama thấy mình thực sự trưởng thành hơn trong từng vai trò khi được thăng tiến. Mỗi lần giữ chức vụ cao hơn, được mở rộng tầm nhìn về thế giới. Trách nhiệm đương nhiên nặng nề hơn, ảnh hưởng mà bản thân tạo ra cho xã hội cũng lớn hơn, bà tìm được điều thú vị trong công việc và nhận ra công việc đã ảnh hưởng đến bản thân nhiều như thế nào.</p>

<p>Và thông qua cuốn sách, bà mong muốn có thể truyền cảm hứng và thông điêp này đến với phái nữ, đặc biệt là những phụ nữ đã, đang và sẽ làm quản lý tại các doanh nghiệp. Phụ nữ cũng cần chủ động nắm bắt cơ hội thăng tiến, thực hiện các hoạt động tạo được ảnh hưởng tới cấp trên hay tầng lớp vận hành công ty.</p>

<p>Mục lục</p>

<p>Lời nói đầu</p>

<p>1. Chiến lược trưởng thành để thăng tiến</p>

<p>Chiến lược trưởng thành thứ nhất</p>

<p>Bồi dưỡng bản thân như thế nào?</p>

<p>Cách bồi dưỡng các kỹ năng mình mong muốn</p>

<p>Bồi dưỡng bản thân một cách có chiến lược</p>

<p>từ quá khứ, hiện tại cho đến tương lai</p>

<p>2. Chiến lược hình ảnh để thăng tiến</p>

<p>Tư duy chiến lược về trang phục phù hợp với địa vị, bối cảnh và mục đích</p>

<p>Vừa gia tăng cảm giác gần gũi, vừa tạo dựng sự uy nghiêm</p>

<p>Có được “cảm giác tồn tại”của một quản lý cấp cao</p>

<p>3. Chiến lược ngoại giao để thăng tiến 107</p>

<p>Tìm một người hậu thuẫn có thể giúp bạn nâng tầm bản thân 109</p>

<p>Xây dựng mạng lưới quan hệ trong và ngoài công ty một cách chiến lược</p>

<p>Nắm được những cái bẫy vô thức đối với các nhà lãnh đạo nữ</p>

<p>Biết cách biến “vẻ đẹp nữ tính” trở thành vũ khí của phụ nữ</p>

<p>“Kẻ thù của phụ nữ là phụ nữ”?</p>

<p>Biết cách ứng xử với cấp dưới là phụ nữ</p>

<p>Lời kết</p>

<p>Về tác giả Yukari Akiyama</p>

<p>Sau dự án NCSA Mosaic – trình duyệt web đầu tiên trên thế giới – bà đã khởi động rất nhiều dự án kinh doanh khác trong khi vẫn đang theo học Đại học Illinois, ví dụ như dịch vụ tải nhạc đầu tiên trên thế giới và dịch vụ quảng cáo phim trực tuyến, giúp bà dần trở thành một kỹ sư Internet. Sau thời gian công tác tại Tập đoàn Cố vấn Boston với vai trò là cố vấn chiến lược, bà tới Ý để học thanh nhạc. Trở về Nhật Bản, bà đi diễn ở nhiều nơi trong nước và quốc tế, đồng thời giữ các vị trí như Tổng giám đốc Chiến lược của Trụ sở Phát triển Doanh nghiệp và Chiến lược GE International, cũng như Tổng giám đốc Phát triển Doanh nghiệp tại IBM Japan. Năm 2012, bà thành lập Tập đoàn Leonessa. Bà cung cấp dịch vụ tư vấn chiến lược và phát triển doanh nghiệp, sản xuất, cũng như duy trì biểu diễn ở nhiều nơi.</p>

<p>Các tác phẩm nổi bật đã được xuất bản của bà bao gồm: Nhập môn: Kỹ năng làm việc của tỉ phú, Phụ nữ thông minh: Không ngại thăng tiến, Phụ nữ thông minh: Làm chủ công việc (NXB Discover21), Tư duy khi chạy (NXB Hayakwa Shobo), Cải thiện khả năng tăng thu nhập (Viện PHP), Nhật ký tiếng Anh: Thăng hạng sự nghiệp (Japan Times).</p>

<p>Bà còn là cây viết của Forbes Japan và đại sứ của Nikkeix Woman.</p>

<p>Khéo Lựa Chọn Để Thêm Hạnh Phúc</p>

<p>Hãy bắt đầu một cuộc sống mà bạn có thể chọn được thứ “tốt nhất” với mình.</p>

<p>Trong cuốn sách này, chúng ta sẽ tập trung vào cách tự trang bị cho bản thân “năng lực lựa chọn” để có được công việc mà mình yêu thích, người mà mình yêu thương, học được cách sắp xếp thời gian theo ý muốn, vừa làm giàu thêm cho công việc và đời sống cá nhân, vừa dựng xây nên một tương lai tươi sáng tốt đẹp, và trên hết là, có thể giúp chính mình cảm thấy hài lòng và hạnh phúc.</p>

<p>Mục tiêu của chúng ta là tự tin vào bản thân, lựa chọn hạnh phúc, hay nói cách khác là “giỏi lựa chọn để thêm hạnh phúc”.</p>

<p>Tác giả:</p>

<p>Rita Sugiura là người theo chủ nghĩa hữu dụng trong công việc và cuộc sống, đại diện cho công ty cổ phẩn DELICE, đồng thời là nhà sáng tạo giá trị thương hiệu.</p>

<p>Với vai trò là “người đồng hành trong hành trình hướng đến công việc và cuộc sống tuyệt vời hơn”, bà đã tổ chức các khóa học và đào tạo nhân viên, giảng dạy về sự đa dạng và tình hình hoạt động của phụ nữ, đồng thời hỗ trợ xây dựng thương hiệu cho các sản phẩm và dịch vụ của những công ty nhắm tới mục tiêu đem lại trải nghiệm cao cấp cho khách hàng. Ngoài ra, bà còn thành lập “The LADY”&nbsp;– thương hiệu riêng trong lĩnh vực hỗ trợ phụ nữ cân bằng công việc và cuộc sống riêng tư, hỗ trợ phát triển sự nghiệp cho nữ giới và nâng cao nhận thức về sức khỏe phụ nữ, cũng như tuyên truyền về chủ nghĩa hữu dụng trong công việc và cuộc sống. Bà còn là một người mẹ của hai đứa con.</p>

<p>Mục lục:</p>

<p>Lời nói đầu</p>

<p>Bước 0: Lý do khiến chúng ta phải cần tới “năng lực giỏi lựa chọn” trong thời đại ngày nay</p>

<p>Bước 1: Phương pháp hình thành nên “tư duy giỏi lựa chọn”</p>

<p>Bước 2: Phương pháp trau dồi “năng lực lựa chọn dựa theo cảm xúc” làm cho mỗi ngày trở nên hạnh phúc hơn</p>

<p>Bước 3: Phương pháp trau dồi “năng lực lựa chọn dựa theo lý trí”, hiểu rõ vấn đề để lựa chọn không do dự, không hối hận</p>

<p>Bước 4: Phương pháp trau dồi “năng lực lựa chọn cảm xúc + lý trí” để hiện thực hóa “hạnh phúc của tôi”</p>

<p>Bước 5: Gợi ý lựa chọn để giảm bớt thất bại</p>

<p>Bước 6: Để có thể lựa chọn là chính mình và trở nên hạnh phúc hơn nữa</p>

<p>Lời kết</p>

<p>Trích đoạn nội dung:</p>

<p>“Tốt nhất” không phải là để chỉ thứ “tốt nhất” mà bất kỳ ai cũng có thể nhìn thấy được. Điều mà chúng ta hướng đến là có thể lựa chọn những điều “tốt nhất” đối với bản thân mà thôi. Quan trọng là ta sẽ lựa chọn hoặc sẽ có thể lựa chọn được những gì cốt yếu và cần thiết, thực sự thỏa mãn nhu cầu “muốn có được”, “cần có” hay “khiến mình cảm thấy hạnh phúc”.</p>

<p>Từ những lựa chọn nhỏ nhặt đơn giản thường ngày, cho đến các lựa chọn phức tạp hơn nhằm giữ được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, liên quan đến sự nghiệp hay bước ngoặt trọng đại trong đời… tôi thấy thật ngạc nhiên khi tất cả mọi người đều cảm thấy thiếu tự tin và gặp nỗi băn khoăn lo lắng tương tự nhau.</p>

<p>Thậm chí, có những người lúc nào cũng cảm thấy hối hận về kết quả của sự lựa chọn mà chính bản thân đã đưa ra trước đó: “Nếu như cố thêm chút nữa không phải đã mọi chuyện đã tốt đẹp rồi sao…” Cũng có những người thừa nhận rằng bản thân luôn nảy sinh những ý nghĩ bất mãn, hoang mang và chán nản theo kiểu: “Có thật là mình đang đưa ra lựa chọn tốt nhất không?”. Ngoài ra, lại cũng có những người cảm thấy bối rối, bất an về tương lai phía trước: “Dù người ta cứ bảo là ‘hãy lựa chọn đi’, ‘hãy quyết định đi’, nhưng tôi cũng đâu có biết phải làm thế nào cơ chứ?”.</p>

<p>Cho dù có muốn cải thiện cả công việc lẫn cuộc sống cá nhân của mình, nhưng nhiều người luôn cảm thấy phiền não vì “không tự tin khi phải lựa chọn”. Để đáp lại tiếng lòng của bao nhiêu phụ nữ ấy, tôi đã viết nên cuốn sách này với mong ước có thể trình bày những kỹ năng cần thiết giúp các bạn tự mình phán đoán được đâu là thứ “tốt nhất” đối với bản thân và đưa ra lựa chọn phù hợp.</p>

<p>Kinh Điển Về Khởi Nghiệp - Thực Hành</p>

<p>Cuốn sách Kinh điển về khởi nghiệp đã đặt nền nóng cho một phương pháp giáo dục chặt chẽ nhưng thiết thực trong hoạt động đào tạo tinh thần khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Về cơ bản, cuốn sách đã thay đổi bản chất của giáo dục tinh thần khởi nghiệp từ phương pháp kể chuyện sang sử dụng hộp công cụ và khung hệ thống. Tuy nhiên, việc gói gọn toàn bộ những điều đó trong một cuốn sách hơn 300 trang là điều không tưởng. Vì thế cuốn sách Kinh điển về khởi nghiệp - Thực hành ra đời nhằm giúp độc giả dễ dàng ứng dụng được 24 Bước lý thuyết.</p>

<p>Với cuốn Kinh điển về khởi nghiệp – Thực hành, bạn sẽ có thể:</p>

<p>- Xây dựng doanh nghiệp một cách có hệ thống</p>

<p>- Mài sắc trực giác để có thể nhìn ra và khắc phục vấn đề trước khi mọi chuyện đi xa hơn</p>

<p>- Kiểm tra và làm sâu sắc hơn vốn kiến thức của bản thân thông qua các bài tập, phiếu bài tập, và các trường hợp điển hình</p>

<p>- Đổi mới, bảo toàn, và sáng tạo ra những sản phẩm mà khách hàng mong muốn và sẵn sàng mua</p>

<p>Khởi nghiệp là một công việc nghiêm túc đi kèm với rất nhiều rủi ro và đòi hỏi nhiều sự hy sinh. Nhưng phần thưởng mà nó mang lại sẽ khiến bạn thay đổi và cảm thấy mãn nguyện.</p>

<p>Cuốn sách Kinh điển về khởi nghiệp của Bill Aulet ra mắt trước đó đã làm thay đổi vĩnh viễn cách nhìn nhận của giới chuyên gia về chuyện khởi nghiệp. Cuốn sách “Kinh điển về khởi nghiệp - Thực hành” đi kèm này không thể thay thế cho cuốn Kinh điển về khởi nghiệp mà là một tài liệu bổ sung. Nó như là cuốn sổ tay hướng dẫn thiết thực giúp bạn triển khai bộ khung trên, cuốn Kinh điển về khởi nghiệp – Thực hành sẽ chia nhỏ từng bước để giúp bạn tìm hiểu sâu hơn, nhấn mạnh vào các trọng điểm có ý nghĩa tới sự sống còn của một doanh nghiệp non trẻ. Các bài tập và nội dung đánh giá trong sách giúp bạn phát huy các điểm mạnh của mình đồng thời chỉ ra các vấn đề cần cải thiện – bởi trong kinh doanh, tốt vừa đủ là chưa đủ.</p>

<p>Hy vọng rằng bạn sẽ luân phiên vận dụng cuốn Kinh điển về khởi nghiệp và cuốn sách thực hành này để hiểu sâu hơn từng bước, phát huy được nhiều hơn nữa tác dụng của bộ khung 24 bước hành động hiệu quả để biến ước mơ kinh doanh của bạn trở thành sự thật.</p>

<p>Mục lục: </p>

<p>Lời nói đầu</p>

<p>Giới thiệu Canvas Kinh điển về khởi nghiệp</p>

<p>Bước 0: Tôi bắt đầu bằng cách nào? liệu tôi có nên làm vậy?</p>

<p>Bước 1: Phân khúc thị trường</p>

<p>Bước 2: Lựa chọn thị trường tiền tiêu</p>

<p>Bước 3: Phác họa chân dung người dùng cuối cho thị trường tiền tiêu</p>

<p>Bước 4: Ước tính tổng thị trường khả dụng (tam) cho thị trường tiền tiêu</p>

<p>Bước 5: Thiết lập chân dung khách hàng cho thị trường tiền tiêu</p>

<p>Bước 6: Tình huống sử dụng vòng đời sản phẩm</p>

<p>Bước 7: Mô tả tổng quát sản phẩm</p>

<p>Bước 8: Lượng hóa đề xuất giá trị sản phẩm</p>

<p>Bước 9: Nhận diện 10 khách hàng tiếp theo</p>

<p>Bước 10: Xác định yếu tố cốt lõi</p>

<p>Bước 11: Xác định vị thế cạnh tranh</p>

<p>Bước 12: Xác định đơn vị ra quyết định của khách hàng (dmu)</p>

<p>Bước 13: Xây dựng quy trình thu hút khách hàng trả tiền</p>

<p>Bước 14: Ước tính quy mô tổng thị trường khả dụng (tam) cho các thị trường tiếp theo</p>

<p>Bước 15: Tạo lập mô hình kinh doanh</p>

<p>Bước 16: Xác định khung giá</p>

<p>Bước 17: Tính toán giá trị trọn đời của một khách hàng</p>

<p>Bước 18: Xây dựng quy trình bán hàng</p>

<p>Bước 19: Tính toán chi phí thu hút được khách hàng (coca)</p>

<p>Bước 20: Xác định các giả định then chốt</p>

<p>Bước 21: Kiểm nghiệm các giả định then chốt</p>

<p>Bước 22: Xác định sản phẩm kinh doanh khả thi tối thiểu (mvbp)</p>

<p>Bước 23: Chỉ ra rằng “khách hàng sẽ mua sản phẩm của bạn vì họ cần”</p>

<p>Bước 24: Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm</p>

<p>Phụ lục ngoài 24 Bước</p>

<p>Đáp án</p>

<p>Về tác giả: </p>

<p>Bill Aulet là Giám đốc điều hành của Trung tâm Martin Trust thuộc chương trình MIT Enterpreneurship và là Giảng viên Cao cấp tại Trường Quản trị MIT Sloan. Trước khi gia nhập MIT, Bill có 25 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh và gặt hái được nhiều thành công lớn.</p>

<p>Ban đầu, ông làm việc ở IBM trong 11 năm, sau đó trở thành nhà khởi nghiệp hàng loạt. Ông thành lập và điều hành Cambridge Decision Dynamics và SensAble Technologies. Hiện nay, ngoài thời gian giảng dạy ở MIT, ông còn đi khắp nơi trên thế giới để làm việc với các doanh nhân, doanh nghiệp nhỏ, các nhà giáo dục, các tập đoàn lớn, và chính phủ các nước để thúc đẩy tinh thần doanh nhân đổi mới sáng tạo.</p>

<p>The Luxury Strategy - Chiến Lược Xa Xỉ</p>

<p>Dựa trên phân tích về các chức năng xã hội của hàng xa xỉ, các phương pháp hay nhất trên toàn thế giới (ngoài các lĩnh vực hàng xa xỉ truyền thống) và kinh nghiệm trực tiếp, nó đặt ra các quy tắc hạn chế và thường là nghịch lý để thành công, chẳng hạn như đảo ngược các quy tắc tiếp thị vốn có. Cuốn sách sẽ:</p>

<p>- Vén màn bí mật quản lý thương hiệu xa xỉ thành công.</p>

<p>- Chỉ ra sự khác biệt của các sản phẩm thương hiệu xa xỉ.</p>

<p>- Đưa ra và phân tích 24 nguyên lý tiếp thị dành riêng cho thương hiệu xa xỉ.</p>

<p>- Cập nhật xu hướng tiếp thị và bán hàng xa xỉ trực tuyến, những tác động của mạng xã hội, kỹ thuật số trong thời đại công nghệ 4.0 đến ngành hàng này.</p>

<p>CUỐN SÁCH DÀNH CHO</p>

<p>- Các chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý muốn xây dựng nhãn hàng của mình thành thương hiệu xa xỉ.</p>

<p>- Những người nghiên cứu về thị trường, sản phẩm đắt tiền.</p>

<p>- Người làm Branding - MKT muốn học hỏi từ các thương hiệu xa xỉ.</p>

<p>- Bất kỳ ai tò mò về chiến lược kinh doanh của các thương hiệu xa xỉ.</p>

<p>TÁC GIẢ</p>

<p>Jean-Noel Kapferer là một nhà lãnh đạo tư tưởng về thương hiệu và quản lý thương hiệu. Là giáo sư tại HEC Paris, ông có bằng Tiến sĩ tại Đại học Northwestern (Mỹ) và là cố vấn tích cực cho nhiều tập đoàn Châu u, Châu Á và Châu Mỹ. Ông là tác giả của 12 cuốn sách, bao gồm The New Strategy Brand Management, The Luxury Strategy và Kapferer on Luxury, tất cả đều do Kogan Page xuất bản.</p>

<p>Kinh Thánh Về Nghệ Thuật Bán Hàng</p>

<p>Chào hàng .... Hầu hết mọi người đều ghét chào hàng. Hầu hết mọi người phải thực hiện chúng. Tại sao không thực hiện tất cả những cuộc chào hàng? Hãy tìm ra những điều thú vị trong công việc chào hàng. Hãy làm cho chúng trở thành một trò chơi. Hãy chơi để chiến thắng. Tất cả những câu trả lời không đều làm bạn đến gần hơn với câu trả lời có.</p>

<p>"Kẻ chiến thắng sẽ bán được hàng. Trong tình yêu hay bán hàng, mọi thứ đều công bằng. Tôi muốn bán được hàng. Card Levis chiến thắng trong nội dung chạy 100 m tại ba kỳ Thế vận hội khi chỉ nhanh hơn một bước chân.</p>

<p>Người về thứ hai? Chẳng ai quan tâm cả. Bạn sẽ cố gắng giành được Huy chương vàng.... hay bạn sẽ về thứ hai? Sẽ chẳng có phần thưởng nào cho người về thứ hai trong cuộc đua bán hàng."</p>

<p>(Trích kinh thánh về nghệ thuật bán hàng)</p>

<p>Jeffrey Gitomer được đánh giá là một trong những tác giả có ảnh hưởng lớn nhất trên thế giới về nghệ thuật bán hàng và dịch vụ khách hàng. Ông đã tổ chức hơn 150 chương trình đào tạo về bán hàng và chủ trì các cuộc gặp mặt khách hàng hằng năm cho các tập đoàn lớn như IBM, AT&amp;T, Coca-Cola, Hilton Hotels, Inc. Manazine, Siemens, và Cintas.</p>

<p>Ông chính là chủ bút của mục Sales Moves được đăng trên 85 tạp chí kinh doanh khác nhau ở Mỹ và ở Châu Âu và được 3.5 triệu độc giả đọc hàng tuần. Ông cũng là tác giả của những cuốn sách về bán hàng nổi tiếng thế giới như: Little Gold Book of YES! Attiude, Little Red Book of Selling, Little Black Book of Connections.</p>

<p>Tạo Fan Thương Hiệu - Chốt Triệu Đơn Hàng</p>

<p>Trước hiện thực thị trường bị thu hẹp và khách hàng thắt chặt chi tiêu, phương pháp bán hàng ồ ạt nhắm đến doanh số cao không còn là phương án tối ưu, thay vào đó là việc xây dựng tệp khách hàng trung thành với sức mua ổn định. Để làm được điều đó không chỉ dựa vào chiến lược kinh doanh của công ty mà còn từ sức mua từ đội ngũ bán hàng. Hiromi Wada, người được mệnh danh là “nhà tư vấn bán hàng tạo nên doanh số tuyệt vời” ở Nhật Bản sẽ chỉ cho bạn bí quyết xây dựng thương hiệu cá nhân cho chính saler, để biến khách hàng thành người hâm mộ và tiếp tục ủng hộ mua. Bạn sẽ nhận ra “sức mạnh và lợi thế không ngờ của chính mình”, cũng như cách thức duy trì “fan thương hiệu” trong tương lai.</p>

<p>Cuốn sách này sẽ chỉ cho bạn biết bản chất quan trọng thực sự của kinh doanh không phải con số doanh thu, mà là cảm tình của khách hàng.</p>

<p>Trích dẫn hay trong sách:</p>

<p>- Tất cả thành công không đến từ năng lực của chính bản thân mà nhờ sự ủng hộ của chính những người hâm mộ. Vì vậy, coi trọng những người hâm mộ đã luôn yêu mến và ủng hộ mình lâu dài thay vì theo đuổi những điều mới lạ đó sẽ tạo nên một tương lai tốt đẹp và ý nghĩa hơn. Nó không còn là sự cạnh tranh và giành giật lợi nhuận mà là sự cổ vũ, ủng hộ và giúp đỡ lẫn nhau. Nó là một tương lai với sự thân thiện và tình người.</p>

<p>- Từ những điều nhỏ nhặt như việc nhớ tên khách hàng, trò chuyện với họ, chúng ta có thể làm cho họ trở thành fan, khách quen và từ đó thương hiệu cũng như tiếng tăm của doanh nghiệp sẽ được lan truyền qua lời giới thiệu của khách hàng, dần dần lượng khách hàng mới cũng sẽ tăng lên.</p>

<p>- Cuộc chiến giành khách hàng trong tương lai sẽ được thực hiện thông qua việc khách hàng mua đi mua lại sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn nhiều lần, khi mà dân số và mức độ tiêu dùng suy giảm. Điều này có nghĩa là bạn cần phát triển một hệ thống mở rộng từ một khách hàng thành nhiều khách hàng mới. Để làm được điều đó, bạn cần phải khiến họ trở thành fan hâm mộ của chính bạn, không chỉ sản phẩm của bạn.</p>

<p>Hùng Biện Như Một Chuyên Gia</p>

<p>Kỹ năng thuyết trình là một kỹ năng cần thiết đối với bất cứ ai. Trong cuốn sách này, Tiến sĩ Laura Sicola sẽ hướng dẫn cách để tạo nên một bài thuyết trình lôi cuốn và truyền cảm hứng. Bằng cách rèn luyện các kỹ năng như: xác định điểm mù trong giao tiếp, khám phá phương pháp sử dụng giọng nói nhằm thu hút người nghe, vượt qua rào cản tâm lý và thực hành cách kể chuyện, bạn hoàn toàn có thể trở thành một diễn giả lôi cuốn hoặc một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng đối với tất cả mọi người.</p>

<p>Cuốn sách trợ giúp chúng ta:</p>

<p>- Xác định điểm “mù” trong giao tiếp (khoảng cách giữa điều bạn muốn được mọi người cảm nhận khi bạn nói và cách bạn thực sự thể hiện).</p>

<p>- Khám phá những phương pháp sử dụng giọng nói nhằm thu hút người nghe.</p>

<p>- Học cách điều chỉnh phong cách nói, khắc phục các lỗi diễn đạt</p>

<p>- Kết nối chặt chẽ với khán giả, vượt qua rào cản tinh thần để nói một cách tự tin và hấp dẫn trên sân khấu, trên máy ảnh hoặc thậm chí trên điện thoại</p>

<p>- Thực hành cách kể chuyện lôi cuốn, đưa dữ liệu cuộc sống của bạn vào các bài thuyết trình.</p>

<p>Sử dụng hiệu quả ngôn ngữ cơ thể để trở thành một diễn giả truyền cảm hứng.</p>

<p>Những Nguyên Tắc Thành Công - Thực Hành</p>

<p>Cần phải đáp ứng những điều kiện gì để có thể đạt được thành công trong bất kỳ khía cạnh nào mà bạn mong muốn trong cuộc sống?</p>

<p>Những người thành công nhất trên thế giới đã làm gì để trở nên xuất sắc trong sự nghiệp, tài chính, các hoạt động từ thiện, các mối quan hệ, và nhiều khía cạnh khác?</p>

<p>Phải chăng ở họ có điều gì đó đặc biệt – chẳng hạn như những phẩm chất mà người khác không có? Hay liệu có một “công thức bí mật” nào để tất cả chúng ta đều có thể làm theo và đạt được thành công?</p>

<p>Có đấy.</p>

<p>Và trong suốt 40 năm qua, nhóm tác giả đã dành cả cuộc đời mình để nghiên cứu, tìm hiểu – và sau đó là hướng dẫn cho mọi người – về những nguyên tắc “bí mật” của sự thành công.</p>

<p>Là cuốn sách hướng dẫn đi kèm với cuốn Những nguyên tắc thành công, cuốn sổ tay thực hành này được thiết kế để giúp bạn đi từ vị trí hiện tại mà bạn đang đứng đến vị trí mà bạn muốn đạt được. Bất luận bạn đã đọc cuốn sách Những nguyên tắc thành công nguyên bản hay chưa, cuốn sách này vẫn phù hợp với bạn, bởi nó được viết dành cho cả hai nhóm đối tượng độc giả.</p>

<p>Nếu bạn đã nắm được các nguyên tắc thành công, cuốn sách này sẽ giúp bạn đưa chúng vào thực hành trong cuộc sống hằng ngày. Còn nếu bạn mới làm quen với dòng sách phát triển cá nhân, mỗi chương trong cuốn sách sẽ cung cấp cho bạn những thông tin thiết yếu mà bạn cần học, hiểu, và thực hành các nguyên tắc mà bạn khám phá được.</p>

<p>Mục lục</p>

<p>Lời giới thiệu: Hướng dẫn cách sử dụng</p>

<p>1. Những yếu tố cơ bản của thành công</p>

<p>1. Nhận trách nhiệm 100% cho cuộc đời mình</p>

<p>2. Hãy hiểu rõ lý do vì sao bạn có mặt trên thế giới này: Xác định mục đích sống của bạn</p>

<p>3. Quyết định điều mà bạn muốn: Hình dung về cuộc sống lý tưởng</p>

<p>4. Sử dụng sức mạnh của việc đặt mục tiêu để đạt được tầm nhìn của bạn</p>

<p>5. Sử dụng lời khẳng định và các hình ảnh trực quan hóa</p>

<p>6. Hãy tin rằng điều đó có thể xảy ra</p>

<p>7. Hành động!</p>

<p>8. Mọi thứ bạn muốn đều nằm ở bờ bên kia của nỗi sợ hãi</p>

<p>9. Yêu cầu mà không sợ bị từ chối</p>

<p>10. Hỏi ý kiến phản hồi sớm và thường xuyên</p>

<p>11. Thực hành đức tính kiên trì</p>

<p>2. Biến đổi bản thân để thành công </p>

<p>12. Thực hành thiền</p>

<p>13. Dọn dẹp mớ hỗn loạn và những việc chưa hoàn thành của bạn</p>

<p>3. Xây dựng đội ngũ thành công của bạn </p>

<p>14. Huy động xung quanh bạn những người thành công</p>

<p>15. Thành lập một nhóm liên kết trí tuệ và làm việc với một đối tác báo cáo trách nhiệm</p>

<p>4. Tạo lập các mối quan hệ thành công </p>

<p>16. Hãy thổ lộ tâm tình</p>

<p>5. Thành công và tiền bạc </p>

<p>17. Phát triển một tư duy tích cực về tiền bạc</p>

<p>Nhật ký thành công trong cuộc sống</p>

<p>Về các tác giả của cuốn sách</p>

<p>Về tác giả: </p>

<p>Jack Canfield, được biết đến với danh xưng Huấn Luyện viên về Thành công số 1 nước Mỹ, là một tác giả sách bán chạy, diễn giả chuyên nghiệp, huấn luyện viên, và doanh nhân. Ông là nhà sáng lập kiêm chủ tịch của Tập đoàn Đào tạo Candfield chuyên cung cấp các khóa đào tạo cho các doanh nhân, nhà giáo dục, lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia bán hàng, và các cá nhân có động lực về việc mở rộng tầm nhìn và đẩy nhanh tốc độ hoàn thành các mục tiêu của họ trong cuộc sống cá nhân và công việc.</p>

<p>Brandon Hall, Tiến sĩ, huấn luyện cho các cá nhân và đội nhóm về việc đạt được những thành tựu cao dựa trên động lực là sứ mệnh, đồng thời cung cấp các buổi diễn thuyết trước các công ty và hội nghị thông qua công ty của ông, Next-Achievement.com. Ông có bằng tiến sĩ chuyên ngành tâm lý học hành vi, là người nghiên cứu và giảng dạy về hiệu suất làm việc đỉnh cao trong nhiều thập niên.</p>

<p>Janet Switzer là nhân vật nổi bật hàng đầu trong các hoạt động hỗ trợ các tác giả là người nổi tiếng, các nhà lãnh đạo tư tưởng mới xuất hiện, và các doanh nhân hoạt động trong thị&nbsp;</p>

<p>How Brands Grow - Con Đường Tăng Trưởng Thương Hiệu - Ứng Dụng</p>

<p>Nghiên cứu từ các thị trường mới nổi, dịch vụ, hàng tiêu dùng, B2B và thương hiệu xa xỉ</p>

<p>Nội dung cuốn sách</p>

<p>Tiếp nối thành công của phần 1, Con đường tăng trưởng thương hiệu Phần 2 đưa độc giả đi xa hơn trên hành trình tiếp thị thông minh hơn, dựa trên nghiên cữu kỹ lưỡng và xác đáng.</p>

<p>Con đường tăng trưởng thương hiệu Phần 2 nghiên cứu về chiến lược phát triển thương hiệu và đưa ra các lời khuyên cho các nhà quản lý thương hiệu về cách tăng trưởng thương hiệu một cách hiệu quả. Cuốn sách này bao gồm các chủ đề liên quan đến thị trường mới nổi, dịch vụ, hàng tiêu dùng, B2B và thương hiệu xa xỉ.</p>

<p>Những nội dung chính trong cuốn sách bao gồm:</p>

<p>- Việc tăng trưởng nhanh chóng cho các thương hiệu được đạt được bằng cách thu hút khách hàng mới thay vì tập trung vào việc giữ chân khách hàng hiện có.</p>

<p>- Các nhà quản lý thương hiệu cần hiểu rõ khách hàng của mình bao gồm ai, ở đâu và cách họ tìm kiếm thông tin về sản phẩm.</p>

<p>- Tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt để khách hàng quay lại và giới thiệu sản phẩm đến những người khác.</p>

<p>- Đánh giá tính hiệu quả của quảng cáo không chỉ dựa trên mức độ nhận thức về thương hiệu của khách hàng, mà còn dựa trên mức độ khách hàng thực sự mua sản phẩm.</p>

<p>- Tập trung vào các hoạt động marketing định kỳ, như quảng cáo liên tục và khuyến mãi, để giữ chân khách hàng hiện có.</p>

<p>Cuốn sách này có gì đặc biệt?</p>

<p>Đầu tiên, cuốn sách giúp độc giả hiểu rõ hơn về cách các khách hàng thực sự mua hàng và tương tác với thương hiệu. Các nhà quản lý sẽ học được cách phát hiện ra các yếu tố quan trọng trong quá trình mua hàng và cách thiết lập mối quan hệ với khách hàng của mình.</p>

<p>Thứ hai, cuốn sách chỉ ra các công cụ và phương pháp nghiên cứu giúp độc giả hiểu rõ hơn về thị trường và khách hàng của họ, đồng thời đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng cũng như cách tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt nhất để tăng trưởng doanh số bán hàng.</p>

<p>Cuối cùng, cuốn sách mang lại cho độc giả một cái nhìn toàn diện về tăng trưởng thương hiệu và doanh số bán hàng không chỉ trong các thị trường phát triển mà còn ở các thị trường mới nổi, dịch vụ, hàng tiêu dùng, B2B và thương hiệu sang trọng. Các độc giả sẽ học được cách phát triển chiến lược marketing hiệu quả và tăng trưởng doanh số bán hàng trong nhiều loại hình thị trường khác nhau.</p>

<p>Cuốn sách này dành cho ai?</p>

<p>Cuốn sách hướng tới độc giả là các nhà quản lý thương hiệu, các chuyên gia marketing, các nhà nghiên cứu cũng như những người cần giải quyết các công việc liên quan đến tăng trưởng thương hiệu và phát triển chiến lược marketing hiệu quả.</p>

<p>Các độc giả mong muốn có thêm các kiến thức và phương pháp để phát triển chiến lược marketing và tăng trưởng doanh số bán hàng. Cuốn sách giúp các độc giả hiểu rõ hơn về các yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng hiện có, cũng như đưa ra các khuyến nghị cụ thể về cách tăng trưởng thương hiệu trong các thị trường mới nổi, dịch vụ, hàng tiêu dùng, B2B và thương hiệu xa xỉ.</p>

<p>Giới thiệu về tác giả</p>

<p>Giáo sư Byron Sharp là Giám đốc Viện Khoa học Tiếp thị Ehrenberg-Bass tại Đại học Nam Úc. Nghiên cứu cơ bản của Viện được sử dụng và hỗ trợ tài chính bởi nhiều tập đoàn hàng đầu thế giới bao gồm Coca-Cola, Kraft, Kellogg's, British Airways, Procter &amp; Gamble, Nielsen, TNS, Turner Broadcasting, Network Ten, Simplot, Mars và nhiều tập đoàn khác. Tiến sĩ Sharp đã xuất bản hơn 100 bài báo học thuật và là thành viên ban biên tập của năm tạp chí. Gần đây, ông đồng tổ chức một hội nghị tại Trường Kinh doanh Wharton về luật quảng cáo và cùng với Giáo sư Jerry Wind, đang biên tập một số đặc biệt của Tạp chí Nghiên cứu Quảng cáo về chủ đề này.</p>

<p>Giáo sư Jenni Romaniuk là Phó Giám đốc (Quốc tế) của Viện Ehrenberg-Bass, Đại học Nam Úc. Trước đây, Jenni là biên tập viên điều hành của Tạp chí Nghiên cứu Quảng cáo, và hiện là thành viên Ban Cố vấn Cấp cao của Tạp chí.</p>

<p>Đánh giá về cuốn sách</p>

<p>“Nếu đã đọc và yêu thích Con đường tăng trưởng thương hiệu phần 2, đã đến lúc bạn cần chuyển sang cấp độ tiếp thị cao hơn. Và nếu chưa đọc, hãy chuẩn bị sẵn sàng -- cuốn sách này sẽ thay đổi cách bạn tư duy về tiếp thị mãi mãi.” - Goodreads</p>

<p>“Đây là cuốn sách không thể bỏ qua đối với bất kỳ ai đang làm việc trong lĩnh vực Tiếp thị và Xây dựng Thương hiệu. Nếu bạn dày dạn kinh nghiệm, hãy từ những gì bạn NGHĨ bạn biết và đọc cuốn sách này.” - Henry Manampiring, tác giả</p>

<p>Tâm Lý Học - Think Psychology - Text Book</p>

<p>Tâm lý học là gì?</p>

<p>Tâm lý học là khoa học nghiên cứu hành vi, các phản ứng và hành động công khai, các quá trình tâm thức và hoạt động nội tâm ẩn giấu trong trí não. Trong khi các nhà triết học nghiên cứu tại sao con người lại hành động như những gì họ thể hiện thì các nhà tâm lý học sử dụng các phương pháp khoa học để mô tả, giải thích, dự đoán hoặc kiểm soát hành vi của con người cũng như động vật một cách chính xác. Phương pháp khoa học chỉ mới được áp dụng vào tâm lý học chưa lâu; cho đến khoảng 130 năm trước, tâm lý học vẫn chỉ được coi là một nhánh của triết học.</p>

<p>Tại sao cần nghiên cứu tâm lý học?</p>

<p>Điều gì đã thúc đẩy bạn nghiên cứu tâm lý học?

Có thể bạn đang hy vọng giải quyết được cuộc tranh luận về “bẩm sinh và nuôi dưỡng”, tìm hiểu xem liệu các yếu tố môi trường có thể thực sự lấn át các yếu tố di truyền hay không.</p>

<p>Có thể bạn đang tìm kiếm những mẹo cải thiện mối quan hệ với bạn bè và các thành viên trong gia đình, hoặc có thể bạn đang quan tâm tìm hiểu cách làm giảm căng thẳng và lo lắng trong cuộc sống hàng ngày.</p>

<p>Nghiên cứu tâm lý học giúp giảm những điều không chắc chắn về trải nghiệm của chúng ta bằng cách cung cấp kiến thức về bản thân (Tại sao tôi bị suy giảm trí nhớ ngắn hạn? Làm thế nào để tăng chỉ số IQ?), về người khác (Tại sao có người bị rối loạn tâm thần? Tại sao mọi người lại có nhân cách khác nhau?), và thế giới (Người dân đến từ những quốc gia khác nhau có nhìn nhận thế giới theo cách khác nhau hay không? Văn hóa ảnh hưởng đến nhân cách như thế nào?).</p>

<p>Sách Giáo trình tâm lý học đại cương</p>

<p>Sách Textbook tâm lý học dễ tiếp cận với mọi đối tượng bởi những chủ đề được giáo sư xây dựng vô cùng gần gũi với đời sống thực tiễn. Đề tài truyền tải trong từng giáo trình gắn liền với những câu chuyện kết nối trạng thái tâm lý học. Những kiến thức khoa học được lồng ghép tinh tế có thể giúp người đọc tiếp nhận dễ dàng hơn những kiến thức trừu tượng.</p>

<p>Nếu bạn nào đang là sinh viên ngành tâm lý học, hay bạn thích tìm tòi các kiến thức, các chủ đề học thuật, sách Textbook, giáo trình tâm lý học xã hội, giáo trình tâm lý học phát triển, giáo trình tâm lý học hành vi…thì nên tìm kiếm các giáo trình tâm lý học đại cương nhập môn để dễ đọc và tiếp cận.</p>

<p>Bạn có thể tham khảo quyển sách Textbook “Tâm lý học” được viết bởi bà ABIGAIL A. BAIRD – Giáo sư Tâm lý học tại trường Cao đẳng Vassar. ABIGAIL A. BAIRD là Giáo sư Tâm lý học tại trường Cao đẳng Vassar. Bà tốt nghiệp đại học tại trường Cao đẳng Vassar và nhận cả bằng Thạc sĩ và Tiến sĩ từ Đại học Harvard. Sau khi hoàn thành chương trình Tiến sĩ, bà được nhận Học bổng sau Tiến sĩ tại Trung tâm Khoa học Thần kinh Nhận thức tại Đại học Dartmouth. Nhiều bài báo và bài thuyết trình của bà đề cập đến các chủ đề như sự phát triển não bộ ở tuổi vị thành niên, điều chỉnh nhận thức về cảm xúc, tư pháp vị thành niên và các biểu hiện của thiên kiến chủng tộc trong trí não và hành vi.</p>

<p>Communication - Khéo Ăn Khéo Nói Khéo Thành Công</p>

<p>Giao tiếp là chìa khóa kết nối với mọi người. Tuy nhiên, thường thì khả năng giao tiếp kém cỏi sẽ dẫn đến những hiểu lầm không đáng có giữa chúng ta. Làm sao chúng ta có thể mài giũa các kỹ năng giao tiếp của mình?</p>

<p>Trong cuốn sách “Communication – Khéo ăn khéo nói khéo thành công” tác giả chuyên gia về giao tiếp Gill Hasson sẽ chỉ cho bạn cách trở thành một người giỏi giao tiếp, sở hữu khả năng truyền tải bất cứ thông điệp nào một cách rõ ràng và tự tin. Sử dụng những kỹ thuật và phương pháp được trình bày trong cuốn sách này sẽ giúp bạn:</p>

<p>- Xác định được các vấn đề dẫn đến hiểu lầm trong giao tiếp</p>

<p>- Tương tác với những người có quan điểm, niềm tin và nhu cầu khác biệt so với bạn</p>

<p>- Giao tiếp xã giao và biến cuộc trao đổi đó trở nên có ý nghĩa </p>

<p>- Trở thành người giỏi lắng nghe và có thể đọc vị đối phương</p>

<p>- Thuyết phục và hỗ trợ những người khác</p>

<p>Cuốn sách này gồm hai phần và 8 chương:</p>

<p>Phần 1 của cuốn sách bao gồm 5 chương (chương 1 – chương 5) liên quan đến các nguyên tắc để giao tiếp hiệu quả, mô tả những thứ cản trở hoạt động giao tiếp hiệu quả và chỉ cho chúng ta cách sao cho đối phương có thể dễ dàng lắng nghe và hiểu được ý của bạn. Phần 1 cũng chỉ cho chúng ta cách hiểu rõ hơn những gì người khác nói và ý của họ.</p>

<p>- Chương 1 - Thấu hiểu giao tiếp và hiểu lầm trong giao tiếp: của cuốn sách này làm rõ một số vấn đề gây ra sự hiểu lầm; cho thấy những khác biệt văn hóa, thế hệ và cá nhân thường dẫn đến những hiểu lầm trong giao tiếp như thế nào.</p>

<p>- Chương 2 – Biết nói gì và nói như thế nào: Miêu tả phương thức giao tiếp quyết đoán, nhấn mạnh vào sự cần thiết của sự rõ ràng và trực diện trong giao tiếp; giao tiếp sao cho đối phương dễ nghe và hiểu đúng ý bạn.</p>

<p>- Chương 3 – Đưa vào văn bản: Giống như khi nói chuyện với ai đó, việc trình bày văn bản cũng cần hết sức dễ hiểu. Khi nói chuyện với người khác – trực tiếp hoặc qua điện thoại – bạn có thể nhận được phản hồi tức thời và nếu có hiểu lầm hiển nhiên nào, bạn có thể làm rõ ngay lúc ấy. Nhưng khi giao tiếp bằng văn bản, việc này chưa chắc đã được thực hiện, vì vậy bạn càng phải làm rõ ý của mình. Chương 3 sẽ chỉ cho bạn cách làm điều này.</p>

<p>- Chương 4 – Trở thành người giỏi lắng nghe: Bàn về khả năng lắng nghe. Để trở thành một người lắng nghe hiệu quả, phương pháp nằm ở khả năng học hỏi và thực hành những gì được gọi là “lắng nghe chủ động”. Và điều đó đòi hỏi nỗ lực từ phía bạn nhưng nó luôn luôn đáng giá.</p>

<p>- Chương 5 - Hiểu ý đối phương: Bạn có thể biết được rất nhiều điều nhờ những gì họ không nói – phần giao tiếp phi ngôn ngữ của họ. Những thông điệp không lời của một người có thể nhấn mạnh, hỗ trợ hoặc phản bác những gì họ nói ra. Chương 5 sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về lý do tại sao đối phương lại đưa ra quan điểm như vậy; làm thế nào để thấu hiểu được ý tứ của đối phương</p>

<p>Phần 2 của cuốn sách này gồm 3 chương (chương 6 - chương 8) giúp bạn biết cách thực hành những nguyên tắc giao tiếp hiệu quả và kết nối với những người khác tốt hơn.</p>

<p>- Chương 6 – Kết bạn: Sẽ giúp bạn học cách tự tin hơn trong các cuộc hội thoại ngắn và có thể biến cuộc hội thoại ngắn thành một cuộc trao đổi có ý nghĩa hơn trong các tình huống giao tiếp xã hội.</p>

<p>- Chương 7 – Hỗ trợ người khác: Đưa ra một số lời khuyên rõ ràng, hợp lý về những gì cần nói và cách đáp lại một người đang gặp phải tình huống khó khăn, thách thức.</p>

<p>- Chương 8 – Lôi kéo mọi người bằng cách thuyết phục: Thuyết phục là một kỹ năng. Có những cách thuyết phục tốt hơn và cả tệ hơn. Chương 8 sẽ tập trung vào vấn đề này.</p>

<p>Hãy nhớ, là một người giao tiếp khéo léo, bạn sẽ nuôi dưỡng được niềm tin, sự tôn trọng và cảm thông giữa bản thân và những người khác.</p>

<p>Về tác giả: </p>

<p>Gill Hasson là một giáo viên, huấn luyện viên và tác giả. Bà có 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực phát triển cá nhân, bao trùm các lĩnh vực về sự tự tin và lòng tự trọng, kỹ năng giao tiếp, tính quyết đoán và khả năng phục hồi. Gill tổ chức giảng dạy và đào tạo cho các tổ chức giáo dục, tình nguyện, các tổ chức kinh doanh, và khu vực công.</p>

<p>Gill rất quan tâm và có động lực đặc biệt với việc giúp đỡ mọi người nhận ra tiềm năng của bản thân, sống một cuộc đời viên mãn!</p>

<p>Kỷ Luật Yêu Thương</p>

<p>Có bố mẹ nào lại không bối rối khi con mình ăn vạ ở cửa hàng, bỏ bữa, không chịu đi ngủ mỗi tối hay không chịu rời khỏi giường mỗi sáng? Có bố mẹ nào lại không thích những giải pháp không trách phạt mà vẫn hiệu quả để giúp trẻ nắm vững các kỹ năng chịu trách nhiệm và giải quyết vấn đề?</p>

<p>Làm bố mẹ là một hành trình gian khó. Bạn là người giúp con lớn lên, hình thành cảm giác thân thuộc và gắn kết với gia đình. Bạn dạy con các kỹ năng sống. Bạn giúp con cảm thấy được yêu thương. Bạn tìm mọi cách để con cảm thấy đặc biệt, độc nhất và quan trọng, đồng thời đảm bảo an toàn cho con.</p>

<p>Vậy bạn phải làm như thế nào để có thể đạt được điều đó? Câu trả lời là kỷ luật. Tính tự kỷ luật đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển của trẻ. Kỷ luật không có nghĩa là kiểm soát con mà thay vào đó, kỷ luật sẽ dạy con cách kiểm soát bản thân. Những đứa trẻ học được tính tự kỷ luật sẽ được trang bị tốt hơn để đối mặt với những thách thức trong cuộc sống, quản lý được sự căng thẳng và đưa ra những lựa chọn hợp lý ngay cả khi không có ba mẹ kề cạnh.</p>

<p>Cuốn sách Kỷ luật yêu thương đề cập đến mọi thử thách về việc nuôi dạy con mà bạn có thể tưởng tượng ra, dành cho trẻ ở mọi lứa tuổi. Cuốn sách cung cấp 27 nguyên tắc cơ bản của phương pháp giáo dục Kỷ luật tích cực và cách ứng dụng các nguyên tắc này vào những tình huống thực tế thường gặp, làm sao để cân bằng giữa ân cần và cương quyết, đồng thời thể hiện sự tôn trọng với cả trẻ và bố mẹ. Vì không quá dễ dãi hay hà khắc, KỶ LUẬT YÊU THƯƠNG sẽ mang lại niềm hy vọng, các kỹ năng được rèn giũa và tình thương yêu với trẻ cho cả gia đình bạn.</p>

<p>Về tác giả:</p>

<p>Jane Nelsen là nhà trị liệu được cấp phép về lĩnh vực hôn nhân, gia đình và trẻ em, đồng thời là một diễn giả nổi tiếng quốc tế.</p>

<p>Lynn Lott là một nhà trị liệu kiêm tác giả của hơn 18 cuốn sách và cẩm nang hướng dẫn.</p>

<p>H. Stephen Glenn là đồng tác giả của các tác phẩm bán chạy Nuôi dạy những đứa trẻ tự lập trong một thế giới buông thả và 7 chiến lược để con học tập hiệu quả.</p>

<p>The Finance Book - Tài Chính Doanh Nghiệp</p>

<p>Vì sao Tài chính doanh nghiệp quan trọng?</p>

<p>Quản lý tài chính rất quan trọng, đặc biệt hơn là quản trị tài chính doanh nghiệp còn có tầm quan trọng sống còn đối với thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Trong nhiều trường hợp, nó có thể là điểm phân biệt giữa một doanh nghiệp thành công và một doanh nghiệp trung bình. Những tổ chức thành công nhất đầu tư vào cả nhân sự tài chính và bộ máy quản lý kế toán, vì họ hiểu điều này sẽ đem về cho họ nguồn thông tin chất lượng, dẫn tới những quyết định kinh doanh tốt hơn. Đội ngũ tài chính làm việc hiệu quả sẽ làm tăng giá trị cho hoạt động của các phòng ban khác trong doanh nghiệp.</p>

<p>Vì vậy, việc nắm vững những kiến thức cũng như hiểu rõ về tài chính doanh nghiệp qua sách hay giáo trình phân tích tài chính doanh nghiệp một cách rõ ràng là điều cần thiết cho tất cả mọi người.</p>

<p>Sách Tài chính doanh nghiệp có gì đặc biệt?</p>

<p>Hiện nay, số lượng giáo trình tài chính dành cho nhà quản lý không chuyên về tài chính ngày càng áp đảo nhưng trên thực tế chúng lại phù hợp hơn với những người mới bắt đầu nghề kế toán vì tác giả viết nghiêng về lý thuyết tài chính. Đa phần những quyển sách giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp ấy cung cấp nhiều thông tin chi tiết cần thiết cho kế toán viên.</p>

<p>Còn sách The Finance Book: Understand the Numbers Even If You’re Not a Finance Professional này được biên soạn dành cho những người không làm trong ngành tài chính. Đây là sách dành cho tất cả mọi người, từ các quản lý doanh nghiệp (hoặc muốn trở thành quản lý), giám đốc, trưởng nhóm ở bất kỳ phòng ban nào và học viên cao học hay sinh viên ở bất kỳ ngành học nào.</p>

<p>Tài chính doanh nghiệp - dễ hiểu và dễ ứng dụng</p>

<p>Tuy quyển sách tài chính doanh nghiệp này không phải là sách học thuật nhưng cũng không quá đơn giản. Nó là sách ứng dụng và do người đã áp dụng thực tế viết. Sách được tác giả lồng ghép kinh nghiệm mà họ có được nhờ vào việc áp dụng kiến thức học thuật tài chính vào quá trình kinh doanh. Thêm vào đó, hai tác giả đã giảng dạy và đào tạo chuyên gia nhiều ngành gồm marketing, bán hàng, sản xuất, hành chính, nhân sự và luật. Kiến thức và bí quyết trong cuốn này đã được ứng dụng trong ban giám đốc và phòng làm việc ở nhiều ngành nghề.</p>

<p>Có thể nói, quyển sách “Tài chính doanh nghiệp” đơn giản và ứng dụng được ngay. Các tác giả nêu ra các khái niệm quản trị tài chính doanh nghiệp quan trọng mà bạn cần biết để sử dụng ngay khi cần. Lợi thế chủ yếu của quyển sách là độc giả không cần phải đọc sách từ đầu tới cuối mới ứng dụng được. Bạn có thể đọc bất kỳ chương nào, vì mỗi chương được soạn độc lập. Bạn không cần có kiến thức nền mà vẫn có thể hiểu được các khái niệm tài chính trong sách.</p>

<p>Đặc biệt, mỗi chương sách giáo trình tài chính doanh nghiệp có ghi mục tham khảo chéo hoặc liên hệ đến các chương khác. Cách viết này chắc chắn sẽ giúp độc giả dễ dàng rà soát lại các chương sách và tự liên hệ thông tin theo cách của mình.</p>

<p>Tà Tâm, Tội Ác Và Thao Túng</p>

<p>Bạn đã từng tò mò về về những tên giáo chủ khét tiếng đã gây ra nhiều tội ác không thể tha thứ chưa? Bạn có muốn tìm hiểu điều gì đã biến những con người từng bình thường ấy trở thành những kẻ thủ ác đáng sợ nhất thế giới không?</p>

<p>Tà tâm, Tội ác &amp; Thao túng – Cuộc đời và tội ác được phát triển từ podcast Cults (Giáo phái) của Parcast Studio tổng hợp về cuộc đời của những thủ lĩnh, tìm hiểu về những sự kiện đã diễn ra trong tuổi thơ của chúng. Hãy cùng Tà tâm, Tội ác &amp; Thao túng lật mở cuộc đời, quá trình thu thập tín đồ cũng như sự sụp đổ của 10 tên thủ lĩnh giáo phái khét tiếng nhất thế giới. Trong quá trình đó, bạn đọc sẽ được nhìn nhận quá trình thay đổi tâm lý của những tên giáo chủ này dưới góc nhìn tâm lý học, cung cấp cái nhìn tổng quan nhất về những kẻ đã gieo rắc nỗi kinh hoàng, ám ảnh biết bao con người trên khắp thế giới.</p>

<p>Những lời khen tặng:</p>

<p> “Một cuốn sách gây nghiện.”</p>

<p>— The New York Times Book Review</p>

<p>“Lạnh gáy… Cutler đã khám phá ra những điều kiện cốt lõi khiến các nạn nhân bị hút vào một giáo phái và trạng thái tâm lý của những kẻ thủ lĩnh máu lạnh này.”</p>

<p>— Publishers Weekly</p>

<p>“Cuốn sách không dành cho những độc giả yếu tim, nhưng hoàn toàn phù hợp với người hâm mộ của thể loại tội phạm có thật. Tà tâm, Tội ác &amp; Thao túng đem tới những thông tin chi tiết và không ngần ngại xem xét nhiều giả thuyết để lý giải những sự kiện đen tối và đáng sợ này.”</p>

<p>— Shelf Awareness</p>

<p>Chuyện Kể Và Số Liệu - Sự Kết Hợp Bất Bại Làm Tăng Giá Trị Doanh Nghiệp</p>

<p>CUỐN SÁCH GIẢI THÍCH VÌ SAO NHỮNG STARTUP KỲ LÂN, NHỮNG DOANH NGHIỆP CHƯA TỪNG TẠO RA LỢI NHUẬN NHƯNG ĐÃ ĐƯỢC ĐỊNH GIÁ ĐẾN HÀNG TỈ ĐÔ LA VÀ THU HÚT NHỮNG KHOẢN ĐẦU TƯ KHỔNG LỒ!</p>

<p>Thông qua hàng loạt các nghiên cứu tình huống về các doanh nghiệp hàng đầu thế giới, Chuyện kể và số liệu mô tả cách thức đưa số liệu vào câu chuyện sao cho hiệu quả và có tính thuyết phục. Damodaran đã nghiên cứu và trình bày kỹ lưỡng lý do Twitter và Facebook cùng được định giá hàng tỉ đô la tại thời điểm phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng, và tại sao sau đó Twitter lại phát triển ỳ ạch trong khi Facebook tăng trưởng nhanh chóng. Ông cũng xem xét đánh giá tỉ mỉ các doanh nghiệp lâu đời hơn như Apple và Amazon để chứng minh nhận định rằng lịch sử của công ty có thể vừa làm giàu thêm cho và vừa mang đến những hạn chế cho các câu chuyện của họ như thế nào.</p>

<p>Bên cạnh đó, Chuyện kể và số liệu còn cho ta thấy những lợi ích, thách thức và mối nguy của việc xây dựng các chuyện kể dựa trên số liệu, đồng thời chỉ ra cách tốt nhất mà người đọc có thể kiểm tra tính hợp lý của một câu chuyện doanh nghiệp.</p>

<p>Thấu Hiểu Tính Cách, Chọn Nghề Tự Tin - Career Match</p>

<p>Cuốn sách phân chia và phân tích các kiểu tính cách theo 4 nhóm màu: vàng, đỏ, xanh da trời, xanh lá cây và theo phong cách hướng nội/hướng ngoại để nêu ra đặc điểm nổi bật, ưu điểm, nhược điểm của từng kiểu tính cách, từ đó gợi ý những kiểu công việc cũng như môi trường làm việc phù hợp cho mỗi người. </p>

<p>- Cuốn sách phân chia cụ thể và chi tiết theo 16 đặc điểm tính cách, hình thức làm bài trắc nghiệm nên người đọc có thể dễ dàng tìm ra kiểu tính cách của bản thân</p>

<p>- Liệt kê cụ thể những nghề nghiệp cụ thể thuộc đa dạng lĩnh vực khác nhau, đồng thời chỉ ra những nghề nghiệp có xu hướng phát triển mạnh trong tương lại để độc giả dễ dàng cân nhắc</p>

<p>- Chỉ ra những đặc điểm cụ thể về môi trường làm việc, người sếp và đồng nghiệp như thế nào sẽ phù hợp với kiểu tính cách của bạn, từ đó, độc giả có cơ sở để tìm kiếm môi trường phù hợp mà mình</p>

<p>Nghề Nhân Sự Việt - Góc Nhìn Từ Bên Trong: Hành Trình Phát Triển Cùng Con Người Và Tổ Chức</p>

<p>Cuốn sách hướng tới những người làm nhân sự, phát triển văn hóa nội bộ.</p>

<p>Đứng trước sự phát triển không ngừng của công nghệ kỹ thuật cao cùng với thế hệ nhân sự ngày càng trẻ, người làm HR đứng trước các thách thức mới: Làm sao để phát triển nhân sự trong giai đoạn phục hồi kinh tế? Nhân sự GenZ và bức tranh nhân sự thế hệ mới? Nhân sự trước các thách thức phát triển công nghệ mới?...</p>

<p>Bên cạnh đó là những câu hỏi “muôn thuở” khiến người làm nhân sự đau đầu: Làm thế nào để giữ chân người tài? Làm thế nào để phát triển văn hóa doanh nghiệp? Làm thế nào để quản trị hiệu suất công việc?...</p>

<p>Các vấn đề sẽ được nêu và giải quyết bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu Việt Nam và các chuyên gia đang làm việc tại các công ty, tập đoàn hàng đầu như Navigos, VinaCapital, Heineken, Vinamilk, Nutifood, FPT, The Coffee House…</p>

<p>Một bức tranh tổng thể về nhân sự thế hệ mới sẽ được đề cập đến trong cuốn sách này.</p>

<p>TÓM TẮT SÁCH</p>

<p>Mục lục:</p>

<p>Phần 1: Tâm tình nhân sự</p>

<p>Phần 2: Thời sự và nhân sự</p>

<p>Phần 3: Nhân sự chiến lược</p>

<p>Phần 4: Nhân sự thực hành</p>

<p>Cuốn sách đề cập đến các vấn đề mà ngành nhân sự Việt Nam thường gặp phải và cách giải quyết sao cho phù hợp với thực tiễn hiện nay.</p>

<p>Thoạt nghe có vẻ như làm nhân sự “dễ òm” vì ai cũng có thể dễ dàng bắt đầu làm nhân sự. Nhưng để làm nhân sự đúng nghĩa và thật sự mang lại giá trị cho tổ chức, cũng như bao nghề khác, các tác giả đã đưa ra khẳng định rằng làm Nhân Sự chuyên nghiệp, ngoài việc không ngừng học hỏi còn cần phải luôn đồng hành cùng tổ chức và gắn bó với người lao động.</p>

<p>Trong bối cảnh hiện nay, ứng dụng của trí tuệ nhân tạo trong nhiều lĩnh vực nhân sự (như tuyển dụng, đào tạo…) đã và đang mang lại nhiều điều tích cực, từ những hệ thống phần mềm quản trị nhân sự đến những dịch vụ công nghệ nhân sự thuê ngoài. Thực tế đó đã mở ra cho các doanh nghiệp thêm nhiều giải pháp linh hoạt để lựa chọn sao cho phù hợp với quy mô và tình hình cụ thể của tổ chức mà vẫn mang lại hiệu quả trong các hoạt động nhân sự.</p>

<p>Nhiều giải pháp nhân sự chiến lược và toàn diện được đề cập giúp các doanh nghiệp tham khảo sử dụng để “giữ chân nhân tài”. Những chiến lược đó được xây dựng trên cơ sở trải nghiệm theo suốt hành trình của nhân viên trong tổ chức. Điều này thể hiện tính nhân văn và sự quan tâm đến trải nghiệm của từng cá nhân, bắt đầu từ giai đoạn thu hút ứng viên rồi tuyển dụng, đào tạo – phát triển, cho đến các chương trình chăm sóc toàn diện – bao gồm vật chất, thể chất lẫn tinh thần…</p>

<p>CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT</p>

<p>- Cuốn sách tập hợp bài viết của nhiều tác giả là những người có kinh nghiệm lâu năm trong nghề Nhân Sự, giữ nhiều vị trí cấp cao trong các công ty - tập đoàn lớn. Các câu chuyện về nhân sự được chia sẻ từ chính người trong cuộc các tập đoàn lớn như Vinamilk, Heineken, Nutifood, Vina Capital, FPT, The Coffee House… sẽ khiến độc giả tò mò về cách thức hoạt động, giá trị văn hóa của các “ông lớn” từ đó có thể ứng dụng cho các công ty khởi nghiệp, các công ty nhỏ và vừa.</p>

<p>- Nhiều bài học được đưa ra để làm bài học kinh nghiệm như: xử lý với các vấn đề nhân sự nội bộ, cách ứng dụng các mô hình trên thế giới vào thực tiễn Việt Nam, làm thế nào để xây dựng thế hệ quản lý kế cận từ nguồn nhân lực hiện có, ứng phó thế nào trước biến động của thị trường - sự phát triển của công nghệ số…</p>

<p>CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY </p>

<p>Một số bài viết nổi bật có thể dùng truyền thông:</p>

<p>- Tuyển dụng thời ChatGPT</p>

<p>- Nhân sự &amp; tổ chức - vấn đề cũ mà mớ</p>

<p>- Mô hình “tháp vàng” và vấn đề “giữ chân nhân tài”</p>

<p>- Thế hệ Z - những “lãnh đạo kiên tâm” của tương lai</p>

<p>- Hướng đi nào cho bộ phận nhân sự của SME Việt trong tương lai?</p>

<p>- Vấn đề sa thải nhân sự cấp cao</p>

<p>Một số đoạn trích hấp dẫn:</p>

<p>- “AI tác động trực tiếp đến người làm nhân sự” (69-70, Trí tuệ nhân tạo và nghề nhân sự)</p>

<p>- “Được và mất khi tuyển dụng người thân quen” (163-164, Nhân sự của start-up)</p>

<p>- “Minh họa lợi ích của dịch vụ nhân sự thuê ngoài” (193-195, Dịch vụ nhân sự thuê ngoài)</p>

<p>- “Không tăng quỹ lương mà vẫn đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ pháp luật” (265-268, Khả năng và thái độ khi làm nghề)</p>

<p>Agile Marketing</p>

<p>Là một nhà marketing, bạn có cảm thấy mệt mỏi khi theo đuổi những mốt marketing nhất thời và những tin đồn về thuật toán dường như thay đổi vài tháng một lần không?</p>

<p>Agile Marketing là cuốn sách hướng dẫn xây dựng đội nhóm marketing hoàn hảo giúp bạn đạt được những thành tựu tốt nhất mà không cần phải xây dựng lại từ đầu kế hoạch, định hướng của mình mỗi khi xu hướng thị trường thay đổi.</p>

<p>Cuốn sách này là một tấm biển chỉ dẫn con đường hướng tới tương lai linh hoạt của các hoạt động marketing. Với Agile Marketing, từ thực tập sinh truyền thông xã hội cho đến giám đốc marketing có thể phối hợp làm việc, đáp ứng những thách thức khắt khe của thị trường mà không mất tập trung vào bức tranh toàn cảnh.</p>

<p>Bạn sẽ tìm hiểu những điều cần thiết để marketing linh hoạt phát triển – tập trung vào khách hàng, tính minh bạch, cải tiến liên tục, khả năng thích ứng, sự tin cậy, thiên hướng hành động và lòng dũng cảm. Quan trọng nhất, bạn sẽ học cách triển khai các hệ thống, chiến lược và hoạt động marketing.</p>

<p>Về tác giả: </p>

<p>Andrea Fryrear – người đồng sáng lập, đối tác và huấn luyện viên Agile marketing của AgileSherpas, nhóm đào tạo và tư vấn Agile marketing hàng đầu thế giới. Cô dành phần lớn thời gian hỗ trợ các tổ chức marketing, từ 50 doanh nghiệp Fortune toàn cầu cho tới những công ty mới thành lập non trẻ, chuyển đổi hoạt động của họ bằng cách áp dụng các nguyên tắc và phương thức Agile. Andrea cũng là một diễn giả có tiếng trên quốc tế rất được săn đón; gần đây cô ấy có mặt tại một số công ty như Content Marketing World, MarTech, Conex và Dialogkonferansen,...</p>

<p>Andrea là đồng tác giả chứng nhận Agile Marketing quốc tế đầu tiên được công nhận trên thế giới, được thông qua bởi Hiệp hội Quốc tế về Agile (ICAgile). Cô ấy sở hữu nhiều chứng chỉ Agile, bao gồm Chứng chỉ Scrum Master (CSM), Advanced Product Owner (ACSPO), Certified Professional in Agile Coaching (ICP-ACC), Certified Scrum@Scale Practitioner, Certified Agile Leader (CAL-1), Certified Professional in Agile Marketing (ICPMKG), và ICAgile Authorized Instructor.</p>

<p>Tâm Lý Học Giải Mã Hành Vi</p>

<p>Cùng tác giả với cuốn sách bán chạy “Tâm lý học về tiền”</p>

<p>Khi lập kế hoạch cho tương lai, chúng ta thường hỏi: “Nền kinh tế sẽ ra sao vào thời điểm này năm sau?” Hoặc “Mười năm nữa sẽ có gì khác biệt?” Nhưng việc dự đoán là rất khó. Những sự kiện quan trọng sẽ định hình tương lai vốn không thể đoán trước được. Thay vào đó, chúng ta nên đặt những câu hỏi khác:</p>

<p>- Điều gì sẽ giống như vậy trong mười năm nữa?</p>

<p>- Điều gì sẽ giống như vậy trong một trăm năm nữa?</p>

<p>Kiến thức về những điều KHÔNG BAO GIỜ THAY ĐỔI sẽ hữu ích hơn và quan trọng hơn là một dự đoán không chắc chắn về một tương lai không thể biết trước.</p>

<p>Với góc nhìn thông minh, mới mẻ và thú vị, cuốn sách “Tâm lý học giải mã hành vi” lấy một chủ đề lớn - những thứ vẫn giữ nguyên, và cô đọng nó thành một sự đơn giản đáng chú ý. Nếu bạn yêu thích lối suy nghĩ sáng tạo của Tâm lý học về tiền thì chắc chắn, bạn sẽ thích cuốn sách này.</p>

<p>Tác giả Morgan Housel sẽ chia sẻ 24 câu chuyện ngắn về các cuộc sống, hành vi và công việc kinh doanh sẽ luôn GIỐNG NHAU. Đồng thời, cuốn sách sẽ đưa ra những bài học để bạn kiểm soát rủi ro, nắm bắt cơ hội và sống một cuộc sống tốt nhất.

Được trang bị kiến ​​thức về những điều không thay đổi này, bạn sẽ có một khả năng mới mạnh mẽ để suy nghĩ về rủi ro, cơ hội và cách điều hướng sự không chắc chắn của tương lai. Khi bạn thấy các chủ đề quen thuộc lặp đi lặp lại trong những năm tới, bạn sẽ thấy mình gật đầu và nói: “Đúng, vẫn như mọi khi”.</p>

<p>Bằng cách làm như vậy, chúng ta có thể lường trước tốt hơn những điều lớn lao và đạt được thành công lớn nhất, không chỉ là sự thoải mái về tài chính, mà quan trọng nhất là một cuộc sống sung túc.</p>

<p>VỀ TÁC GIẢ: </p>

<p>Morgan Housel (tác giả của cuốn sách TÂM LÝ HỌC VỀ TIỀN) là tác giả nổi tiếng về lĩnh vực tài chính – đầu tư – kinh doanh. Ông là đối tác của The Collaborate Fund và cây bút chủ lực của nhiều chuyên trang nổi tiếng, đạt Giải thưởng Kinh doanh Xuất sắc nhất của Hiệp hội Nhà văn và Biên tập Kinh doanh Hoa Kỳ.</p>

<p>Khoa Học Thần Kinh Dành Cho Các Nhà Lãnh Đạo</p>

<p>“Tôi tin chắc rằng kết quả kinh doanh là kết quả trực tiếp của những nỗ lực tập thể, được dẫn dắt bởi một tầm nhìn mạnh mẽ và bởi sự lãnh đạo thậm chí còn mạnh mẽ hơn. Tuy nhiên, cho đến bây giờ, vẫn rất khó giải thích bản chất thực sự của sự lãnh đạo, bất kể việc chúng ta trải nghiệm nó hàng ngày. Tiến sĩ Dimitriadis và Tiến sĩ Psychogios đã cố gắng để bật mí bí ẩn về sự lãnh đạo hiệu quả thông qua làm rõ cách thức bộ não hoạt động trong môi trường kinh doanh phức tạp. Bạn hãy đọc sách, thực hành, và trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại!” - Tổng Giám đốc, Coca-Cola HBC Slovenia, Croatia, Bosnia và Herzegovina.</p>

<p>Cuốn sách “Khoa học thần kinh dành cho các nhà lãnh đạo” đã bật mí bí ẩn về sự lãnh đạo, nó bắt nguồn từ một nơi rất cụ thể và hữu hình: bộ não con người. Tuy nhiên, dường như mọi người ít quan tâm đến nghiên cứu và phát triển các phương pháp thực hành để giúp các nhà lãnh đạo nhận thức được tính khả biến và năng lực của bộ não, cũng như chính xác những nhân tố này ảnh hưởng thế nào đến thái độ lãnh đạo trong thực tế.</p>

<p>Thông qua sử dụng các nghiên cứu đa dạng và tiên tiến trên phạm vi toàn cầu, nhóm tác giả đã xây dựng một phương pháp toàn diện, cụ thể, nhưng đồng thời cũng đơn giản khi áp dụng để giúp các nhà quản lý và các chuyên gia nâng cao năng lực lãnh đạo của họ. Xuất phát từ suy nghĩ đó, chúng tôi đề xuất phương pháp BAL (brain-adaptive leadership) – sự lãnh đạo thích ứng với bộ não như một phương pháp suy nghĩ, cảm nhận và hành động bên trong các thực thể xã hội có tổ chức. Phương pháp bao gồm 04 trụ cột chính: Tư duy, cảm xúc, tính tự động của bộ não và các mối quan hệ.</p>

<p>BAL là một cách tiếp cận về thái độ mà các cá nhân có thể làm theo để cố gắng hiểu bộ não và ảnh hưởng của nó đến hành vi của họ, để lãnh đạo các dự án, quá trình và con người. Cách tiếp cận này có thể là một phần của lĩnh vực khoa học thần kinh ứng dụng rộng lớn hơn. Đặc biệt “tính ứng dụng” của cuốn sách này dành cho những người cần triển khai phương pháp lãnh đạo mới và hiệu quả nhất có thể.</p>

<p>Mục lục </p>

<p>Trụ cột 1: Tư duy</p>

<p>01. Bộ não khỏe mạnh, nhà lãnh đạo mạnh mẽ</p>

<p>02. Đầu óc minh mẫn, đường lối rõ ràng</p>

<p>03. Hiệu suất cao hơn, nhiều người ủng hộ hơn</p>

<p>Trụ cột 2. Cảm xúc</p>

<p>04 Nhiều cảm xúc hơn, quyết định sáng suốt hơn</p>

<p>05. Cảm xúc đúng, hành động đúng</p>

<p>TRỤ CỘT 3. Tính tự động của bộ não</p>

<p>06. Phản ứng bằng cảm xúc, giải pháp nhanh hơn</p>

<p>TRỤ CỘT 4. Các mối quan hệ</p>

<p>07. Kết nối nhiều hơn, thành công hơn</p>

<p>08. Giao tiếp bằng não, thuyết phục tốt hơn 3</p>

<p>Kết luận</p>

<p>Tương lai của khoa học về bộ não, sự lãnh đạo và phương pháp BAL</p>

<p>Lời kết</p>

<p>Đôi nét về tác giả:</p>

<p>Tiến sĩ Nikolaos Dimitriadis</p>

<p>Ông là chuyên gia truyền thông, nhà giáo dục và nhà tư vấn từng đoạt nhiều giải thưởng. Ông là đồng tác giả của cuốn sách Khoa học thần kinh dành cho các nhà lãnh đạo: Phương pháp lãnh đạo thích ứng với bộ não - và Quản lý Tiếp thị nâng cao: Các nguyên tắc, kỹ năng và công cụ (cả hai đều do Kogan Page xuất bản).</p>

<p>Ông đã nghiên cứu hơn 5.000 bộ não, ở 25 quốc gia cho các mục đích tiếp thị, lãnh đạo và nhân sự. Ông đã làm việc với các thương hiệu lớn như IKEA, IBM, JTI, Nestle, Johnson &amp; Johnson, AstraZeneca, T-Mobile, Dell, Pierre Fabre, Coca-Cola, Banca Intesa Sanpaolo, Microsoft, CISCO, SAP, Unicredit, VMware, Emirates NBD, Ngân hàng Raiffeisen, Société Générale, Credit Agricole USAID và nhiều thương hiệu khác.</p>

<p>Ông cũng là Giám đốc Dịch vụ Tư vấn Thần kinh ở OptimalHRGroup, chuyên cung cấp dịch vụ nghiên cứu thần kinh, tư vấn thần kinh và đào tạo thần kinh. Năm 2017 ông là đồng sáng lập và quản lý công ty khởi nghiệp khoa học thần kinh ứng dụng Trizma Neuro. Đồng thời là Giám đốc Quốc gia về Serbia ở Đại học Sheffield Khoa Quốc tế, City College.</p>

<p>Giáo sư Alexandros Psychogios</p>

<p>Ông là Giáo sư về quản lý nguồn nhân lực ở Trường Kinh doanh quốc tế Thành phố Birmingham thuộc Đại học Thành phố Birmingham. Ông cũng là Giáo sư thỉnh giảng tại Học viện Quản lý Liên quốc gia Cyprus (CIIM), và là Trợ lý nghiên cứu ở Trung tâm Nghiên cứu Đông Nam Âu (SEERC). Chuyên môn và lĩnh vực nghiên cứu mà ông ấy quan tâm là Quản trị nhân sự quốc tế; sự lãnh đạo, khoa học thần kinh và sự phức tạp, và quản lý hiệu suất.</p>

<p>Công việc của ông tập trung vào các vấn đề quản lý và lãnh đạo trong các bối cảnh khác nhau, nhưng tương đối thách thức, chẳng hạn như các công ty vừa và nhỏ, các nền kinh tế mới nổi và khủng hoảng, các tổ chức làm việc theo dự án, v.v. Giáo sư Psychogios có nhiều kinh nghiệm nhờ tham gia nhiều dự án nghiên cứu, tư vấn, đào tạo liên quan đến lãnh đạo và quản lý hiệu suất. Tháng 8 năm 2020, ông được nhận Giải thưởng từ Bộ phận Tư vấn Quản lý của Học viện Quản lý Đại học Benedictine cho Công trình nghiên cứu nổi bật về các vấn đề đạo đức trong tư vấn, cho công trình nghiên cứu của ông về lãnh đạo khủng hoảng.</p>

<p>Tư Duy 0 Giây</p>

<p>Bạn có bao giờ mất rất nhiều thời gian để nghĩ về một vấn đề, cứ suy đi tính lại mà vẫn không thể đưa ra kết luận và phương hướng giải quyết vấn đề?</p>

<p>Trong cuốn sách “Tư duy 0 giây” giới thiệu một phương pháp vô cùng đơn giản mà đem lại hiệu quả cao trong việc rèn luyện trí óc nhanh nhạy hơn: viết ghi chú. Chỉ với một tờ giấy A4 và một cây bút bất kỳ, hãy viết tất cả những suy nghĩ, cảm xúc và ý tưởng trong đầu trong vòng chưa đầy 1 phút. Phương pháp này không chỉ giúp bạn mài giũa tư duy thêm nhạy bén, mà còn giúp bạn rèn luyện khả năng ngôn từ, diễn đạt được những cảm xúc, suy nghĩ của mình và tìm ra phương pháp giải quyết cho các vấn đề còn tồn đọng một cách nhanh chóng.</p>

<p>Cuốn sách trợ giúp chúng ta:</p>

<p>- Luyện tập khả năng viết ghi chú, rèn luyện khả năng diễn đạt cảm xúc và suy nghĩ một cách dễ dàng</p>

<p>- Nâng cao khả năng tư duy nhanh nhạy, phân tích và đánh giá các lập luận một cách logic</p>

<p>- Phát triển kỹ năng tư duy sáng tạo, tự tìm ra giải pháp cho các vấn đề còn tồn đọng</p>

<p>Về tác giả: </p>

<p>Akaba YujiSau khi tốt nghiệp Khoa Kỹ thuật tại Đại học Tokyo năm 1978, ông tham gia thiết kế và phát triển xe ben cho các công trường xây dựng tại công ty Komatsu. Năm 1983, ông học cao học tại Trường Đại học Stanford và hoàn thành bằng thạc sĩ về kỹ thuật cơ khí và khóa học nâng cao của Keishi. Ông gia nhập McKinsey năm 1986. Ông đã lãnh đạo nhiều dự án như lập kế hoạch và hỗ trợ thực hiện các chiến lược quản lý, thiết kế và giới thiệu các tổ chức mới, tiếp thị và ra mắt các doanh nghiệp mới.</p>

<p>Năm 1990, ông thành lập văn phòng McKinsey and Company Seoul từ con số không và trở thành động lực thúc đẩy sự phát triển của văn phòng với hơn 120 nhân viên, cùng với đó ông cũng là người ủng hộ sự đột phá toàn cầu của các công ty Hàn Quốc, đặc biệt là Tập đoàn LG. Năm 2002, ông đồng sáng lập Công ty Cổ phần Breakthrough Partners với sứ mệnh tạo ra càng nhiều công ty khởi nghiệp toàn cầu bắt nguồn từ Nhật Bản. Gần đây, ông đã nỗ lực làm việc về cải cách quản lý cho các công ty lớn, phát triển nguồn nhân lực quản lý, thành lập doanh nghiệp mới và những sáng kiến mở.</p>

<p>Overthinking - Kẻ Nghĩ Nhiều</p>

<p>Đi cùng sự phát triển của xã hội, tất cả mọi người, đặc biệt là giới trẻ hiện nay gặp nhiều những vấn đề khác nhau trong cuộc sống, đặc biệt là những áp lực về tâm lý. Chúng ta thường mắc phải “căn bệnh Overthinking” - suy nghĩ nhiều về một sai lầm trong quá khứ và lo lắng thái quá về những chuyện ở tương lai.</p>

<p>Suy nghĩ quá nhiều, về bản chất, diễn ra khi não của bạn xoay vòng quanh một ý nghĩ hay một ý kiến trong một thời gian dài, dài hơn mức cần thiết. Và điều không may là những suy nghĩ này thường có xu hướng trở nên mỗi lúc một tiêu cực.</p>

<p>Overthinking là kẻ thù tệ hại nhất, giữ chân bạn trên con đường thực hiện những gì mình muốn. Nó là một trong những thứ đắt đỏ nhất trên đời, bởi vì, nó tiêu tốn công sức, làm lãng phí thời gian và cả sự sáng tạo. Đây chính xác là một loại dịch bệnh của việc dừng tiến lên, là cơn sóng thần của sự bế tắc.</p>

<p>Với cuốn sách “Overthinking – Kẻ nghĩ nhiều”, bạn sẽ học được cách biến những suy nghĩ của mình thành hành động. Bạn có thể tận dụng thời gian, công sức và sự sáng tạo có thể tái tạo để tạo ra cuộc sống mà bạn muốn. Và nó bắt đầu bằng việc nhận ra bản chất của những suy nghĩ – là một bài hát của cuộc đời mình.</p>

<p>Về tác giả:</p>

<p>Jon Acuff được tạp chí Inc. Magazine vinh danh là 1 trong 100 diễn giả về quản lý, lãnh đạo nổi bật. Ông đã diễn thuyết ở nhiều quốc gia trên thế giới cho các tập đoàn lớn như Microsoft, Nissan, Walmart, FedEx, và Comedy Central.</p>

<p>Lời khen dành cho cuốn sách:</p>

<p>“Jon Acuff đã phát hiện ra chướng ngại cản trở chúng ta thành công và tạo ra một kế hoạch để vượt qua nó. Cho nên đừng suy nghĩ quá nhiều để quyết định. Hãy chọn ngay cuốn sách hài hước hữu ích này đi, và chuẩn bị giấy để ghi chú nhé”.</p>

<p>Daniel H.Pink, tác giả nổi tiếng của New York Times với cuốn sách When, Drive, và To Sell Is Human</p>

<p>“Nếu bạn đã sẵn sàng thay đổi định hướng của cuộc đời, Jon Acuff ở đây để giúp bạn làm được điều đó. Đây là một cuốn sách đơn giản, có sức ảnh hưởng và hữu ích, nó là thứ bạn sẽ nhớ tới mỗi ngày trong suốt quãng đời còn lại”.</p>

<p>Seth Godin, tác giả của Câu chuyện tiếp thị trong thời đại kỹ thuật số</p>

<p>“Tôi không thể đếm hết số lần từng nói với các nhà lãnh đạo, ‘Anh đang suy nghĩ quá nhiều cho một quyết định’. Nó là kẻ thù tự nhiên của sự tập trung, và tôi rất mừng vì Jon Acuff đã không ngại gian khổ, nỗ lực hết mình để tìm ra cái nhìn mới về một chủ đề quan trọng như thế này”.</p>

<p>Michael Hyatt, tác giả nổi tiếng của New York Times với cuốn The Vision Driven Leader</p>

<p>Hiệu Ứng Cánh Bướm - The Butterfly Effect</p>

<p>CUỐN SÁCH GIÚP BẠN NHÌN RA ĐƯỢC BỨC TRANH TOÀN CẢNH TỪ NHỮNG CHI TIẾT NHỎ NHẶT TRONG CUỘC SỐNG HÀNG NGÀY!</p>

<p>Cuốn sách "Hiệu ứng cánh bướm" có thể coi là người bạn đồng hành với những người đang thất vọng, muốn từ bỏ sự cố gắng trong cuộc sống; những người hay hoài nghi, luôn tự đặt ra những câu hỏi về hạnh phúc và thành công của người khác; những người thành đạt, tìm thấy ý nghĩa về sự thành công trong quá trình phát triển sự nghiệp của mình; những người tiên phong và các nhà lãnh đạo luôn tìm kiếm bí quyết quản lý nhân sự, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.</p>

<p>Cuốn sách gốm 13 chương, tổng hợp 65 hiệu ứng, quy luật rút ra từ những câu chuyện có thật của các doanh nhân nổi tiếng cũng như những người thành đạt, có tầm ảnh hưởng lớn tỏng xã hội. Qua đó giúp bạn hướng tưới những chiếc chìa khóa quan trọng cho những lựa chọn trong cuộc sống và công việc của mình. Mỗi hiệu ứng trong cuốn sách này đều sẽ đi kèm với một câu chuyện thực tế sinh động, gần gũi, để từ đó bạn có thể ứng dụng chúng ngay trong cuộc sống hàng ngày.</p>

<p>Microstress - Nghệ Thuật Buông Bỏ Gánh Nặng Cảm Xúc</p>

<p>Có một thế lực ngầm tác động lên cuộc sống hàng ngày mà chúng ta không hề hay biết, làm chệch hướng sự nghiệp và cuộc sống đầy hứa hẹn. Đó chính là các “căng thẳng nhỏ”. Những căng thẳng nhỏ sẽ là một con “quỷ” ăn sâu vào tâm trí và tích lũy hàng ngày. Từng chút, từng chút một, chúng dần lớn lên và gây nên những tổn hại về sức khỏe tinh thần, làm suy giảm sức khỏe thể chất của chúng ta. Những lúc mệt mỏi, sức lực cạn kiệt, phần lớn mọi người thường tìm đến giấc ngủ. Vì họ chỉ nghĩ trạng thái đó là do những căng thẳng trong công việc mà hình thành. Thế nhưng thực chất, nguyên nhân của sự cạn kiệt năng lượng này là các “Microstress - căng thẳng nhỏ”.</p>

<p>Trong Microstress – Nghệ thuật buông bỏ gánh nặng cảm xúc, Rob Cross và Karen Dillon giải thích những cơ sở khoa học đằng sau hiện tượng này, đồng thời mang đến những phương pháp xây dựng tính kiên cường trước những căng thẳng vi mô và cuối cùng là tìm ra mục đích giúp bạn thoát khỏi thế lực xâm lấn âm thầm đang cướp đi cuộc đời bạn.</p>

<p>Cuốn sách sẽ trợ giúp mọi người:</p>

<p>- Nhận diện những nguyên nhân gây ra căng thẳng nhỏ trong cuộc sống, những căng thẳng rút cạn năng lượng, những căng thẳng khiến ta đánh mất bản sắc cá nhân.</p>

<p>- Xây dựng những kết nối chất lượng với những cá nhân có khả năng làm suy giảm những căng thẳng nhỏ, giúp cuộc sống của mọi người tràn ngập sự tích cực</p>

<p>- Chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần đúng cách</p>

<p>- Tìm ra được mục đích sống của bản thân</p>

<p>Về tác giả</p>

<p>Rob Cross: hiện là giáo sư môn Lãnh đạo Toàn cầu của Đại học Babson tại Wellesley, Massachusetts, Rob cũng là đồng sáng lập và giám đốc Connected Commons, một tập đoàn gồm hơn 150 tổ chức hàng đầu thúc đẩy nghiên cứu mạng lưới và đưa vào thực tiễn.</p>

<p>Karen Dillon: là cựu biên tập viên của tạp chí Harvard Business Review và là đồng tác giả của ba cuốn sách với tác giả Clayton Christensen: cuốn sách bán chạy nhất của New York Times, cô được Ashoka vinh danh là một trong những phụ nữ có ảnh hưởng và truyền cảm hứng nhất thế giới.</p>

<p>Kỹ Năng Quản Lý Tài Chính Cá Nhân Cho Gen Z</p>

<p>Sinh ra và lớn lên dưới kỷ nguyên công nghệ, người trẻ gen Z đã sớm quen thuộc với các khái niệm về quản lý tài chính. Tuy nhiên, nhiều bạn trẻ luôn gặp phải tình trạng “đầu tháng rủng rỉnh, cuối tháng bấm bụng cắt giảm chi tiêu”. Nhiều bạn trẻ chưa biết cách sử dụng đồng tiền hợp lý, không xây dựng kế hoạch tiết kiệm tích lũy lâu dài, chi tiêu quá đà dẫn đến việc không kiểm soát được tài chính, vay nợ khắp nơi.</p>

<p>Nếu bạn đang gặp phải những tình trạng trên, cuốn sách Kỹ năng quản lý tài chính cá nhân cho Gen Z cung cấp 10 nguyên tắc để thay đổi cách nhìn nhận về thực trạng của bản thân, từ đó giúp độc giả, đặc biệt là các độc giả gen Z hình thành tư duy mới về tiền bạc, quản lý tài chính cá nhân và thành công.</p>

<p>Cuốn sách này sẽ giúp bạn:</p>

<p>-Xây dựng kế hoạch tài chính</p>

<p>-Lập quỹ dự phòng khẩn cấp</p>

<p>-Lên kế hoạch đầu tư cho tương lai</p>

<p>-Sử dụng phương pháp quản lý chi tiêu phù hợp</p>

<p>-Nâng cao chất lượng cuộc sống và xây dựng thói quen tiết kiệm</p>

<p>Bên cạnh đó, cuốn sách đưa ra những lời khuyên thiết thực theo từng bước để thúc đẩy bạn hành động, nhằm đạt được sự tự do về công việc, tài chính và tìm thấy lẽ sống của cuộc đời. Cuốn sách này không nói về việc dành ra cả cuộc đời của bạn để thực hiện những thay đổi mạnh mẽ và chấp nhận các rủi ro lớn, mà xoay quanh việc thực hiện hiệu quả các bước nhỏ để đạt được mục tiêu của bạn - điều này sẽ mang lại cho bạn cơ hội tiến xa như bạn muốn, tùy theo điều kiện của bạn.</p>

<p>Bằng cách tiết kiệm và đầu tư thông minh theo như các phương pháp có trong cuốn sách, các bạn có thể tiết kiệm tiền và phát triển tài chính bền vững trong tương lai, sớm đạt được tự do tài chính và định hình cuộc sống của mình, tránh rơi vào cảnh nợ nần và khó khăn.</p>

<p>VỀ TÁC GIẢ</p>

<p>Ray &amp; Jessica Higdon</p>

<p>Là bộ đôi diễn giả, huấn luyện viên kiêm chuyên gia tiếp thị. Họ từng đứng chung sân khấu với Tony Robbins, Bob Proctor, Les Brown, Robert Kiyosaki và nhiều cái tên khác. Vào năm 2018, công ty của họ đã được công nhận trong danh sách Inc. 5000 với tư cách là một trong những công ty phát triển nhanh nhất Hoa Kỳ.</p>

<p>Chất Xúc Tác Thay Đổi Tâm Trí Bất Kỳ Ai</p>

<p>Mỗi người đều có thứ họ muốn thay đổi. Người bán hàng muốn thay đổi suy nghĩ của người mua. Nhân viên muốn thay đổi góc nhìn của sếp, lãnh đạo thì muốn thay đổi cả tổ chức. Phụ huynh muốn thay đổi cách hành xử của con cái…</p>

<p>Thế nhưng để thay đổi thì không hề dễ dàng. Trong cuốn “Chất xúc tác thay đổi tâm trí bất kỳ ai” Jonah Berger chỉ ra những cách thức giúp đẩy nhanh quá trình thay đổi, không phải thúc ép mà loại bỏ rào cản ngăn sự thay đổi xảy ra.</p>

<p>Xuyên suốt cuốn sách này, người đọc thấy được các phương pháp hiệu quả nhất để thay đổi. Hiểu được làm cách nào, khi nào và tại sao con người lại xoay chuyển niềm tin của họ, thay đổi hành động, tiếp nhận những quan điểm mới mẻ và khác biệt hơn.</p>

<p>Bạn sẽ hiểu được rằng tại sao những chấn thương nghiêm trọng thì nhanh hồi phục hơn so với những vết thương nhỏ. Tại sao giá trị tiềm năng phải nhiều hơn ít nhất 2,6 lần rủi ro tiềm tàng thì mới thuyết phục được khách hàng tham gia đặt cược… Và bạn cũng sẽ học được cách để cấp trên ủng hộ ý kiến của mình, thuyết phục được khách hàng mua sản phẩm.</p>

<p>Chỉ cần đóng vai một chất xúc tác và cố gắng giảm bớt các vật cản, thì chính bạn, cũng có thể thay đổi suy nghĩ của bất cứ ai.</p>

<p>Về tác giả: </p>

<p>Jonah Berger là một giáo sư chuyên ngành marketing tại trường Wharton thuộc Đại học Pennsylvania và cũng là tác giả nổi tiếng toàn cầu. Ông cũng là một chuyên gia nổi tiếng thế giới trong lĩnh vực thay đổi hành vi, ảnh hưởng xã hội và marketing truyền miệng. Hơn 50 bài báo của ông đã được đăng trên các tạp chí học thuật hàng đầu và các ghi chép của ông thường xuất hiện trên những ấn phẩm như New York Times, Wall Street Journal và cả Harvard Business Review. Berger được chọn để đưa ra lời khuyên cho những công ty như Google, Apple, Nike và cả Bill &amp; Melinda Gates Foundation. Ông là một trong những người sáng tạo nhất trong lĩnh vực kinh doanh của tờ Fast Company và các tác phẩm của ông nhiều lần xuất hiện trong mục “các ý tưởng của năm” của The New York Times.</p>

<p>X-Teams - Đổi Mới Linh Hoạt, Kiến Tạo Giá Trị Và Thúc Đẩy Doanh Nghiệp Tăng Trưởng Bền Vững</p>

<p>Vì sao những nhóm nhân sự tài năng nhất vẫn có thể thất bại?</p>

<p>Các đội ngũ hiện đại phải làm gì để thúc đẩy sự cách tân và tăng trưởng của toàn tổ chức?</p>

<p>Câu trả lời sẽ có trong cuốn sách X-Teams – Đối mới linh hoạt, kiến tạo giá trị và thúc đẩy doanh nghiệp tăng trưởng bền vững.</p>

<p>Chúng ta thường xây dựng một đội ngũ tập hợp toàn những tài năng xuất sắc. Các thành viên trong nhóm có khả năng phối hợp làm việc hiệu quả và quyết tâm thực hiện nhiệm vụ. Tuy nhiên, kết quả cuối cùng vẫn không được như mong đợi, gây nhiều thất vọng và thậm chí bị đánh giá là một nỗ lực thất bại. Ta không nhận thấy sự sáng tạo và linh hoạt. Ta không nhận được những ý tưởng đột phá. Đây có phải là những gì đang diễn ra trong chính tổ chức của bạn không?</p>

<p>Trong phiên bản cập nhật này của cuốn sách X-Teams này, tác giả Deborah Ancona và Henrik Bresman đã mô tả một mô hình đội ngũ hướng ra bên ngoài. Với cơ cấu quản lý cũng như thành viên đặc biệt linh hoạt, các biệt đội X không chỉ củng cố nội bộ mà còn liên tục vươn ra ranh giới nhóm mình để thúc đẩy quá trình đổi mới.</p>

<p>Với việc nghiên cứu thực tế tại nhiều tổ chức lớn, Ancona và Bresman sẽ chỉ cho độc giả cách xây dựng các biệt đội X với đặc trưng:</p>

<p>- Theo kịp sự chuyển dịch của thị trường, công nghệ, văn hóa và các đối thủ cạnh tranh</p>

<p>- Thực hiện cách tân bằng cách nhanh chóng "chuyển trạng thái", từ lập ý tưởng chuyển sang triển khai và sau đó là phổ biến sản phẩm mới trong toàn tổ chức</p>

<p>- Sử dụng "sự lãnh đạo phân quyền" để khai thác những thông tin quan trọng, kiến thức chuyên môn và những cách mới để phối hợp làm việc.</p>

<p>Trong một thế giới ngày càng phức tạp và không ngừng thay đổi, khi mà khả năng thích ứng và sáng tạo là điều tối quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp - thậm chí là quyết định sự sống còn của tổ chức - thì các biệt đội X chính là cẩm nang giúp chúng ta giành chiến thắng.</p>

<p>Về tác giả:</p>

<p>- Deborah Anconalà Giáo sư thuộc Khoa Quản trị, Trường Quản trị MIT Sloan, kiêm Giám đốc Khoa thuộc Trung tâm Lãnh đạo MIT. Cô đã cố vấn về lãnh đạo và cách tân cho các công ty hàng đầu như AT&amp;T, BP, CVRD, Merrill Lynch và Newscorp.</p>

<p>- Henrik Bresman là Phó Giáo sư Hành vi Tổ chức tại INSEAD, nơi ông dạy các khóa MBA và điều hành về lãnh đạo tổ chức, đổi mới công nghệ và quản trị sự thay đổi. Nghiên cứu của ông tại INSEAD tập trung vào những đội ngũ hiệu suất cao, cách tân và lãnh đạo.</p>

<p>Cùng Con Tung Cánh - Cùng Con Phá Vỡ Giới Hạn Của Bản Thân Để Tạo Ra Kỳ Tích</p>

<p>Đây là một cuốn sách khá đặc biệt, vì hầu hết nội dung của nó là những trải nghiệm thực tế, những bài học được đúc rút thông qua quá trình nuôi dạy con cái của một người cha. Người cha ấy đặc biệt quan tâm tới sự phát triển nhân cách của con, xem nuôi dạy con cái là một công việc quan trọng bậc nhất, một ưu tiên hàng đầu để hình thành phẩm chất và những thói quen tốt, tạo hành trang theo con cả cuộc đời.</p>

<p>Quan điểm giáo dục con cái của tác giả là khi tròn 18 tuổi, con cần được trang bị “đủ lông đủ cánh” nhất, để con tự tin vững bước vào đời; đủ mạnh mẽ đối mặt với các thách thức; đủ nhân từ, bao dung để biết yêu thương, tha thứ;... Và điều quan trọng hơn cả là con có quyền được sống, được lựa chọn con đường đi phù hợp với sở trường, với ước mơ của chính con. Cha mẹ ở đây sẽ đóng vai trò như những người định hướng, dẫn đường chỉ lối, chịu trách nhiệm khi các con còn bé; đến khi con trưởng thành, Cùng con tung cánh cha mẹ sẽ trở thành những người bạn đồng hành cùng các con. Nuôi dạy con cái là một hành trình gian nan nhưng đầy “hạnh phúc” của các bậc cha mẹ. Khi các con trưởng thành là lúc chúng ta có thể sống an nhiên. Do vậy, dù khó khăn, các bậc cha mẹ cũng cần tạo lập cho con sự tự chủ,</p>

<p>mạnh mẽ, quyết đoán ngay từ khi còn nhỏ, để sau này, con có thể tự sống cuộc đời của mình. Tôi rất thích một đoạn trong cuốn sách này: “‘Áp lực tạo ra kim cương’, nhưng quá áp lực, thiếu thấu hiểu, không chừng lại tạo ra bi thương. Cha mẹ hãy chấp nhận tất cả những gì xấu xí nhất mà con đang sở hữu và đừng quên là con còn có một kho tàng vô cùng tốt đẹp bên trong, đang cần được khai phá”.</p>

<p>Bố cục của cuốn sách được xây dựng theo trình tự các năm trưởng thành của con, từ khi sinh ra tới khi tròn 18 tuổi. Mỗi chương là một nhóm vấn đề cốt lõi ở từng độ tuổi mà tác giả cho là hữu ích và cần được cha mẹ lưu tâm để giáo dục con cái. Thay vì trình bày bằng lý thuyết triết lý khô khan và khó tiếp thu thì ở cuốn sách này, tác giả dẫn dắt người đọc bằng những câu chuyện thực tế về những đứa con của mình, những người bạn của con, những người hàng xóm xung quanh, đan xen là những thông điệp cần truyền tải rõ ràng, những bài học, hàm ý triết lý giáo dục, tạo sức lôi cuốn và gợi nhớ nhiều hơn cho người đọc. Điểm mới của cuốn sách là tác giả đã đưa vào và nhấn mạnh khái niệm “Miễn nhiễm”, đó là một trạng thái trong trí tuệ và bản lĩnh của con người khi đạt tới độ trưởng thành, có đủ sức “đề kháng” ở cột mốc quan trọng – cột mốc tròn 18 tuổi. Trong quá trình nuôi dạy con, có những phẩm chất dễ dàng để hình thành nhưng cũng có những phẩm chất phải cần rất nhiều thời gian mới tu dưỡng nên.</p>

<p>Đạt tới “Miễn nhiễm hoàn chỉnh” là một hành trình kiên trì rèn giũa cho tới khi con có được khả năng tự chủ và “sức đề kháng” cần thiết để sẵn sàng đối mặt với mọi vấn đề trong cuộc sống. Như câu chuyện của chính tác giả về hành trình rèn luyện để con trở thành một “cầu thủ xuất sắc” – một người thủ lĩnh – là cả một hành trình kỳ công mà không phải ai cũng đủ kiên nhẫn làm được.</p>

<p>Cuốn sách là trải lòng của chính tác giả, với tình yêu thương đong đầy của một người cha và thật ý nghĩa nếu đến tay các bậc cha mẹ trẻ đúng thời điểm, trong chặng đầu tiên của hành trình làm cha làm mẹ. Xin trân trọng giới thiệu tới bạn đọc xa gần cuốn sách Cùng con tung cánh và chúc tác giả sẽ tiếp tục cho ra đời nhiều tác phẩm ý nghĩa! Chia sẻ của TS. Nguyễn Thị Hòa - Phó Viện trưởng Viện Khoa học công nghệ và môi trường về cuốn sách.</p>

<p>MỤC LỤC:</p>

<p>Lời giới thiệu</p>

<p>1 Để con được bước trên đường đời thênh thang</p>

<p>2 Cha mẹ thông thái giúp con tỏa sáng</p>

<p>3 Có phải khu vườn nhân cách được tạo ra từ đây?</p>

<p>4 Vấn đề nổi cộm của thời đại 4.0</p>

<p>5 Nhân vật tuổi thơ góp phần hình thành nhân cách của một con người</p>

<p>6 Môi trường sống – món quà tuyệt vời nhất mà cha mẹ dành tặng cho con</p>

<p>7 Thắp “ngọn lửa sớm” cho niềm đam mê học tập suốt đời</p>

<p>8 Duy trì sự gần gũi – bí quyết thành công trong giáo dục gia đình</p>

<p>9 Cha mẹ là của cải, anh em là chỗ dựa, bạn thân là cả hai thứ đó</p>

<p>10 Trong con luôn có một con người phi thường</p>

<p>11 Trở thành thủ lĩnh Dazzle – phần thưởng cho những năm tháng nỗ lực đổi thay</p>

<p>12 “Cốc cốc cốc, bố có thể vào được không?” – Giúp con trưởng thành qua việc sống</p>

<p>tự lập ở không gian riêng</p>

<p>13 Đừng để tàn tích của khủng hoảng tuổi dậy thì là “những cái lưng gù”</p>

<p>14 Bài học về đồng tiền mà nhà trường không dạy cho con</p>

<p>15 Bố mẹ ơi, bao giờ thì trao quyền cho con?</p>

<p>16 Làm sao để tình yêu luôn mang hương vị của thỏi sô-cô-la?</p>

<p>17 “Con là ai trong tương lai?”</p>

<p>18 Hành trình tới “miễn nhiễm” – cột mốc của trưởng thành</p>

<p>Lời cuối</p>

<p>TRÍCH ĐOẠN SÁCH:</p>

<p>CHA MẸ THÔNG THÁI GIÚP CON TỎA SÁNG</p>

<p>“Tỉnh thức” một chân lý để thoát khỏi nỗi đau </p>

<p>Ở khu nhà tôi sống, ai ai cũng cảm mến chị N, một người mẹ đơn thân đang nuôi nấng cậu con trai đặc biệt. Cuộc đời quá éo le với chị khi cậu bé sinh ra đã mắc Hội chứng Down, tới giờ cậu cũng chừng 20 tuổi. Tôi thường thấy hình ảnh cậu bé được mẹ che chở, chăm sóc bằng tình thương vô bờ bến. Mặc dù con rất khó khăn trong việc giao tiếp với bên ngoài, nhưng chị N luôn cố gắng cho con được sống một cuộc đời bình thường. Chị thường xuyên</p>

<p>đưa con đi ăn, đi chơi, mua sắm vào bất kỳ lúc nào rảnh rỗi; thể hiện tình cảm với con cả lúc ở nhà lẫn khi đến nơi công cộng; dùng nhiều cách để con trai cảm nhận đang được yêu thương và sự bảo vệ ngay cả khi cậu có những hành động khác thường.</p>

<p>Cùng là người làm cha mẹ, tôi thấu hiểu nỗi đau của chị N khi đứa con mình sinh ra không được như bao nhiêu đứa trẻ khác. Hai mươi năm cậu bé sống trên đời cũng là hai mươi năm chị nhọc nhằn, vất vả. Thế nhưng sau tất cả, chị vẫn vững vàng trước sóng gió; ở chị toát lên vẻ đẹp của một người phụ nữ thông minh, nhân ái và độc lập.</p>

<p>Trạng thái mà chị đạt được ngày hôm nay chắc hẳn chính là kết quả của hành trình tỉnh thức sau những tháng ngày tận cùng đau khổ, sau cả những cơn ác mộng lặp lại bao đêm thâu. Dường như, chị đã vượt qua được số phận để tự dung dưỡng sự trưởng thành bên trong, sẵn sàng chấp nhận thực tại. Chị đã chiến thắng giới hạn của bản thân mình, trở thành một chiến binh mạnh mẽ để đồng hành cùng con, cho con một tương lai tươi sáng nhất. Tuy con sinh ra không may mắn như bao người, nhưng mẹ sẽ làm cuộc đời con tốt đẹp hơn bội phần.</p>

<p>Dịp Tết năm ngoái, tình cờ tôi gặp chị và gia đình đang quây quần bên nhau trong một quán cà phê. Khi tôi chào hỏi, chị cũng vui vẻ giới thiệu với tôi về cô con gái, vốn là một học sinh xuất sắc, năm trước nữa cô bé trúng học bổng toàn phần, hiện đang du học tại một trường đại học hàng đầu thế giới. Tôi càng thêm khâm phục và ngưỡng mộ chị. Việc chị có thể một mình nuôi dạy con gái khôn lớn, tài giỏi bất chấp gánh nặng của đứa con khuyết tật quả thực là một kỳ tích. Qua cuộc trò chuyện thân tình và cởi mở, tôi đã hiểu nhiều hơn về quá trình nuôi con của chị, đằng sau khuôn mặt hiền hậu ấy là một người phụ nữ đã phải trải qua bao sóng gió, bất hạnh. Điều đáng nể phục hơn cả chính là chị đã sống vì con, sống với trách nhiệm vừa làm cha, vừa làm mẹ.</p>

<p>Mỗi con người sinh ra đều có số phận của riêng mình, con cái chúng ta cũng không nằm ngoài vòng quay ấy. Sinh con ra khỏe mạnh bình thường đã là một diễm phúc của cha mẹ, nhưng nếu con không may ra đời với những khiếm khuyết bẩm sinh, cha mẹ cũng nên bình tâm chấp nhận và dũng cảm đối mặt với thử thách. Không đứa trẻ nào được lựa chọn số mệnh của mình, cũng không đứa trẻ nào có thể lựa chọn nơi con sinh ra, vì thế cha mẹ chính là chỗ dựa vững chắc của con, tiếp cho con sức mạnh để đối diện với sự trái ngang của số phận. Bằng tình yêu thương cao cả của bậc làm cha làm mẹ, chúng ta hãy đồng hành và tạo dựng cho con những nền tảng tốt đẹp nhất. Nuôi dạy một đứa trẻ bình thường đã là một hành trình khó khăn, vất vả, nuôi dạy một đứa trẻ khiếm khuyết lại thêm muôn phần gian nan. Quan trọng hơn cả, cha mẹ trong hoàn cảnh này cần “tỉnh thức” một chân lý rằng: Thay vì cứ mãi gặm nhấm nỗi đau, nếu cha mẹ vui vẻ thỏa hiệp với số phận, con cũng cảm nhận được điều ấy và sẽ hạnh phúc hơn. Hãy sống tốt nhất cuộc đời của mình, nỗ lực hết sức và giữ một tâm thế lạc quan để có thể trở thành bến bờ của đời con.</p>

<p>Những ông bố hay bà mẹ đơn thân chắc hẳn luôn gặp vô vàn thử thách trong cuộc sống. Trong các gia đình đó, một người có thể sẽ phải đảm đương hai vai trò của cả cha và mẹ, bao nhiêu khó khăn trong quá trình nuôi dạy con chỉ có một thân một mình gánh vác. Nhưng bằng tình yêu thương vô bờ bến, người cha/người mẹ đơn thân đó sẽ làm tất cả vì con, vượt qua nghịch cảnh để bước đi cùng con. Những khoảng trống tình cảm đó sẽ được bù đắp bằng sự nỗ lực và tình thương, và đứa con dù gặp nhiều trở ngại so với bạn bè cũng sẽ trưởng thành trong hạnh phúc. Khi có đủ nhận thức, đứa con ấy sẽ càng trân trọng, biết ơn sâu sắc những gì đã được nhận và thấu hiểu cho người cha hay người mẹ của mình hơn ai hết.</p>

<p>Nhưng trên thực tế, vẫn tồn tại nhiều đứa trẻ bất hạnh ngay trong những gia đình có đầy đủ cả cha lẫn mẹ. Các bậc cha mẹ ấy thường xuyên cãi cự bằng bao lời lẽ thậm tệ, thậm chí là bạo hành trước mặt con cái. Có nhiều trường hợp chính những đứa con phải chịu hậu quả từ dư chấn nặng nề, hứng lên người nhiều trận mưa đòn roi, làm cho con đau đớn cả về thể xác lẫn tinh thần. Khi phải sống trong một gia đình như vậy, các con sẽ lớn lên trong sự sợ hãi, áp bức từ chính người sinh ra mình. Đến tuổi trưởng thành, chúng sẽ có thể trở nên chán ghét cuộc sống gia đình, thiếu niềm tin vào con người. Những sang chấn của tuổi ấu thơ trở thành nguyên nhân của căn bệnh trầm cảm hay chứng rối loạn tâm thần về sau, biến cuộc đời của một con người trở thành địa ngục đen tối trong khi lẽ ra, chúng đáng được hưởng thiên đường hạnh phúc.</p>

<p>Hành Trình Cuộc Sống Và Sự Mầu Nhiệm Của Kinh Pháp Hoa</p>

<p>Điều quan trọng là dù ở trong hoàn cảnh nào hay tôn giáo nào thì tâm phải thành thật với chính bản thân mình, tin vào luật nhân quả và phải có niềm tin vào chân lý cuộc sống – thành tâm và thành thật. Không nên gây hại cho người khác vì đó chẳng khác gì gây hại cho bản thân mình.</p>

<p>Khơi dậy tình yêu thương, thực hành nói lời từ bi và ngôn từ từ ái, suy nghĩ về chân lý của cuộc sống thì hành trình mới của bạn chắc chắn sẽ đầy niềm vui, hoa sẽ nở trên từng bước chân của bạn. Hãy tập trung cho hiện tại và suy nghĩ về hiện tại, bạn sẽ thấy thật tuyệt vời vì khi đó những giải pháp tốt sẽ xuất hiện trong đầu bạn và bạn sẽ có nhiều dự định sáng suốt hơn. Hàng loạt các ý tưởng tích cực xuất hiện và bạn cảm thấy hoàn toàn mới mẻ và có đầy năng lượng sống.</p>

<p>Đó là bởi vì bạn đang có tình yêu thương, bạn đang có tất cả và điều quan trọng hơn nữa là bạn đã tìm ra giải pháp khắc phục cho nỗi sợ hãi cho cuộc đời mình. Không có gì tốt đẹp hơn khi bạn biết rằng mình đã có giải pháp cho nỗi sợ của cuộc đời và đó là một điều kỳ diệu của cuộc sống.</p>

<p>Trong mỗi hoàn cảnh, con người chúng ta cần phải kiểm soát vạn &nbsp;vật chứ không để vạn vật chi phối chúng ta. Vạn vật tôi muốn nói ở đây là đó là vật chất và tinh thần. Kiểm soát ở đây là biết được bao nhiêu là đủ, bao nhiêu là thiếu, cái gì phù hợp với năng lực, cái gì hoàn toàn bất lực. Nền tảng của việc chi phối này đó là phải biết tự kiểm soát nhu cầu của mình hay nói cách khác, đó là kiềm chế tham vọng thiếu cơ sở hoặc tham vọng mù quáng.</p>

<p>Chỉ cần ý thức được những điều đó là bạn đã có trong tay món quà quý giá mà cuộc sống ban tặng, đó là sự hạnh phúc trong tâm hồn, niềm an lạc của cuộc sống. Hãy bắt đầu một hành trình mới bằng sự tỉnh thức, nơi đó tràn ngập tình yêu thương và sự an lạc.</p>

<p>Mục lục </p>

<p>Về tác giả</p>

<p>Lời tựa</p>

<p>Tri ân</p>

<p>Bối cảnh ra đời của quyển sách</p>

<p>1. Ký ức tuổi thơ &amp; tình yêu thương gia đình </p>

<p>Tôi chào đời</p>

<p>Biết ơn cội nguồn là biết ơn</p>

<p>Mẹ Thiên Nhiên</p>

<p>Cha mẹ hãy luôn là hình ảnh đẹp</p>

<p>trong thế giới tâm hồn của trẻ thơ</p>

<p>Lòng bao dung và trắc ẩn của cha mẹ</p>

<p>Hãy lo cho cha mẹ khi còn có thể</p>

<p>2. Hành trình đi tìm tri thức </p>

<p>Khởi nguồn của hành trình tri thức Ành tR</p>

<p>Bán chó để mua sách</p>

<p>Lần đầu được bằng khen của bí thư tỉnh ủy</p>

<p>Vượt qua nỗi đau để quyết tâm</p>

<p>tìm một tấm vé vào đại học</p>

<p>Bươn trải cho cuộc sống tự lập thời sinh viên</p>

<p>Bứt phá trong năm cuối đại học</p>

<p>3. Hành trình dấn thân vào cuộc sống </p>

<p>Những bài học đầu đời</p>

<p>về công việc trong quá trình thực tập</p>

<p>Bài học về bảo mật thông tin</p>

<p>từ công việc photocopy</p>

<p>Mong mỏi về một nền giáo dục thực tế</p>

<p>Hiểu cơ bản kinh doanh tiếp thị</p>

<p>của ngành tổ chức sự kiện</p>

<p>Lần đầu xuất ngoại như một cuộc phiêu lưu</p>

<p>Cảm nhận hoàn toàn khác</p>

<p>về đất nước chùa tháp</p>

<p>Kết thúc hành trình tại Angkor Wat</p>

<p>Bài học ý nghĩa về “trách nhiệm trong công việc”</p>

<p>cho sự nghiệp sau này</p>

<p>Giá trị của đồng tiền</p>

<p>Thẳng thắn quá mức không giúp gia tăng</p>

<p>lòng tin cậy của cấp trên</p>

<p>Hãy làm hết trách nhiệm của một người</p>

<p>làm thuê chuyên nghiệp</p>

<p>Phân biệt bạn bè và đồng nghiệp</p>

<p>Duyên đến với tập đoàn</p>

<p>tư nhân nổi tiếng Việt Nam</p>

<p>Thành công đầu tiên trong sự nghiệp tài chính</p>

<p>Đạt được mục tiêu nghề nghiệp hơn mong đợi</p>

<p>4. Bước vào cuộc sống hôn nhân </p>

<p>Cuộc hẹn định mệnh</p>

<p>Nghe lời khuyên của cha để chọn vợ cho mình</p>

<p>Chính thức cầu hôn</p>

<p>Một đám cưới đậm chất miền quê</p>

<p>và nức lòng người dân vùng biên giới</p>

<p>5. Nguyên tắc gìn giữ hạnh phúc hôn nhân </p>

<p>Cần chân thật trước khi đến với hôn nhân</p>

<p>Hiểu về trách nhiệm gia đình</p>

<p>Người chồng phải hiểu được</p>

<p>sự hy sinh của người vợ</p>

<p>Tự giải quyết mâu thuẫn trong đời sống vợ chồng</p>

<p>Tôn trọng cha mẹ đôi bên</p>

<p>Hạn chế nói lời ly dị nếu như muốn có</p>

<p>cuộc sống hôn nhân hạnh phúc</p>

<p>Sự tôn trọng luôn luôn cần thiết</p>

<p>Vợ - người giữ chìa khóa gia đình tốt nhất</p>

<p>Vợ chồng dù xích mích</p>

<p>nhưng tối vẫn phải ngủ chung</p>

<p>Đem nhẫn nại và từ bi mà đối đãi trong gia đình</p>

<p>6. Cùng nhau xây tổ ấm </p>

<p>Hãy tạo dựng cuộc sống bằng chính đôi tay mình</p>

<p>Giáo dục là nền tảng cho sự phát triển</p>

<p>tương lai của con 181Một sự đánh đổi không hề nhỏ</p>

<p>Hiểu được tình thương của cha</p>

<p>7. Đại dịch Covid-19 đã giúp tôi tỉnh thức</p>

<p>Nếu không có đại dịch Covid-19, tôi vẫn chưa có cơ hội tìm thấy chính mình</p>

<p>Sự mầu nhiệm của Kinh Diệu Pháp Liên Hoa và hành trình tỉnh thức tâm hồn</p>

<p>Bước vào hành trình lạy Kinh Pháp Hoa</p>

<p>Sự phi thường của tỉnh thức</p>

<p>Cầu nguyện mỗi ngày cũng là cách để duy trì tỉnh thức</p>

<p>Tỉnh thức có được từ sự mầu nhiệm của việc lạy Kinh Pháp Hoa</p>

<p>Tôi đi tìm Phật</p>

<p>Nguồn gốc tôi là ai?</p>

<p>Tôi đến đây để làm gì?</p>

<p>Giàu không hẳn là giàu tiền giàu bạc</p>

<p>Con người hoàn toàn có khả năng vô hạn</p>

<p>Kẻ thù của an lạc là nỗi sợ hãi</p>

<p>Thái độ sống qua từng giai đoạn của cuộc đời</p>

<p>Thay cho lời kết</p>

<p>Sự thỉnh cầu về một hành tinh xanh</p>

<p>Về tác giả: </p>

<p>MINH PHƯỚC ĐẶNG, sinh ngày 10 tháng 07 năm 1983, trong một gia đình thuần nông có chín người con tại ấp 4, xã Trà Vong, huyện Tân Biên, tỉnh Tây Ninh, Việt Nam. Tuổi thơ anh gắn bó với cuộc sống ruộng đồng, với những nét đẹp quê hương và đầy tình thương của cha mẹ. Niềm khát khao tri thức đã giúp Minh Phước Đặng từng bước chinh phục những ước mơ của bản thân. Minh Phước Đặng lập gia đình với cô con gái của một gia đình giàu có vào năm 2008. Do bản tính tự lập và với ý chí dấn thân cho cuộc sống, hai vợ chồng anh đã chọn cho mình cuộc sống mưu sinh, tự thân thay vì tận hưởng sự giàu có của gia đình. Gia đình anh chị có bốn người con và hiện đang sống ở Singapore. Minh Phước Đặng đã chọn Singapore như là ngôi nhà thứ hai cho con đường xây dựng tổ ấm và phát triển tri thức cho bốn đứa con của mình</p>

<p>Trích đoạn sách:</p>

<p>Biết ơn cội nguồn là biết ơn mẹ thiên nhiên </p>

<p>Chúng ta là một phần rất nhỏ trong vũ trụ này. Tổ tiên chúng ta đã đến và đi khỏi vũ trụ bao la này. Chúng ta cũng không nằm ngoài dòng chảy ấy. Vì vậy, tôn trọng và biết ơn tổ tiên là thuận với quy luật của vũ trụ. Khi trẻ con được hiểu về cội nguồn thì lớn lên chúng sẽ là những người có ích cho xã hội. Chúng sẽ đem lại sự phát triển bền vững không chỉ cho cuộc sống của chính mình mà cho cả hành tinh mà chúng đang sống. Đừng quá đặt nặng những kiến thức khoa học vào trong tâm thức của trẻ, mà hãy tăng cường giáo dục cho chúng hiểu về cội nguồn tổ tiên, đó là yêu thiên nhiên, yêu trái đất và cùng nhau bảo vệ trái đất này. Tôi chưa thấy chương trình nào (hoặc có thể là kiến thức tôi hạn hẹp nên tôi không biết được) hay môn học nào theo suốt các cấp học mà đề cập rộng rãi</p>

<p>và đồng bộ đến lòng biết ơn và yêu thương vũ trụ, yêu quý Mẹ Thiên Nhiên. Nếu có thì cũng chỉ là những chủ đề hay hướng dẫn rất ngắn hạn. Hành tinh này sẽ tốt đẹp biết bao nếu trẻ em, những người chủ tương lai của trái đất cảm nhận được sự quan trọng của thiên nhiên, yêu thương và cùng nhau bảo vệ hành tinh này.</p>

<p>Tôi tin chắc rằng Mẹ Thiên Nhiên sẽ mỉm cười và đón nhận chúng. Sự biến đổi khí hậu, trái đất nóng lên, cháy rừng rồi lũ lụt bất thường, dịch bệnh,.. tất cả đều do con người chúng ta ngày nay không biết tri túc, biết ơn với thiên nhiên, chỉ biết khai thác quá mức mà quên hồi phục, bảo tồn. Các quốc gia hùng mạnh trên thế giới đua nhau bỏ tiền ra nghiên cứu vũ khí hạt nhân có tính hủy diệt cả nhân loại, hay chạy đua vào không gian và hoàn toàn bỏ lại sự thỉnh cầu thảm thiết của Mẹ Thiên Nhiên. Con người có thể nghĩ rằng làm thế là họ có thể chinh phục vũ trụ, răn đe kẻ thù,... nhưng theo tôi, hành tinh này còn rất nhiều điều bí ẩn mà con người cũng chưa và cũng sẽ không bao giờ khám phá hết. Sự quyến rũ, sự kỳ diệu cũng như sức mạnh huyền bí của thiên nhiên không ai có thể khám phá hết được.</p>

<p>[...] Sao chúng ta không cùng nhau dùng nguồn lực và trí tuệ để đào tạo thế hệ tương lai, đầu tư vào các dự án giúp khôi phục thiên nhiên, xem như đó là cách mà chúng ta tái tạo sức khỏe của hành tinh này để đem lại lợi ích cho toàn nhân loại. Hành động như thế là chúng ta đã biết ơn Mẹ Thiên Nhiên. Thử nghĩ mà xem, mẹ của chúng ta có bao giờ ghét bỏ chúng ta không. Tôi nghĩ đa phần câu trả lời là không, mẹ đã nuôi dưỡng chúng ta bằng dòng sữa, đã chăm lo cho chúng ta từng cái ăn giấc ngủ, thậm chí sau này ta có phạm phải lỗi lầm gì, với ai hay với mẹ, mẹ vẫn dang rộng vòng tay cho các con trở về. Vậy thì Mẹ Thiên Nhiên thì sao, người đã dung dưỡng chúng ta trên hành tinh này? Mẹ sẽ vẫn bao dung với chúng ta chừng nào chúng ta còn biết dừng lại.</p>

<p>Thao Túng Hành Vi Trong Bán Hàng</p>

<p>Trong marketing, nếu nắm bắt được các bí thuật để "dẫn dắt" khách hàng, bạn sẽ có khả năng mang sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu của mình đến gần hơn với khách hàng tiềm năng.</p>

<p>Thương trường như chiến trường. Ở chiến trường không cạnh tranh bằng thuốc súng này, ai có khách hàng, người đó sẽ giành được thị trường; ai giành được thị trường, kẻ đó sẽ có cả “thiên hạ”. Để có thêm nhiều khách hàng và tiếp thị hiệu quả hơn, hàng loạt những công cụ, ý tưởng tư duy hiện đại đã ra đời, trong đó, kỹ năng phân tích hành vi khách hàng từ góc độ tâm lý học đã trở thành một vũ khí sắc bén, có thể giúp bạn vượt mọi chông gai trên thương trường. Công cụ này dần trở thành phương tiện ngày càng được chú trọng để các doanh nghiệp lớn nâng cao doanh thu, cũng như giúp các nhân viên bán hàng nâng cao hiệu suất kinh doanh.</p>

<p>Thuyết phục mỗi khách hàng “chốt đơn” giống như một bài toán nan giải đối với nhiều nhân viên bán hàng. Qua cuốn sách Thao túng hành vi trong bán hàng, chúng ta sẽ biết được cách phân loại các quy luật tâm lý của người mua tiềm năng, tìm hiểu rõ những suy nghĩ ẩn sau các hành vi của khách, từ đó vạch ra các chiến thuật ứng xử và tiếp thị phù hợp, thành công hoàn thiện giao dịch. Cuốn sách cung cấp nội dung toàn diện, chi tiết, đồng thời sử dụng nhiều ví dụ thiết thực để minh họa cho các tình huống thương lượng thường gặp trong thực tiễn bán hàng. Đây được coi là "bí quyết võ công" để doanh nghiệp có thể hiểu hơn về khách hàng của mình và khéo léo truyền thông đến khách hàng một cách chân tình nhất.</p>

<p>An Lạc Từng Bước Chân</p>

<p>“Hãy đi những bước chân như hôn vào mặt đất</p>

<p>Hãy đi những bước chân như vỗ về trái đất..."</p>

<p>Buổi sáng khi thức dậy, ta biết rằng ta có hai mươi bốn giờ trước mặt để sống. Đó là một món quà quý giá. Ta sống như thế nào để có an lạc và hạnh phúc trong suốt hai mươi bốn giờ, mà người khác cũng nhờ đó có an lạc và hạnh phúc.</p>

<p>An lạc có mặt trong ta ngay tại đây trong giờ phút này, trong mỗi vật và mỗi việc ta làm hay ta thấy. Vấn đề là ta có biết tiếp xúc với nó không. Bầu trời xanh ở ngay trước mắt ta, ta đâu cần phải đi đâu xa để thưởng thức trời xanh. Ta cũng không cần rời thành phố ta ở mới thấy được vẻ đẹp của đôi mắt trẻ thơ. Không khí trong lành ta thở đã có thể cho ta biết bao hạnh phúc rồi.</p>

<p>Ta hãy đi, đứng, thở, mỉm cười và ăn cơm như thế nào để luôn luôn được tiếp xúc với những mầu nhiệm quanh ta. Ta sắp đặt và chuẩn bị đời sống rất giỏi nhưng ta chưa giỏi trong cách sống. Ta có thể hy sinh mười năm trời để đạt cho được tấm bằng kỹ sư hay bác sĩ, ta sẵn sàng làm việc rất cực nhọc để có công ăn việc làm, để mua nhà, mua xe v.v. Nhưng ta quên rằng ta đang sống trong hiện tại và ta chỉ có thể thật sự sống trong giây phút hiện tại mà thôi.</p>

<p>Chỉ cần tỉnh thức thì mỗi hơi thở và mỗi bước chân là một nguồn an lạc, chúng cho ta

biết bao niềm vui và biết bao sự thanh thản.</p>

<p>Cuốn sách “An lạc từng bước chân” có thể được xem như tiếng chuông nhắc nhở ta rằng hạnh phúc đang có mặt. Ta biết rằng chuẩn bị cho tương lai cũng là một phần của sự sống nhưng sự chuẩn bị cũng nằm trong hiện tại.</p>

<p>Cùng với 3 chủ đề Hơi thở thở ý thức, hơi thở nhiệm mầu, Chuyển hóa và trị liệu, An lạc từng bước chân, nội dung cuốn sách “An lạc từng bước chân” của Sư ông Làng Mai mời ta quay về với hiện tại để tìm lại an lạc và hạnh phúc. Niềm vui có trong từng giây phút, ta gìn giữ và nuôi dưỡng những hạt giống tốt đẹp.</p>

<p>An lạc trong từng bước chân. Hãy nắm tay nhau và cùng bước từng bước chân thật vững chãi và thảnh thơi trên con đường dài.</p>

<p>Mục lục: </p>

<p>Phần 1: Hơi thở ý thức, hơi thở mầu nhiệm</p>

<p>Hai Mươi Bốn Giờ Tinh Khôi</p>

<p>Cây Bồ Công Anh Mỉm Cười Cho Tôi</p>

<p>Hơi Thở Ý Thức</p>

<p>Hiện tại: Giây Phút Nhiệm Mầu</p>

<p>Bớt Suy Nghĩ Lại</p>

<p>Nuôi Dưỡng Chánh Niệm Trong Từng Phút Giây</p>

<p>Ngồi Đâu Cũng Là Ngồi Thiền</p>

<p>Thiền Tọa</p>

<p>Chuông Chánh Điện</p>

<p>Chiếc Bánh Thời Thơ Ấu</p>

<p>Bí Tích Thánh Thể</p>

<p>Ăn Cơm Chánh Niệm</p>

<p>Rửa Chén</p>

<p>Thiền Hành</p>

<p>Thiền Điện Thoại</p>

<p>Thiền Lái Xe</p>

<p>Quay Về Một Mối</p>

<p>Cắt Cỏ Và Thở</p>

<p>Vô Nguyện</p>

<p>Đời Sống Là Một Tác Phẩm Nghệ Thuật</p>

<p>Hy Vọng, Trông Chờ Đôi Khi Là Một Trở Ngại</p>

<p>Bông Hoa Và Nụ Cười Ngài Ca Diếp</p>

<p>Phòng Thở</p>

<p>Cuộc Hành Trình Vẫn Tiếp Tục</p>

<p>Phần 2: Chuyển hóa và trị liệu</p>

<p>Dòng Sông Cảm Thọ</p>

<p>Không Cắt Bỏ</p>

<p>Chuyển Hóa Những Cảm Thọ</p>

<p>Ý Thức Về Cái Giận</p>

<p>Đập Gối Để Trút Cơn Giận</p>

<p>Thiền Hành Khi Đang Giận</p>

<p>Luộc Khoai</p>

<p>Nguồn Gốc Của Cơn Giận</p>

<p>Nội Kết</p>

<p>Sống Chung Hòa Hợp</p>

<p>Bàn Tay Của Bạn</p>

<p>Cha Mẹ </p>

<p>Giữ Gìn Và Nuôi Dưỡng Những Hạt Giống Tốt</p>

<p>Tiếp Xúc Với Những Gì Mầu Nhiệm</p>

<p>Trách Móc Không Giúp Được Gì</p>

<p>Hiểu Và Thương</p>

<p>Tình Thương Chân Thật</p>

<p>Từ Bi Quán</p>

<p>Thiền Ôm</p>

<p>Đầu Tư Vào Tăng Thân</p>

<p>Cháu Chắt Là Niềm Vui Của Ông Bà</p>

<p>Tăng Thân Tu Học</p>

<p>Đạo Phật Đi Vào Cuộc Đời</p>

<p>Phần 3: An lạc từng bước chân</p>

<p>Tương Tức</p>

<p>Hoa Và Rác</p>

<p>Vững Chãi Thảnh Thơi</p>

<p>Tinh Thần Bất Nhị</p>

<p>Chữa Trị Những Vết Thương Chiến Tranh</p>

<p>Trái Tim Mặt Trời</p>

<p>Nhìn Sâu</p>

<p>Nghệ Thuật Sống Tỉnh Thức</p>

<p>Nuôi Dưỡng Chánh Niệm</p>

<p>Bức Thư Tình</p>

<p>Bổn Phận Người Công Dân</p>

<p>Bảo Vệ Thân Tâm Là Giữ Gìn Sinh Môi Một Cách Rộng Lớn</p>

<p>Nguồn Gốc Chiến Tranh</p>

<p>Hòa Giải</p>

<p>Hãy Gọi Đúng Tên Tôi</p>

<p>Khổ Đau Là Chất Liệu Nuôi Dưỡng Tình Thương</p>

<p>Tình Thương Qua Hành Động</p>

<p>Mười Bốn Giới Tiếp Hiện</p>

<p>Câu Chuyện Của Dòng Sông</p>

<p>Xây Dựng Thế Kỷ Hai Mươi Mốt</p>

<p>Coaching - Quyền Năng Của Nhà Lãnh Đạo</p>

<p>Trong cuộc khảo sát của Liên đoàn Coaching Quốc tế với hơn 500 công ty lớn nhất tại Mỹ, những công ty có văn hóa Coaching mạnh mẽ sẽ có sự tham gia đóng góp của nhân viên cao hơn và doanh thu cũng lớn hơn. Gần đây, một số doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu đưa coaching trở thành văn hóa công ty và văn hóa này đóng một vai trò quan trọng trong chiến lược kinh doanh của tổ chức, giúp đẩy mạnh sự nhiệt huyết và khả năng kết nối toàn bộ lực lượng lao động của công ty.

Nhằm nối tiếp dòng chảy mạnh mẽ của coaching tại các doanh nghiệp Việt Nam, Thay đổi phong cách lãnh đạo bằng phương pháp Coaching sẽ mở ra cho chúng ta một hành trình thực tế, khám phá những góc nhìn mới của câu chuyện lãnh đạo. Thông qua đó, độc giả sẽ bước chân vào thế giới của coaching, nơi mà mỗi cuộc đối thoại, mỗi câu hỏi, mỗi giải pháp không chỉ là bước tiến của một cá nhân mà còn là quá trình biến đổi của đội nhóm và tổ chức.</p>

<p>Thông qua cuốn sách, bạn đọc cũng sẽ thấy được chân dung lãnh đạo Coaching, những người không chỉ là lãnh đạo/quản lý, mà còn sử dụng kỹ năng coaching để hướng dẫn và phát triển cho các thành viên trong tổ chức. Họ không chỉ quan tâm đến chuyện quản lý công việc hàng ngày, mà còn tập trung vào việc tăng cường khả năng và sự phát triển cá nhân của mỗi thành viên trong nhóm. Một chân dung có thể lãnh đạo bằng coaching sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mỗi thành viên đều cảm thấy được động viên và hỗ trợ trong quá trình phát triển và phát huy tối đa tiềm năng của mình. </p>

<p>CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT</p>

<p>Cuốn sách là sự kết hợp thú vị giữa nhiều điểm khác biệt và tương đồng của Coach Quách Hương và Coach Quách Hiền. Trước khi theo đuổi sự nghiệp coaching, cả hai đều đã có một khoảng thời gian dài làm quản lý cấp cao tại các tổ chức quốc tế và doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam. Đồng thời, hai tác giả cũng là chị em ruột, có nhiều năm đồng hành cùng nhau trên hành trình thực hành thiền định và chuyển hóa bản thân. </p>

<p>Cuốn sách bao gồm rất nhiều những câu chuyện thực tế trong việc ứng dụng coaching tại các doanh nghiệp Việt. Từ đó, cuốn sách cung cấp cho đọc giả những góc nhìn đa chiều về coaching, lãnh đạo ứng dụng coaching và thực tiễn triển khai coaching tại các tổ chức, doanh nghiệp.</p>

<p>To Do List - Phương Pháp Lập Kế Hoạch Công Việc Và Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả</p>

<p>- Danh sách việc cần làm của bạn quá dài và bạn dường như chẳng bao giờ hoàn thành hết mọi nhiệm vụ?</p>

<p>- Bạn cảm thấy choáng với khối lượng công việc “khổng lồ” mà mình cần phải giải quyết?</p>

<p>- Bạn bị mất động lực vì không thể quản lý hiệu quả khối lượng công việc cũng như những trách nhiệm tại văn phòng và gia đình của bản thân?</p>

<p>- Bạn thường xuyên hay quên và trễ deadline?</p>

<p>Hàng triệu người cũng rơi vào cảnh giống như bạn - tức là không thể lập và sử dụng danh sách việc cần làm một cách hợp lý. Để học tập và làm việc hiệu quả, bạn cần có “TO DO LIST” hữu ích. “To do list” là danh sách các việc bạn liệt kê, thực hiện và giám sát chính mình để hoàn thành mục tiêu công việc hiệu quả, đúng kế hoạch. Tạo lập “To do list” hiệu quả giúp bạn không bị rối, mọi việc được làm đảm bảo theo thứ tự rõ ràng, theo thứ tự ưu tiên việc quan trọng.</p>

<p>Trong cuốn sách “TO DO LIST – Phương pháp lập kế hoạch công việc và quản lý thời gian hiệu quả”, tác giả Damon Zahariades sẽ trình bày một công thức ngắn gọn và thực tế để giúp bạn tổ chức, quản lý và giải quyết từng nhiệm vụ quan trọng của bản thân để cải thiện tối đa năng suất. Bạn đọc có thể dễ dàng kiểm tra tiến độ làm việc của mình trong một ngày, tuần, tháng,… cũng như kiểm soát được tổng thể công việc.</p>

<p>Với cuốn sách TO DO LIST, bạn sẽ khám phá:</p>

<p>- 8 lý do khiến bạn thất bại khi sử dụng danh sách công việc cần làm</p>

<p>- 10 loại danh sách việc cần làm phổ biến nhất (ưu điểm và khuyết điểm của chúng)</p>

<p>- Từng bước để lập nên một danh sách việc cần làm hoản hảo</p>

<p>- Cách duy trì trơn tru hệ thống quản lý nhiệm vụ của riêng bạn... và nhiều điều thú vị khác xoay quanh đề tài quản lý thời gian và tối ưu năng suất làm việc!</p>

<p>Nếu như bạn đã mệt mỏi hết ngày này sang ngày khác vì không thể xử lý tốt những công việc cứ ngày càng chồng chất, bây giờ chính là lúc thay đổi. Hãy tìm ra chiến lược đúng đắn để sắp xếp cuộc đời mình, tận hưởng niềm vui khi năng suất tăng lên, stress biến mất và có thêm nhiều thời gian tự do để làm những điều mình yêu thích!</p>

<p>Về tác giả: </p>

<p>Damon Zahariades là chuyên gia về năng suất, Damon đã dành nhiều năm ở Corporate America, sở hữu một công ty về tiếp thị nội dung của riêng mình và tạo ra các hướng dẫn hành động để giúp mọi người tăng năng suất công việc.</p>